Archive for November, 2009

Pequeña minería y artesanal: Trabajo de subsistencia que sostiene a empresas “formales”

Sunday, November 8th, 2009

Victor-Vargas.jpgEs sorprendente el giro que se quiere dar -con violentos análisis- a la realidad de la minería artesanal en un país bendecido por riqueza natural de toda índole. Lo cierto es que el Estado aún no cuenta con normas claras en esta materia, pese a su avance frente a naciones como las africanas. La pobreza, la falta de empleo y de una institucionalidad fuerte -ojo, no digo sádica- se confunden entre las reales causas del desborde de una actividad que puede ser encauzada en bien de la nación y de cada uno de aquellos trabajadores de subsistencia. Consultado por ProActivo, el director general de Minería del Ministerio de Energía y Minas, Víctor Vargas, descartó novedosas causas del problema, como el narcotráfico. Aquí la entrevista.

¿Cómo marcha la minería artesanal en Perú?

Hay que sincerarnos. Nuestro problema no es la minería artesanal ni la pequeña minería formal. El problema es la actividad minera informal a nivel artesanal o de pequeña minería. Esa es la realidad.

Sin embargo, el minero informal no acepta esa realidad y se califica como “artesanal”.

mineros-artesanales.jpg¿Existen titulares mineros en la informalidad?

La informalidad se da por titulares mineros y mineros sin propiedad. Es complejo.

Hay quienes tienen su concesión titulada y la mantienen vigente, pero su visión no es desarrollar una minería formal. Hay otros que tienen por años una concesión minera pero no desarrollan actividad propia sino que viven de la minería informal y operan a través de terceros, con acuerdos verbales que les permiten usufructuar y utilizar mano de obra barata. Se valen de la necesidad de trabajo para subsistir.

Si hacemos una escala en la actividad, el que menos se beneficia es el que entra al socavón o va directamente al lavadero. Y se beneficia el que contrata o es dueño de la concesión, el que vende insumos, el que comercializa la producción y el que procesa el mineral.

¿Esos son los vicios en la informalidad?

Sí. Los que venden insumos y explosivos lo hacen sin autorización, quebrantando la ley.

El que vende insumos químicos, hablemos de cianuro, infringe las normas de transporte y venta de este tipo de producto.

En el caso de los procesadores de cobre, venden ácido sulfúrico que es una sustancia controlada y regulada.

El comercializador actúa ilegalmente porque compra sin acreditar la procedencia del mineral. Hay plantas comercializadoras que compran minerales sin acreditar ni preocuparse de dónde vienen, si es producto de una concesión titulada formal o si proviene de una extracción ilícita.

Lo que necesitan es el mineral que una vez blanqueado, lo ingresan a sus procesadoras y al final lo transforman. En el caso del oro -más del 95% de la actividad informal- lo suman a su producción, lo exportan y recuperan el IGV. Ese es su negocio.

quimbalete.jpg¿Cómo romper esta cadena?

Es difícil de ordenar pues están los intereses que mantienen la informalidad. Hay que luchar, separar lo correcto de lo incorrecto y abrir el camino del proceso de formalización.

Lamentablemente muchas veces se sataniza la actividad minera informal y se dice que socialmente crea problemas y conflictos con los agricultores porque afecta sus recursos hídricos y contamina el ambiente.

Se dice que deforesta la selva y contamina los suelos y el agua por el uso de insumos sin criterio técnico. Se le acusa de afectar en lo económico porque no aprovecha racionalmente los yacimientos, trabajan por la coyuntura, sin dar largo plazo a la mina y no contribuye a la región pagando impuestos.

Esa es la visión que se vende al público de la minería artesanal, pero no se ve que detrás de eso hay gente que necesita trabajar.

De lo poco correcto dicho en una entrevista, son más o menos unas 175 mil personas ocupadas, pero no sabemos en realidad su número. Se habla de 400 ó 500 mil, y si le sumamos la actividad colateral puede pasar el medio millón de personas. Es una población que mueve la economía de la zona, incluso porque necesita insumos y talleres para su maquinaria.

En Madre de Dios, según la Cámara de Comercio, más del 60% depende de la extracción del oro y sin temor a equivocarme el 80 (por ciento) es informal, pues de los titulares mineros con concesión, ninguno o la mayoría tiene permisos ambientales o certificados de operación minera, pese a que son titulares. Si le agregamos que tiene invitados que trabajan informalmente, toda esa población sostiene la economía de Madre de Dios. Así ocurre en algunas zonas pobres y apartadas, se genera desarrollo a su manera.

¿En Madre de Dios existe narcotráfico?

No, en absoluto. Hay una versión que quiere ligar la actividad minera informal al narcotráfico, es muy arriesgado aseverar eso, muy aventurado, y es agregarle un peso más a esta actividad.

¿En Puno?

Sí hay, pero es una zona que no esta ligada directamente al oro, sino a zonas cocaleras. Hay provincias como Sandia donde se siembra coca, hay cientos de centros de acopio para el Estado. La coca es parte de su desarrollo y su costumbre, que sea mal utilizada, no me consta. Hay oficinas del Estado que allí compran coca.

¿Qué plan tiene el ministerio para ordenar la informalidad?

Todo parte de establecer un espacio legal donde puedan trabajar.

La ley 27651 del 2002 estableció dos caminos de formalización: uno, a través del convencional petitorio minero que lamentablemente son pocas las oportunidades porque las zonas auríferas están cubiertas de concesiones, títulos o petitorios. Dos, los contratos de trabajo abren el camino entre los titulares con concesiones mineras donde hay minería informal, sea con o sin el consentimiento del titular. El ministerio puede ser mediador para que el titular acepte darle un espacio en su concesión.

Ese contrato de trabajo es un documento inscribible en los Registros Públicos, que convierte al minero en titular y puede sacar su permiso ambiental, su certificado de operación minera y empezar a ordenarse. Ese camino es el único que tenemos vigente.

¿Es el que se debe aplicar?

Así es, porque no hay otro dentro de la normativa.

Hay empresas privadas que aplicando la norma han iniciado el proceso de formalización. Un caso es el de minera Poderosa, al igual que otras empresas en el sur.

¿Cómo formalizar a los acopiadores?

Hay que separar la paja del trigo. Ver quiénes pueden formalizarse y quiénes fomentan la informalidad.

Hay titulares mineros que incluso ponen una pequeña planta procesadora y dicen ‘procesas acá tu mineral, lo mueles y me das el relave, yo te vendo los insumos’. O sea, los tiene cogidos en la producción y comercialización.

Entonces hay que tratar que estos titulares desarrollen una actividad minera propia o compartan esa concesión y permitan, previo convenio, un contrato de explotación.

¿Qué falta comete ese titular y qué sanción tendría?

El titular minero es responsable de todos los daños ambientales que se generen en su concesión, sea a través de su actividad o de terceros, siempre y cuando no lo denuncie ante la autoridad minera.

En este caso, la autoridad correspondiente es el Gobierno Regional.

Sin embargo, al momento de verificar la denuncia, resulta que esa concesión minera es con el consentimiento de él, por lo que es responsable de la remediación.

¿Y cuál es la sanción?

No hay una sanción directa. Solo la paralización.

¿No pierde el denuncio?

No. Actualmente solo hay dos causales conocidas de pérdida de la caducidad: por el no pago del derecho a vigencia de dos años consecutivos, y cuando al término de 10 años no cumpla con acreditar esa producción minera. (Según el DS 1040 ó 1051, se da prórroga de cinco años pagando multa, para acreditar la producción mínima). Es decir, paga sus multas por no acreditar producción mínima, sigue pagando su derecho de vigencia y mantiene la concesión.

Evaluamos cómo modificar esta norma para lograr una actividad propia o que permita que se formalicen otros, sin afectar el marco legal de otros estratos mineros.

¿Qué hará el MEM para el control de los acopiadores?

Reforzar la fiscalización a nivel de gobiernos regionales. La autoridad minera debe establecer los mecanismos para sancionar, denunciar y decomisar los minerales. En algunos casos, los gobiernos regionales emitieron ordenanzas para controlar la compra o el transporte de minerales de un lugar a otro.

¿Cuál es la sanción para la comercialización informal?

Una primera acción es decomisar la producción. Luego sería hacer la denuncia por comercialización ilícita. ¡Qué se yo! No es nuestro ámbito.

¿No esta bien tipificada la falta?

No hay una norma que diga: ‘aquel que transporta mineral va a tener tres años de cárcel o va a pagar tanto de multa’, no.

Se investiga cuando la compra no dice la procedencia del mineral porque la comercialización es legalmente libre. Puedo comprar en cualquier parte, pero debo exigir que el producto provenga de una operación licita.

¿Es una operación ilícita?

Es como los que compran partes robadas de carros. Esto es sancionado por el código civil, el tema es cómo aplicar la sanción.

¿Es un delito común?

Claro, porque compra productos ilícitos.

¿La comercialización está regulada por la ley de minería?

En cierta forma la ley de minería en el artículo cuarto o quinto, menciona que las empresas que comercializan minerales deben asegurarse de su procedencia legal, sino da a entender que está cometiendo un delito penal, pero eso lo tiene que establecer la autoridad minera.

¿Y establece la sanción?

No, pero sería en un proceso judicial con el órgano competente.

¿Qué pide el MEM?

Lo que se debe acreditar en una intervención a un trailer de minerales es la guía de remisión, quién vende y de qué concesión procede. Con eso en regla no hay problema. La Ley de Minería no dice: ‘20 años de cárcel o que pague multa’, solo dice que es ilícito.

Pero el Poder Judicial es lento.

Ese es otro problema. Si analizamos, encontraremos problemas a cada paso. Hay denuncias que son engorrosas, el tiempo pasa y no hay una sanción definitiva ni ejemplar, entonces el problema prolifera.

¿Qué hacer?

Para corregir la informalidad hay que trabajar multisectorialmente. El MEM como ente rector, la DREM como ente competente y el Ministerio Público como sancionador. También el Ministerio del Interior; es decir, la Policía para que en primera instancia intervenga.

¿Qué rescataría del derogado decreto supremo 005?

El DS 005 se elaboró como reglamento de la Ley 27651. Su objetivo era fortalecer la formalización con claridad, sin medias tintas, para que ninguna de las partes interprete la ley a su libre criterio. Se trató de sincerar la realidad y normarla.

Establecía que no se puede formalizar dejando de lado el derecho de propiedad del titular minero, que lo reconoce la ley, la Constitución y el tener una concesión titulada. Asimismo, la necesidad del minero informal en la propiedad minera de encontrar un camino de formalizarse, llegando a un acuerdo con el titular minero con quien trabaja en forma circunstancial, sin autorización.

Se cuidó el ambiente y la seguridad, para lo cual se fijaron sanciones para mineros que dejaron el pico, la lampa y la carretilla, por cargadores frontales, retroexcavadoras o volquetes.

Respaldados en este reglamento, algunas regiones actuaron para evitar el avance de la informalidad.

¿Qué regiones?

Cajamarca y Puno. Por ejemplo, en la cuenca Ramis cuando se habla de mineros artesanales a nivel de subsistencia no es correcto, porque tienen maquinaria valorizada en medio millón de dólares, un cargador, un volquete, o una retroexcavadora, con los que disturban los terrenos sin remediarlos y depredan el ambiente.

Cuando actuamos, ciertas asociaciones reclamaron como si maltratáramos a pobre gente indefensa, cuando son grupos económicos fortalecidos que saben del daño que hacen y trabajan por coyuntura de precios altos. Mientras más rápido depreden más rápido ganan, sin preocuparse por el futuro.

Al final tenemos pasivos ambientales por los que nadie se responsabiliza y el Estado tendrá que asumirlos.

¿Qué legislación ampara la formalización?

Seguimos con la Ley 27651 y el decreto supremo 013 que es su reglamento restituido. Tenemos el DL 1040 que precisa las competencias de los gobiernos regionales respecto a la pequeña minería y minería artesanal, define dichos estratos, y también la fiscalización.

Sobre el DL 1040, aprovechamos para hacer un nuevo reglamento que fue el 005, pero lamentablemente fue derogado.

El DS 005 establecía que aquel que compraba mineral tenía que abrir un registro de comercializador o productor, para anotar la procedencia del mineral. Pedía conocer la concesión minera, a quién se lo compraba, el peso, la ley y todos los datos para su supervisión y evaluación por la autoridad minera competente y luego cruzar información con la Sunat. Ese documento podía ser fiscalizable, para empezar a trabajar una norma de comercialización.

¿Ahora con qué criterio se ordenará la comercialización?

La idea es normar la comercialización y que se beneficie el que comercializa y el que produce, en un marco legal formal. Que sea la comercialización el agente promotor de la formalidad.

¿Qué proyecto tienen ante el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)sobre el tema?

Tenemos un proyecto como ministerio, que presentamos al PNUD, que busca apoyar a los gobiernos regionales porque son los competentes en iniciar este proceso.

¿Cómo lo harán?

Tenemos cuatro oficinas piloto (en 4 regiones distintas), tomando en cuenta la antigüedad de la actividad, la densidad poblacional minera y la fuente de conflictos. Lo que no descarta brindar apoyo a casos puntuales como el de Algamarca, en Cajamarca

Madre de Dios y Puno han sido siempre las primeras, le sigue Piura por el gran crecimiento de esta actividad a la que se han incorporado comuneros y hay un conflicto potencial con el sector agrícola de la parte baja, como Tambogrande.

También está la zona del sur medio donde la Cooperación Suiza, mediante el proyecto Gama, desarrolló algunos proyectos.

Recordemos que en el 86 estábamos en plena época del terrorismo y además había una gran sequía en Nazca. Así, los desplazados de Ayacucho y agricultores de la costa sin trabajo, con unos cuantos señores de Puno fueron a las minas abandonadas en las quebradas que dan a Chala principalmente, empezaron a catear en las labores antiguas y a recuperar mineral dejado en esas minas. Las trabajaron artesanalmente a través de quimbaletes.

Esto se fue extendiendo hacia el sur, hasta Nazca, Ica, hasta el norte, y por el sur llegó a las provincias de Caravelí y partes altas de Arequipa y San Juan de Lucanas en la provincia de Ayacucho limítrofe con la costa.

¿Qué hizo el Estado?

Frente a los conflictos salió la Ley 27651 para incorporar la minería artesanal a la actividad económica minera. Pero fue creciendo, el espacio se fue acortando, la gente fue repoblándose y buscaron nuevas áreas. Esas personas se desplazaron con cierto sesgo de fomentar más informalidad, se desplazó al norte, al sur y a zonas ancestrales como las minas de Cochasayhuas, en Apurímac.

¿Cuál es la participación de las entidades cooperantes?

En nuestro actual proyecto aprovechamos la experiencia de instituciones extranjeras en convenios de cooperación, como la Cooperación Suiza que trabaja con el proyecto Gama, ahora Pema, y la Cooperación Canadiense que apoya a través del Percan.

Percan apoya en la elaboración de la línea de base, para conocer cuánta es la población minera informal y en qué situación trabajan. Ahora están por concluir su trabajo en Madre de Dios.

¿En Piura?

En septiembre terminó el estudio en Piura y nos servirá para identificar a los actores en esa zona y aplicar la formalización.

¿Qué planes tiene el MEM?

Trabajar con los titulares mineros y los mineros informales para ver la posibilidad de formalizar según la Ley 27651, con contratos de trabajo o de explotación; y fortalecer las capacidades del personal de las direcciones regionales para que sigan con el proceso de formalización al término del proyecto, que es a mediano y corto plazo.

¿Cuánto dura el proyecto del PNUD y qué presupuesto tiene?

Cuatro años. Fue aprobado en agosto, está en proceso de visación por el MEM, por la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) y por el PNUD. Ya trabajamos administrativamente.

El proyecto empieza desde que se aprueben los procedimientos formales y firmas. Estimo será en la segunda quincena de noviembre, luego una etapa hasta el cierre de diciembre y de allí para adelante.

¿Cuál es la situación de Ayapata en Puno?

Es una región aurífera de todo tipo, con yacimientos fluvioglaciares y morrenas auríferas. En Madre de Dios tenemos filones, vetas, que es toda la cordillera de Carabaya, tenemos lavaderos en los cauces de los ríos, toda la gama de auríferos, desde los filones, hasta los morrénicos en los glaciares, toda la gama de yacimientos, hasta las terrazas colgadas, cauces del río, playas, se da toda la variedad, parte de ese oro que baja de Puno a Madre de Dios.

Puno es como una planta gravimétrica natural, el intemperismo destruye las vetas que hay a 5.000 metros de altura, el frío y el calor las fractura y cae a las quebradas. En época de lluvias la quebrada se llena de agua y arrastra esas rocas con partículas de oro. Al rodar la roca se desmenuza y libera partículas de oro de todo tamaño. Lo más grueso se queda en la parte intermedia y así conforme baja ese oro se libera y llega el polvo a Madre de Dios.

Encuentra filones y zonas donde hay oro en charpas, en escama, de diferente tamaño que llega de toda la cordillera de Carabaya. Desde el poblado de Ayapata hay que caminar 14 horas para llegar a los lavaderos.

Allí hay un problema de enfrentamientos y toma de rehenes.

El problema es que no hay una demarcación territorial definida entre Ayapata e Ituata (ambos puntos de acceso a la ceja de selva), lo que generó un conflicto entre las poblaciones. Pero eso está dentro de los yacimientos auríferos, que al final es el objetivo, todos quieren beneficiarse de esa actividad.

Ayapata es un pueblo progresista, con un comercio ordenado, asfaltado y bonito; pero Ituata no es así. Ayapata es el único distrito beneficiado porque es el tránsito natural a las zonas auríferas, los mineros salen periódicamente a vender su producto y a comercializar, a comprar sus insumos. Eso ha generado un movimiento económico muy grande.

¿Cómo lo resolverán?

El proyecto Gama que operaba en Puno, solicitó a las partes: el titular minero y los mineros informales, que se abra una mesa de diálogo para la formalización. Nos invitaron como observadores y facilitadores y acompañamos este proceso durante un año, hasta llegar a un acuerdo.

Juntamos a la comunidad de Upina, mineros de Ituata, de Ayapata e informales agrupados en diferentes asociaciones, y el titular minero dueño de una de las concesiones mineras.

La empresa dijo que les vendería el 56 por ciento de sus acciones a todas las asociaciones agrupadas en personas jurídicas, se agruparon en tres. Se hizo la transferencia de las acciones y formaron una nueva sociedad, el convenio se firmó y fue el comienzo de la formalización, pero eso generó malestar en la gente que no quiere la formalización y generaron el caos.

El convenio está inscrito en los Registros Públicos, ahora viene el paso en que la empresa y los mineros incorporados hagan su plan de trabajo y estudio ambiental.

¿Esto aún no se ha ejecutado?

Es lo que sigue a esta etapa. La primera fue el contrato, pues fueron incorporados como accionistas de la empresa.

El siguiente paso es reunir a los socios de la empresa para que expongan cómo trabajarán y apoyarlos. Fuimos entre junio y julio a estos distritos, hicimos talleres sobre la normatividad minera y cómo pueden acceder a la formalización riego, manejo de insumos y manejo adecuado del mercurio.

Pese a todo viven en conflicto.

Eso sale de la actividad minera técnica y entra a problemas de interés económico social. Primero, los dos alcaldes no querían sentarse en una mesa, en Puno hubo una reunión hace dos meses convocada por la PCM en la que los alcaldes firmaron un pronunciamiento común en el que solicitaban a sus pobladores a no tomar medidas de fuerza y llegar a un camino de solución. En ambos casos hubo acciones, los de Ituata bloquearon el camino a Ayapata, quienes ya no podían acceder a sus lavaderos ni llevar sus insumos porque tenían que dar una vuelta muy grande, por lo tanto había dificultad de abastecimiento y se generó una rivalidad mayor.

Los problemas territoriales los verá la institución competente.

¿Cómo marcha la remediación de la cuenca Ramis?

Hay una comisión multisectorial adscrita al ministerio que la preside y sectores como los ministerios del Interior, del Ambiente, Digesa, gobierno regional, la Sunat, Osinergmin, autoridades y población de la zona. Trabajamos para controlar la minería informal en Ananea y ayudar al proceso de remediación de sus impactos en la zona agrícola.

Esta comisión se generó luego del enfrentamiento social entre agricultores y mineros. El agua contaminada entraba en sus canales de regadío y los malogró; ello generó una protesta con toma de carreteras y quema de vehículos.

¿Qué pasó en Pampa Blanca?

mineros-artesanales-pampa-blanca.jpgHay dos zonas: Pampa Blanca ubicada en los nevados y Chaquiminas en la parte más baja.

Pampa Blanca pertenecía a Centromin y luego la abandonó, lo cual generó petitorios y ahora hay actividad minera informal. Ellos contaminan el río Ramis, esto se ha controlado, pero tiene que ser definitivo para que no haya vertimiento de sólidos ni problema con los agricultores.

Tenemos una oficina allí con tres ingenieros, la DREM se incorporó con una oficina dentro de nuestras instalaciones. La policía también cumplió con su compromiso de poner un contingente numeroso para resguardar la zona.

El ministerio ha invertido 5 millones para remediar pasivos ambientales por la minería informal.

El monto está orientado a recuperar la infraestructura de riego de 5 distritos en Puno. Hicimos una primera etapa de limpieza y recuperación de sus canales, la ejecución de obras, revestimiento de concreto, construcción de bocatomas y reconstituir su sistema de regadío. Si el tiempo y la lluvia no van contra la actividad, terminaremos en dos o tres meses.

La oficina en Piura está lista.

Sí, ya tenemos el equipo logístico, movilidad, parte del personal, el local que ya está refaccionado, provisional, y pensamos a fines de octubre tenerlo todo.

¿Qué tienen en Puno?

Estamos instalados en los campamentos que fueron de Centromin Perú, las oficinas son amplias y equipadas con computadoras. Fueron habilitados tres pabellones para vivienda, uno para nuestros ingenieros y dos para albergar al personal de la Policía Nacional.

¿Y la oficina en Madre de Dios?

Además del ingeniero David Cuadros, contrataremos a otro ingeniero y a un auxiliar de oficina. Trabajamos de la mano con la DREM en talleres para atender los conflictos.

¿Cuánto destinó el MEM para este convenio de apoyo a la formalización?

El presupuesto involucra cuatro años en esas regiones, así como talleres en otras zonas, y el equipamiento de esas oficinas, lo cual quedará para las regiones. Todo eso suma US$ 3 millones que serán manejados por el PNUD.

¿La cooperación canadiense tiene su propio presupuesto?

Sí, con el cual financia el apoyo que nos da y otros proyectos, no necesariamente sobre minería artesanal, que desarrolla por el convenio suscrito con el ministerio.

La cooperación Suiza sí está orientada toda a la minería artesanal bajo un esquema que ellos tienen y que se suma a nuestros programas de trabajo.

Cada uno maneja su propio presupuesto de acuerdo a los proyectos que coordinamos y aprobamos.

¿Es cierto que los mineros artesanales investigan en el catastro qué denuncios tienen las empresas para colocarse allí?

El catastro minero es de conocimiento público, lo que hacen las personas es suponer cosas.

Hasta la fecha desconozco que se dediquen a ver dónde hay un denuncio para ir a trabajar. Lo que sí es conocido, son las zonas donde ancestralmente se trabaja oro en forma artesanal, eso se expande y son los lugares más densos.

Posted in Actualidad, EDICION61 | No Comments »

ICMM: La equidad en la distribución

Sunday, November 8th, 2009

 

Anthony-Hodge.jpgAnthony Hodge, presidente del Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM, por su sigla en inglés), organización no gubernamental con sede en Londres, que agrupa a 18 empresas y 30 asociaciones industriales conversó con ProActivo sobre las recomendaciones que hace sus institución a las industrias extractivas.

 

¿Qué hacer ante la inequidad en el reparto de la riqueza?
Es uno de los temas más complejos, que incluye niveles de infelicidad. Siempre que un grupo o persona tenga la percepción de que otro se lleva los beneficios con desproporción, habrá disgustos que pueden llevar al conflicto.
Una de las lecciones más importantes de las investigaciones hechas por el ICMM, es que para resolver la equidad de la distribución, por más que el gobierno tenga un rol supervisor o general de la normativa, no puede ser uno solo de los actores quien defina eso, sino que inevitablemente se requiere la participación de todas las partes.
La equidad es subjetiva y requiere un encuentro de intereses comunes, porque será el gobierno, la sociedad civil y las empresas, los que puedan definir en conjunto qué es lo justo en términos de distribución.
Esto es análogo a las relaciones de pareja, en las que los involucrados tienen una responsabilidad al igual que las partes como gobierno, sociedad civil y empresa. Todos expresarán sus sentimientos y tendrán que oír los del otro, para llegar a otro tipo de entendimiento, que puede llevar a una definición sobre qué significa la equidad en la distribución de los costos y los beneficios.

 

Luego de las investigaciones del ICMM, ¿qué recomienda?
Estamos aún en un estado primitivo respecto a esta pregunta. Lo que intentamos hacer, mirando a Perú y a otros países, es cumplir un rol facilitador para asegurar que las partes interesadas puedan sentarse a dialogar.
En Tanzania logramos que grupos que no habían aceptado sentarse a la mesa con su contraparte, llegaran a un entendimiento común de cuáles serían las implicancias de las operaciones mineras, hacer un mapeo, los costos, las consecuencias y los posibles beneficios, para que luego evalúen -ellos y no nosotros- de si es justo o no y si quieren avanzar en esta dirección o no. Pero esto está en pañales y aún falta mucho por hacer.

 

¿Por qué observar a Yanacocha?
Es un ejemplo perfecto de cómo hace 400 años, muy cerca, los españoles vencieron al Inca y se llevaron de forma rapaz la riqueza que encontraron y esa sensación de injusticia persiste. Es un ejemplo que refleja que por más que sea un tema heredado, la empresa que hoy opera allí, genera un sentimiento de injusticia en el colectivo de una comunidad.
¿Cómo la empresa puede entenderlo y sensibilizarse?, porque la percepción es real y es un sentimiento verdadero que persiste.

 

¿Cómo se debería manejar?
La empresa debe pensar desde el inicio, qué pasará 50 años después que se vaya y conversar con la comunidad para fijar sus expectativas que se consideran cuando pide una escuela o carretera, entonces se negocia asegurandose de temas fundamentales como el agua y la distribución de rentas en términos de impuestos y regalías, y cómo quedará el ambiente. Entiendo que la empresa es un caso de éxito.

Posted in EDICION61, Medio Ambiente | No Comments »

La esperanza de Copenhague

Sunday, November 8th, 2009

 

Chris_Bryant.jpgPerú, pueden jugar un rol muy importante en la Cumbre de Copenhague, en diciembre próximo, con el fin de lograr un acuerdo “fuerte” para enfrentar con eficacia el cambio climático, sostuvo el ministro para las Américas de la Cancillería Británica, Chris Bryant.

 

“Necesitamos a los estadounidenses, China, India, Brasil y también una voz muy alta de Perú porque diría, están entre dos mares. De un lado, son un país en crecimiento y de gran éxito económico y, de otro, tienen gente que vive una pobreza muy difícil”, demandó en el evento “Carbón Drinks”, realizado en la residencia de la embajada británica en Lima.
Acotó que en Copenhague, Perú puede mostrar a los países pobres que la lucha contra el cambio climático es también “una oportunidad de desarrollo económico”.
Apuntó que se requiere un fondo de 100 billones de dólares estadounidenses anuales para avanzar con tecnología limpia y asegurar un futuro con desarrollo para todos los países del mundo.
Refirió que el cambio climático causa grandes estragos en el mundo, como los que ocurre en el Pacífico, donde por la elevación de la marea desaparecieron en los últimos 8 años, 7 islas circundantes a Papúa Guinea, y otras están en riesgo de correr la misma suerte. Añadió que lo propio podría pasar en Bangladesh o en Latinoamérica y el Caribe, si continua subiendo el nivel del mar.

 

Perú: con mayor amenaza
Posteriormente, el ministro Chris Bryant conversó con ProActivo.
¿Qué implicancias tiene el cambio climático para su país y el nuestro?
Creemos que es un asunto global, no es de los países ricos o los menos desarrollados, y creo que Perú está quizá más amenazado que cualquier otro país de Latinoamérica por el cambio climático. Por ejemplo, los que viven en la sierra dependen de los glaciares -que ya están desapareciendo- para su agua potable y electricidad; mientras que los que trabajan en el mar, si cambia la corriente de Humboldt, no tendrán pescado. En Latinoamérica hay 66 ciudades amenazadas por inundaciones si sube el nivel del mar. Por eso urge adoptar un acuerdo sólido en Copenhague.
¿Para qué el fondo propuesto?
Creemos que necesitamos un fondo de 100 mil millones de dólares estadounidenses anuales para proteger a la selva tropical de todo el mundo, especialmente en Brasil y Perú, y para ayudar a los países menos desarrollados a buscar nuevas tecnologías verdes para cambiar su sistema industrial y proteger el ambiente.
¿Cómo utilizarían ese fondo?
Eso dependerá de Copenhague. Tenemos que decidir primero que la temperatura global no suba dos grados más de lo que era en 1990. Segundo: que haya un fondo y cómo vamos a gastarlo. Tercero: el dinero que los países ricos aporten no pueden sacarlo de otros fondos de desarrollo, tienen que agregar plata nueva.
¿Analizó las políticas públicas de Perú en lo ambiental?
Me parece que Perú es consciente de que es el más amenazado en Latinoamérica por el cambio climático. Por eso necesitamos que en Copenhague, todos los países de la región, hablen con la misma voz y quizás Perú podría hablar con sus vecinos sobre este tema.
¿Discriminarán a los países que requieren mayor apoyo?
Bueno, si. Es claro que los países más ricos tienen que dar más dinero al fondo y solo serán los países menos desarrollados quienes puedan sacar dinero; o sea que un país como el Perú va a ganar con la creación de ese fondo.

Posted in EDICION61, Medio Ambiente | No Comments »

Igor Gonzáles: Enfoque mundial de Barrick

Sunday, November 8th, 2009

 

Igor-Gonzales.jpgBarrick Gold, la productora de oro más grande del mundo, anunció en octubre su acuerdo con Xstrata Copper Chile S.A. -empresa subsidiaria propiedad 100% de Xstrata Plc- para adquirir el interés de Xstrata correspondiente al 70% del Proyecto El Morro de oro-cobre, por US$ 465 millones en efectivo. La gigante aurífera, con reservas que ascienden a unos 140 millones de onzas, sigue en crecimiento. ProActivo resumió el recuento de sus operaciones hecha por su presidente para Sudamérica, Igor Gonzáles, en el reciente Top Mining en Arequipa.

 

El presidente de Barrick Gold Sudamérica, Igor Gonzáles, detalló la producción de su compañía en el mundo.
Recordó que en el 2008 produjo unos 7.7 millones de onzas de oro y sus 3 minas en construcción producirán unos 2.4 millones de onzas más.

 

28 minas en 4 regiones
El ejecutivo puntualizó que en la región norteamericana, que agrupa a Estados Unidos y Canadá, existe el 37 por ciento de las reservas; en Sudamérica el 36 por ciento; le siguen Australia y África, con el 14 y 13 por ciento, respectivamente.
Asimismo, en términos de producción, Norteamérica tiene el 36 por ciento, Sudamérica el 27 por ciento, Australia 26 por ciento y África 10 por ciento.

 

Sudamérica
En otro momento Gonzáles recordó que Barrick llegó a Sudamérica en 1993, estableció su oficina en Perú e inició la actividad exploratoria. Luego, en 1994 adquiere de Lac Minerals la mina El Indio, en Chile y empieza a operarla, de igual manera el proyecto Pascua-Lama ubicado entre Chile y Argentina, y el proyecto Veladero, en Argentina.
En 1996 compra Arequipa Resources y con ello la mina Pierina, que entra en operaciones en 1998.
En el 2001 se apodera de Homestake y del 100 por ciento de la operación de Veladero.
En el 2002 descubre el yacimiento de Lagunas Norte, en el distrito de Alto Chicama, La Libertad, que es uno de los mayores hallazgos de la gigante canadiense.
En el 2006 toma Placer Dome, con ello la mina de cobre Zaldívar en Chile; y el 60 por ciento del proyecto Pueblo Viejo en República Dominicana.
En el 2007, con la adquisición de Arizona Star, la firma obtiene el 51 por ciento del proyecto Cerro Casale en Chile, que es uno de los proyectos más grandes no desarrollados de cobre.

 

Producción en Latinoamérica
Al 2008, Barrick Sudamérica produjo 2.1 millones de onzas de oro, para lo cual la mina de Lagunas Norte aportó con más de 1 millón de onzas. Dicho monto fue alrededor del 28 por ciento de la producción mundial de Barrick.
En el mismo periodo produjeron 295 millones de libras de cobre.

 

Reservas
Sus reservas de oro a diciembre 2008 suman 50 millones de onzas y las de cobre 6.3 millones de libras. Con una inversión de US$ 40 millones en exploraciones y alrededor de 3.200 empleados en la región (Argentina, Chile, Perú).
Gonzáles apuntó que las actividades de importancia en Barrick Sudamérica son “tres minas en explotación: un proyecto en construcción que es Pascua-Lama, un proyecto en factibilidad que es el proyecto de Cerro Casale, y una mina en proceso post cierre que es la mina El Indio”.

 

Recuento de operaciones
La mina Pierina, en Áncash, fue la primera construida por Barrick en Sudamérica. Tiene reservas más la producción acumulada a la fecha de 8 millones de onzas.
La mina Lagunas Norte, es un descubrimiento grassroots de Barrick. Sus reservas y producción suman unos 14 millones de onzas. Su producción al 2008 fue de 1.18 millones de onzas de oro. A la fecha (setiembre 2009) es de unos 4 millones de onzas acumuladas.

 

Veladero (Argentina)
Inició su producción en septiembre del 2005. Reservas más producción 14 Moz. de oro. Su producción fue de 536 Koz. de oro. Tiene el generador eólico a mayor altura del mundo (4.100 metros de altura).

 

Zaldívar (Chile)
Es un tajo abierto y lixiviación de óxidos, produce cátodos de cobre. Sus reservas son de 6.3 billones de libras de cobre. Al 2008 su producción fue de 295 millones de libras de cobre. Presentó el EIA para ampliación.

 

Pascua-Lama (Argentina-Chile)
Primer proyecto minero binacional en construcción en el mundo.
Inversión estimada de US$ 2.8 a 3 billones. Se proyecta su construcción desde septiembre 2009 a noviembre del 2012.
Con reservas de 18 Moz. de oro y 718 Moz. de plata; y una producción de unos 750-800 Koz por año de oro y 35 Moz. por año de plata.

 

Cerro Casale (Chile)
Proyecto en fase de factibilidad (2009). Sus reservas son de 19.4 Moz. de oro y 4.6 billones de libras de cobre. Tiene una producción de 800 Koz por año de oro y 220 millones libras por año de cobre.

 

El Indio (Chile)
Actualmente en el quinto año de cierre de mina, la inversión a diciembre 2008 de US$ 70 millones.
Se cumple el monitoreo de estabilidad física y química de las aguas, nieve en botaderos y napa freática en tanques, rehabilitación y geoformas, entre otras medidas.
Desafíos de la exploración de clase mundial: escasos.
Tasa de descubrimiento: baja.
Madurez del distrito: alta.
Competencia por juniors: alta.
Costos de descubrimiento: alta.
Plazo de desarrollo: alta.

 

Exploraciones en Perú 2009
Exploración en amplia franja de territorio.
US$ 45 millones de inversión prevista para exploración (total) en el 2009. El 15 por ciento de esta cifra irá directamente a exploraciones en Perú, en áreas cercanas a Lagunas Norte y Pierina.

 

Perspectivas del oro
Riesgo geo-político y financiero.
Reflación: en los próximos años, se mantendrá la estimulación de la economía por medio de medidas fiscales y globales.
Demanda de inversión por ETF hacia el alza en el largo plazo. Se prevé producción de oro estable.

 

Perspectivas para Barrick
Los logros de Barrick en Sudamérica: operaciones productivas de bajo costo; continuará invirtiendo en exploración y desarrollo.
Tiene su segundo año consecutivo como parte DJSI (Dow Jones Sustaintability Index 2009 – 2010)
Sus aportes a las economías locales (Argentina, Chile y Perú) durante 2008, más de US$ 886 millones en adquisiciones locales y regionales, iniciativas comunitarias e infraestructura, donaciones y auspicios.
Cuenta con la certificación ISO 14001 en todas sus operaciones en Sudamérica. Además, todas sus minas de oro han certificado el Código Internacional de Manejo del Cianuro.

Posted in EDICION61, Economía | No Comments »

Yanacocha por minado subterráneo

Sunday, November 8th, 2009

 

Carlos-Santa-Cruz.jpgEl vicepresidente regional de operaciones de Newmont para Sudamérica y gerente general de Yanacocha, Carlos Santa Cruz, sostuvo que para el 2009 los costos de venta por onza están en el orden de los 337 dólares en lo que va del año. “En cuanto a los ingresos también existe un impacto positivo debido a la mejora de precios y al incremento en la producción proyectada el año pasado”.

 

Otro aspecto financiero que destacó del primer semestre, fue el costo de ventas y la inversión de capital. “Todos los años tenemos que hacer inversión de capital, no solo para exploraciones, sino también para sostenimiento de la operación. Hacia mitad del semestre ya teníamos invertidos 51 millones de dólares, de un total de 100 millones”.

 

Primer molino en Yanacocha
Por otro lado, resaltó el rendimiento del primer molino de Yanacocha en su primer año de operaciones. “Este molino es un paso más en el avance del desarrollo de la minería en el distrito minero, pues como saben, todos nuestros tratamientos metalúrgicos eran por lixiviación”.

Detalló que con dicho molino –diseñado para 5 millones de toneladas por año- se alcanzó luego del primer año de funcionamiento, una producción que requiere 16 por ciento de la producción planeada, lo cual permitió mitigar el alza de costos. “Se logró facilitar el tratamiento de mineral transicional y minerales de alta ley con alta recuperación”, afirmó.

Añadió que renovaron la tecnología sobre la posición de relaves y refirió que utilizaron la cancha de lixiviación para tal fin. “Esto ayuda mucho a resolver los problemas de sostenibilidad”, aseveró.

 

Minas Conga
Con respecto al proyecto minas Conga, explicó que se trata de un depósito con reservas de 12 millones de onzas de oro y 3.2 billones de libras de cobre, cuyo tiempo de vida se calcula entre 15 y 20 años. El 50 por ciento del valor del depósito es cobre y el otro 50 por ciento es oro.

 

Agregó que la producción esperada de este yacimiento oscilará entre 480 y 780 mil onzas al año, mientras que la producción de cobre estaría entre 175 y 225 mil millones de libras, lo cual sería alrededor de 80 mil toneladas de cobre fino.

 

El alto ejecutivo declaró que a la fecha el proyecto está culminando la etapa 3, lo cual conllevaría a la cuarta etapa –de 12 meses- que incluye la obtención de ingeniería básica, perforación, permisos y planeamiento, manteniendo el enfoque en la optimización. Todo ello hasta la construcción de la mina.

 

Santa Cruz destacó a minas Conga como un depósito estratégico, por su cercanía con Yanacocha (a unos 29 km), debido a que se puede aprovechar la infraestructura existente.

 

La Zanja
El proyecto La Zanja -de unas 300 mil hectáreas- es un joint venture con Buenaventura en el cual Newmont tiene una participación minoritaria. Entraría en producción hacia el tercer trimestre del próximo año.

 

Mina subterránea
Finalmente, enfatizó el gran potencial de oro de la zona y consideró desarrollar una mina subterránea con depósitos de alto contenido aurífero en Chaquicocha.

Posted in EDICION61, Economía | No Comments »

Alberto Arias: “Perú genera gran interés en inversores”

Sunday, November 8th, 2009

 

Alberto-Arias.jpgPerú tiene una posición privilegiada por su riqueza, entre ellas la minera, y por las expectativas de los inversionistas internacionales sobre el continuo crecimiento del país, pese a la crisis. Su PBI podría crecer en 5 ó 6%, afirmó el analista financiero, Alberto Arias.

 

“Da aliento que el crecimiento económico local continuará impulsado por las economías asiáticas y Perú está en una posición privilegiada por ser un país muy rico y tener lo que los mercados asiáticos requieren”, fundamentó al ser entrevistado por ProActivo.

 

El experto en finanzas dio como ejemplo a la producción peruana de cobre (Perú es el tercero a nivel mundial), pues es un insumo básico para la urbanización e industrialización en China e India.

 

Sobre qué modelo económico se debe seguir, recomendó atraer capital extranjero e interno proveniente de los fondos de pensiones, además de establecer reglas de juego claras y transparentes para dar seguridad a los inversionistas de recuperar su inversión.

 

Subrayó que el libre mercado es el mejor modelo económico para atraer capital extranjero, pero siempre con regulación inteligente para evitar los excesos de los últimos 5 años en Wall Street.

 

No permitan descarrilamiento de proyectos mineros”

El especialista en la industria de los metales destacó la clara estructura que tiene el país para el desarrollo de proyectos mineros. No obstante recomendó no permitir “el descarrilamiento de los proyectos mineros por intereses creados de algunos sectores de la sociedad”.

 

Consideró que el Gobierno debe poner orden en términos de las reglas de juego sobre todo en el tema social, ambiental y de compañías mineras.

 

TLC

Sostuvo que el TLC ha sido muy favorable a la minería peruana, pues la inversión en este rubro tiene los estándares ambientales del mundo desarrollado.

 

“El futuro de la minería y del progreso del país son las grandes inversiones y proyectos mineros que están por darse y solo tenemos que crear el medio para que no se retrasen”, remarcó.

 

BVL: Foco financiero minero Latinoamericano

Arias destacó a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) como un ejemplo para el resto de Latinoamérica, porque Perú tiene el mercado más dinámico de mineras listadas en la Bolsa regional.

 

“Me parece que Perú podría ser una plaza para el financiamiento de la minería latinoamericana. Como la Bolsa de Vancouver y Toronto, que terminaron siendo centros de financiamiento para la industria fuera de Canadá. En Latinoamérica, Perú podría ser el líder financiero de proyectos mineros”, estimó.

 

También elogió el trabajo que desarrolla la Superintendencia de Banca y Seguros y dijo, “es un ejemplo para Latinoamérica en los avances para permitir la flexibilidad de inversionistas como los Fondos de Pensiones en proyectos de infraestructura; en fondos de capital privados especializados, pero con estricta regulación”.

 

Preocupa las elecciones

Reiteró que en el exterior hay grandes expectativas hacia Perú y que la única preocupación dentro de los mercados internacionales son las próximas elecciones generales.

 

“Si no hay un gran cambio y se mantiene esa política, Perú se estaría posicionado para grandes inversiones en muchas industrias”, aseguró.

 

Expresó que si se calcula un escenario de cómo sería Perú si los proyectos mineros en cartera se desarrollan, sería “un país muy diferente” en 5 años.

 

“Me refiero a un país con una economía más grande y un crecimiento descentralizado, porque la minería tiene ese impacto con efecto económico multiplicador. La inversión en minería siempre trae obras en infraestructura y servicios”, detalló.

Posted in EDICION61, Economía | No Comments »

Volcan: Trámites ágiles

Sunday, November 8th, 2009

 

VOLCAN-Jose-Picasso.jpgJosé Picasso Salinas, vicepresidente de minera Volcan, comentó a ProActivo que para la ejecución de los proyectos mineros en cartera, se debe “apurar todos los trámites en el Ministerio de Energía y Minas y en todas las entidades estatales”, para que el país pueda atraer grandes capitales de inversión.

Agregó que esta práctica se debe dar también en la industria y todos los servicios que ofrece el país, “en los negocios financieros también deben agilizar todos los trámites”.

“En el caso de minería por ejemplo, todos los de medio ambiente y los proyectos, las autorizaciones tienen que caminar más rápido porque los mineros no tienen en el fondo patria ni religión”.

Posted in EDICION61, Economía | No Comments »

Votorantim Metais: crece Cajamarquilla y surgen proyectos de exploración en Perú

Sunday, November 8th, 2009

 

VOTORANTIM-Eugenio-Ferrari.jpgLa empresa global Votorantim Metais continuará con sus inversiones en la minería peruana, a través de diversos proyectos de exploración y de la ampliación de la refinería de Cajamarquilla.

 

Al respecto, su gerente general de Exploración, Eugenio Ferrari, destacó el incremento de las inversiones de la compañía en la exploración mineral en nuestro país desde el 2005 al 2008, que superó los 10 millones de dólares, lo que representa casi el 15 por ciento del presupuesto total que la corporación destinó a este rubro en ese periodo.

 

Precisó que actualmente desarrollan dos proyectos en este campo: Bongará y Shalipayco.

 

El primero, de contenidos de zinc, situado en la región Amazonas, que surge de un Joint Venture con la firma Royalty, antes denominada Solitario Resources.

 

Agregó que en este proyecto, que data del 2006, han invertido más de 7 millones de dólares, hasta el 2008.

 

Anotó que las perspectivas de Bongará son buenas, aunque es muy temprano para cuantificarlas. (En la zona habría recursos potenciales de zinc que llegarían a los 10 millones de toneladas).

 

El proyecto Shalipayco, en Joint Venture con Pan American Silver, está aún en ciernes, aunque la zona ha sido perforada antes por otras firmas.

 

Resaltó que en el 2008 tuvieron un presupuesto mundial de 85 millones para exploración, el que por efecto de la crisis se redujo a 30 millones de dólares en el 2009, “lo cual sigue siendo un presupuesto considerable”.

 

Precisó que por el crecimiento sostenido que tiene la empresa -en el 2008 tuvo ingresos netos por 3.5 billones de dólares- tendrán “un futuro con mayor producción de materia prima, por lo que hay un fuerte compromiso del directorio para intensificar el área de exploración mineral”.

 

“En Perú identificamos una serie de regiones donde la empresa desarrolla programas de generación para nuevos proyectos de exploración y de oportunidades que, podrían ser negociadas con Joint Ventures”, subrayó al exponer en el Top Mining realizado en Arequipa.

 

Resaltó que Votorantim Metais tiene 90 años de existencia y es un conglomerado industrial de importancia mundial, con operaciones en más de 40 países y con alrededor de 50.000 empleados en todo el orbe. Es principal productor mundial de zinc, aluminio, cemento y pulpa de papel y el segundo productor privado de energía de Brasil. Además, el primer productor de níquel en Latinoamérica y tiene operaciones en más de 40 países.

 

Es una empresa global cuyas mayores operaciones están en Canadá, Estados Unidos, México y en los países de Sudamérica, así como en China, puntualizó.

 

VOTORANTIM-Luis-Eduardo-Woolcott.jpgCajamarquilla en alza
Entre tanto, el gerente de comercialización de Votorantim, Luis Eduardo Woolcott, informó que con la inversión de US$ 500 millones de dólares destinada este año para la ampliación de su capacidad instalada, la refinería de Cajamarquilla alcanzará una producción de 320 mil toneladas de zinc por año.

 

Cajamarquilla, ubicada en Chosica y construida por el gobierno en 1981, fue adquirida inicialmente en 1995 por el consorcio formado por Cominco Ltd. y Merubeni Corp., y pasó en el 2004 a manos de Votorantim Metais.

 

Su capacidad de producción de zinc se incrementó a 135 kt por año en el 2007 y a 160 kt en el 2008, más el agregado de indio metálico, subproducto usado en la industria de alta tecnología como conductor transparente en las pantallas de televisores y monitores de computadoras.

 

En total, desde 2004 a la fecha, Votorantim ha invertido más de US$ 1.100 millones en proyectos de expansión de la planta.

Posted in EDICION61, Economía | No Comments »

Ian Kilgour: “Se alista ampliación de Antamina”

Sunday, November 8th, 2009

ANTAMINA-Ian-Kilgour.jpgLa minera Antamina, ampliará sus operaciones ante en el aumento de sus reservas en un 77 por ciento, hallazgo detectado en su reciente programa de exploración, anunció su presidente y gerente general, Ian Kilgour.

Informó que para el efecto ya se cuenta con un plan de factibilidad, el cual deberá ser analizado por los accionistas de la empresa para su aprobación en los próximos meses.

Mina hasta el 2029

“Nuestras reservas han aumentado, entonces la mina tiene ahora un periodo de existencia mucho más largo, por lo que vale la pena una ampliación en su capacidad instalada”, acotó tras indicar que los estudios del caso están a cargo de la firma Aker Solutions.

El ejecutivo estimó que el periodo de vida de Antamina se extenderá hasta el 2029, un promedio de 20 años más a partir de ahora, lo que representará 300 millones de toneladas más de mineral, “una cifra considerable”.

En declaraciones a ProActivo, el funcionario refirió que las nuevas reservas tienen diferentes tipos de minerales como cobre, zinc y molibdeno.

Antamina con resultados positivos

Asimismo, señaló que la crisis financiera no afectará la expansión de Antamina porque la empresa ha demostrado que es un proyecto rentable.

Al respecto, sostuvo que la mina seguirá arrojando resultados positivos mientras que el cobre se mantenga por encima de su precio histórico promedio de los últimos años (de US$1.5 por libra).

Aunque no se conoce el monto de inversión en el proyecto de ampliación de Antamina, lo que si se sabe es que con la ampliación la mina producirá 120 millones de toneladas diarias.

Las obras de ampliación podrían ser construidas el próximo año y entrar en operaciones a fines del 2011.

Posted in EDICION61, Economía | 3 Comments »

Xstrata consolida cobre en Perú

Sunday, November 8th, 2009

 

XSTRATA-Jose-Marun.jpgEl presidente de Xstrata Perú, José Marún, aseguró que su empresa está finalizando los estudios de sus proyectos Las Bambas en Apurímac y Antapaccay en Cusco, con lo cual la división Sur del Perú de Xstrata Copper se convertirá en una de las regiones más importantes de cobre.

 

El ejecutivo explicó que están por concluir los estudios de impacto ambiental de sus proyectos Antapaccay y Las Bambas que permitirá concretar inversiones adicionales muy importantes en los próximos cuatro o cinco años y transformar a esta división sur del Perú de Xstrata Copper en una de las regiones más importantes en producción de cobre.

Subrayó que en este sentido se agrega el decidido apoyo como accionistas de Antamina a los planes de expansión de esta importante mina, los cuales se encuentran en proceso de evaluación.

 

Marún adelantó que esperan concluir a fines del año 2009 los estudios de impacto ambiental y factibilidad del proyecto cuprífero Antapaccay y “superadas las etapas de aprobación regulatorias y corporativas empezaría su construcción”.

 

Agregó que, los recursos de este yacimiento serían de 720 millones de toneladas, 38% más que las estimaciones anteriores.

 

Sobre el proyecto minero Las Bambas, informó que se encuentra en etapa de factibilidad y que los recursos mineros superan los 1,100 millones de toneladas. Con ambos proyectos, la División Sur del Perú de Xstrata, buscaría elevar su producción anual de cobre de acuerdo a su plan estratégico a 500 mil toneladas en los próximos 5 años.

 

Sobre los programas de Xstrata en Perú, de apoyo al desarrollo de las comunidades afirmó “nos seguiremos preocupando por trabajar mancomunadamente con las comunidades, trabajar de forma sostenida y clara entendiendo las culturas locales y tomando de esa cultura local, lo mejor de ella para transformarla en un activo dentro de nuestras operaciones y en el entorno en el cual desarrollaremos las minas”.

Posted in EDICION61, Economía | No Comments »

Exsa y Enaex avanzan con Nitratos del Perú

Sunday, November 8th, 2009

NITRATOS-DEL-PERU.jpgLas empresas Exsa y Enaex, que se han unido para formar la nueva compañía Nitratos del Perú, presentaron su nuevo emprendimiento en Extemin 2009.

El grupo Brescia, dueño de Exsa y el grupo chileno Sigdo Koopers, propietario de Enaex, unidos para forjar el proyecto Nitratos del Perú, que será un gran polo petroquímico, se presentaron en Extemin 2009.

El Jefe de Marketing de Exsa, Renzo Zamudio, explicó que la construcción de dicha planta, de nitratos de amonio, debe iniciarse el 2010 y comenzar a producir en el 2011.

El ejecutivo resaltó la gran convocatoria que tuvo la feria minera que permitió promover de los productos que elaboran y los servicios que prestan Exsa y Enaex.

Subrayó que Nitratos del Perú construirá su planta petroquímica en Pisco donde fabricará amoníaco y nitrato de amonio.

Refirió que Enaex es una gran empresa de explosivos muy antigua de Chile, que fabrica nitrato de amonio y presta servicios a la minería a tajo abierto, actividades similares a las desarrolladas por Exsa en Perú.

Al encuentro acudieron el gerente general de Exsa, Karl Maslo, y su gerente comercial, Gustavo Gómez Sánchez; y por Enaex, sus pares Juan Andrés Rázuri y José Pedro de la Fuente, respectivamente.

Zamudio remarcó que se trata de dos importantes grupos que incursionan “en la aventura en el polo petroquímico en Pisco”.

Posted in EDICION61, Economía | 3 Comments »

Dos nuevas empresas se listaron a la BVL

Sunday, November 8th, 2009

 

Agroindustrias AIB e Insur Compañía de Seguros, son las dos primeras empresas que se listaron a la Bolsa de Valores de Lima (BVL) en el presente año, tras la crisis financiera internacional.

 

“La noticia es importante porque la crisis internacional se había reflejado en el presente año en el alejamiento de nuevas empresas”, expresó un representante de la BVL.

 

Agroindustrias AIB es la primera compañía inscrita dentro del marco del programa “Avanza BVL” –respaldado por el Banco Interamericano de Desarrollo- cuyo objetivo es promover el financiamiento de la mediana empresa en el mercado de valores peruano.
De acuerdo a lo establecido en el programa, AIB recibirá US$ 10.000 luego de realizar la colocación de sus valores. Este incentivo ayudará a cubrir parte de los costos en los que ha incurrido en su proceso de listado.

 

“Es satisfactorio para nosotros porque venimos trabajando hace un año por atraer a nuevas empresas a través de este programa. Tenemos en prospecto 5 compañías más de Avanza BVL que ingresarían también a la Bolsa”, afirmó el portavoz.
Cabe indicar que los valores de ambas firmas son acciones comunes con derecho a voto.

 

Agroindustrias AIB
Empresa dedicada a la elaboración y comercialización de productos alimenticios, prestación de servicios de exportación de productos agrícolas y habilitación y explotación de predios rústicos.

Cuenta con más de 3,000 hectáreas manejadas bajo las normas de Buenas Prácticas Agrícolas, dentro de los vegetales y frutas que ofrece.

 

Insur Compañía de Seguros
Empresa autorizada a realizar todas las operaciones y servicios permitidos por la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgánica de la Superintendencia de Banca y Seguros, para las empresas de seguros de riesgos generales.

 

BVL: la más rentable
Los índices General y Selectivo de la BVL acumularon ganancias por 119,0 y 114,3 por ciento, respectivamente hasta el 13 de octubre del presente año, según un reporte del Banco Central de Reserva del Perú.
Precisó que dicho crecimiento es liderado por un avance de las acciones mineras e industriales tras el aumento en las cotizaciones internacionales de los metales.
Según analistas, la BVL se mantiene como la más rentable del mundo y continuaría su tendencia positiva en lo que resta de 2009.

Posted in EDICION61, Economía | No Comments »

Nace Academia de Alimentos de Kraft Foods Perú

Sunday, November 8th, 2009

FRAFT-FOODS-PERU-Hanna-Houdali-Arenas.jpg Kraft Foods -fabricante de las populares Soda Field y Oreo- con el apoyo de la Asociación Prisma y el Instituto Peruano de Gastronomía, puso en marcha su Academia de Alimentos. El gerente de Asuntos Corporativos y Gubernamentales de dicha empresa, Hanna Houdali Arenas, dio los detalles a ProActivo.

 

¿Academia de Alimentos?
Kraft Foods cumple un programa de responsabilidad social enfocado en el desarrollo de las capacidades y habilidades de las personas en alimentario.
En este contexto nace nuestra Academia de Alimentos, cuyo objetivo es promover el espíritu emprendedor, a través de un programa estructurado con el aporte académico de especialistas en desarrollo personal, nutrición e higiene, gestión empresarial y gastronomía, que busca potenciar las capacidades de sus participantes.

 

¿Cuáles serán los beneficios?
Cualquier persona con un restaurante, comedor popular o puesto en el mercado, podrá mejorar su negocio o abrir uno propio, con mayor posibilidad de éxito.
Los primeros 35 alumnos que estudian en la Academia de Alimentos fueron escogidos entre un grupo de postulantes que participaron en nuestra convocatoria pública. La selección estuvo a cargo de nuestros socios: Prisma, entidad benéfica de prestigio, y el Instituto Peruano de Gastronomía (IPG).
Estoy seguro que cuando egrese esta primera promoción, en cinco meses, mostrará su eficacia. La próxima convocatoria será el primer semestre del 2010.

 

¿Cómo es el programa?
Comprende tres grandes módulos. El primero, de desarrollo personal con temas de liderazgo, comunicación y nutrición; el segundo, de gastronomía en la sede del IPG, que tiene la infraestructura de una cocina profesional y les enseñarán a preparar platos típicos, novoandinos con ingredientes peruanos; y el tercero, es el empresarial, a cargo de Prisma.
Los participantes podrán pedir un préstamo o formular un plan de negocio.

 

¿Qué experiencia tienen en este campo?
Kraft desarrolla en muchos de sus mercados, proyectos sociales de desarrollo de capacidades. Empezamos en Venezuela y ahora Perú. Es un programa social de largo aliento hacia la integración.
Es una iniciativa privada, sin embargo logramos enterar a las autoridades. Estamos abiertos a cualquier estímulo y participación de otras entidades que ayuden a sumar esfuerzos.

 

¿El proyecto será de nivel nacional o solo en Lima?
Está enfocado en Lima. Es un proyecto muy atado a nuestra planta productiva de la avenida Venezuela, en el Cercado capitalino. Es una operación muy vinculada a la comunidad de nuestro entorno, a través de sus juntas vecinales. El 90% de participantes son mujeres y 10% hombres.

 

¿Qué otros programas de esta índole tiene su empresa?
Tenemos otros dos: “Alimentando Corazones” y “Vida Sana”. Éste último lleva un mensaje de nutrición y vida sana a través de la línea de servicios al consumidor. Cuenta con la participación del reconocido chef Lalo Martins y se promueve en distintos centros comerciales de Lima norte y sur, así como en Trujillo.

Posted in EDICION61, Responsabilidad Social | No Comments »

ExE: US$ 8 millones para capacitación

Sunday, November 8th, 2009

 

Karin-Gruslin.jpgLa gerente general de la Asociación Empresarios por la Educación, Karin Gruslin, anunció a ProActivo que están por concluir la primera etapa de dos años y medio, con la cual se logró canalizar fondos de US$ 8 millones en proyectos de capacitación.

 

Entre sus principales proyectos mencionó a ‘Inclusión Digital’, que instruyó a 20 mil docentes en el manejo de la tecnología, de la mano de los gobiernos regionales. Los beneficiados: Apurímac, Ayacucho, Ica, Piura y Cusco.

 

“Es un proyecto entre Microsoft y otras empresas como Marsa. Probablemente se vayan sumando algunas más”, comentó.

 

Otro proyecto importante se focaliza en la calidad de enseñanza. “Trabajamos en escuelas rurales de muy difícil acceso, donde se muda un docente que trabaja aspectos de gestión pedagógica y administrativa. Es un proyecto de cinco años en el que las empresas (mineras) están comprometidas”, expresó la empresaria.

 

Asimismo, su proyecto “Leer para crecer”, que se iniciará en febrero próximo, se enfocará en la lecto-escritura en base a un modelo exitoso desarrollado por la Universidad Cayetano Heredia y USAID, que alcanzó el 92% de mejora en niños.

 

“Este proyecto es muy importante y empezamos a tocar las puertas de las empresas para que se unan y permitan replicarlo”, declaró.

 

Como siguiente objetivo, la agrupación se planteó capacitar a 100 mil profesores. “Hablamos de poco más de la tercera parte de los docentes del país”, comentó. Por lo pronto, en Arequipa, 4 mil docentes son capacitados.

 

Iniciativa ExE
“Empresarios por la Educación nace para ayudar a generar cambios en la calidad de la educación básica, en las zonas donde el Estado no llega”, aseveró Gruslin.

 

No obstante reconoció que el gobierno hizo mejoras en la estructura curricular. “El próximo año tendrá un proceso de revisión y como empresarios tenemos un compromiso con el Ministerio (de Educación)”, prometió.

Posted in EDICION61, Responsabilidad Social | No Comments »

Felicitaron norma “Obras por Impuestos”

Sunday, November 8th, 2009

 

IX-SIMPOSIO-TRIBUTACION-MINERO-ENERGETICA.jpgEl Comité de Asuntos Tributarios de la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE), organizó el IX Simposium de Tributación Minero Energética en Lima los días 22 y 23 de setiembre.

 

Uno de los temas que despertó la atención del sector fue el Régimen de Inversión Pública, Regional y Local con la participación del sector privado, popularmente conocido como “Obras por Impuestos”.

Dicha medida fue reconocida como una posibilidad para realizar los proyectos sociales necesarios en zonas donde operan las firmas mineroenergéticas.

La abogada Milagros Maraví, especialista en temas de administración pública concluyó que esta ley incluye un mecanismo muy importante para promover la inversión privada de estos proyectos de inversión de infraestructura de los gobiernos regionales y municipales y reconoció la apertura desde el Gobierno porque con el aporte de los gremios se han dictado normas que mejoran el marco normativo.

Dio como ejemplo que se precisó la definición de plazos para el proceso de selección de la empresa privada o el consorcio; y la emisión de los certificados.

Acotó que debe fijarse mecanismos para que la lista priorizada de proyectos incluya una infraestructura atractiva para el sector privado. Pidió un mecanismo formal, institucionalizado para que puedan proponer proyectos de inversión pública a priorizarse y se le reconozcan los costos de los estudios respectivos.

Por último, dijo que “se debe evitar la burocratización de este mecanismo para aprovechar su utilidad y generar confianza en las entidades públicas y privadas”.

En otro momento, el abogado del estudio Rodrigo, Elias & Medrano, Alex Córdova hizo un análisis del Tribunal Fiscal respecto a los Holding Certificades y concluyó que el problema se generó cuando el Tribunal centró la controversia en determinar si la transferencia de propiedad se produjo con anterioridad a su exportación.

“Esto puso en evidencia la necesidad de modificar el texto del IGV para adecuarlo a legislaciones más modernas que permitan alejarlos de las normas civiles y de las normas del Impuesto a la Renta ya que estamos a un tributo de otra naturaleza”, anotó.

Durante el foro se propuso incluir en la ley del IGV un título preliminar que recoja la técnica del impuesto a fin de facilitar su interpretación y evitar que en la práctica se desnaturalice.

Sobre la obligación tributaria, Walter Villanueva demostró la existencia de argumentos para resolver el caso sin recurrir al Código Civil en una operación de comercio exterior.

La abogada Liliana Ching analizó la Ley General de Minería y sus normas reglamentarias incluyendo las de contrato, sustentando cómo esa interpretación carece de asidero, pues entre otros dejaría sin sentido la estabilidad en materia aduanera, aplicable únicamente a bienes a ser importados durante la vigencia del convenio y por lo tanto no incluidos en la inversión mínima inicial del estudio de factibilidad, que incluye las inversiones necesarias únicamente para poner en marcha el proyecto.

Durante el simposio se debatió sobre los problemas comunes a los inversionistas y contribuyentes que no se originan en la política tributaria del Estado, sino en normas obsoletas que deberían revisarse y modernizarse, actualizarse o hasta derogarse porque no causan beneficio o perjuicio al Estado, su existencia o modificación, pero perturban al contribuyente al que le hacen incurrir en mayores costos.

Posted in EDICION61, Institucional | No Comments »

Antamina: Primera con sector Educación

Sunday, November 8th, 2009

Antamina es la primera empresa minera en pactar con el ministerio de Educación para mejorar la calidad educativa de Áncash.
El Vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antamina Pablo de la Flor, precisó que uno de los objetivos fundamentales del Fondo Minero es contribuir a dicho fin, “llegamos a la conclusión que el mejor esquema en la actualidad es el que promueve el propio Ministerio de Educación, por ello nos sumamos al esfuerzo realizado para ayudar en la mejora del servicio educativo”.
El ejecutivo explicó que el convenio se traducirá en la capacitación de 1.600 maestros en la zona de influencia en una primera etapa, con cargo a la posibilidad de ampliar el programa luego del primer año.

 

Concurso para capacitadores
La minera organizará un concurso para escoger a la organización que tendrá a su cargo la capacitación, la cual será supervisada por el Ministerio de Educación con el soporte de alguna universidad pública en consorcio con instituciones locales en Áncash.
De la Flor, estimó que a principios del 2010 se iniciará la ejecución del programa pues ya tienen lista la licitación.

Posted in EDICION61, Responsabilidad Social | No Comments »

Macusani Yellowcake

Sunday, November 8th, 2009

 

MACUSANI.jpgEl señor Peter Hooper, presidente de Macusani Yellowcake Inc, estuvo en el país para visitar su yacimiento uranífero Corachapi y enterarse sobre la situación legal para la extracción de uranio en el Perú.

 

La firma que cotiza en la BVL de Toronto (“MYI”), anunció en setiembre resultados adicionales en Corachapi en la meseta de Macusani en Perú. Los resultados convierten la mineralización de uranio significativa del alto grado sobre intervalos largos incluyendo 36.0 metros que califican 0.0583% U3O8 (118 pies que califican 1.166 libras de U3O8 por tonelada). Hooper, indicó que “estos resultados continúan confirmando el potencial del alto grado de las características recientemente adquiridas de Corachapi”.

 

Hooper, con una sólida trayectoria en el manejo de importante minas en el mundo, conversó con ProActivo y relató sobre su larga experiencia por el mundo, en minas de platino, níquel y uranio. Trabajó para la firma Cameco, en su mina más grande por lo que domina la tecnología para extraer este tipo de minerales y conoce también sobre la disposición de los deshechos en plantas radiactivas. Comentó que en la actualidad por ejemplo, en Canadá 40 reactores pueden entrar en dos piscinas. Puntualizó que para llevar adelante la extracción de minerales radiactivos es clave una legislación adecuada y el cumplimiento estricto de las normas establecidas, pues así funciona con éxito en Canadá.

 

“No venimos a buscar un camino fácil, ni atajos”, aseveró el empresario quien anotó que pese a que no hay minas de uranio en Perú, su potencial uranífero está registrado en diversos estudios internacionales desde hace unos 30 años.

Posted in EDICION61, Institucional | No Comments »





Copyright © 2010 Revista ProActivo es una publicación de Belling Comunicaciones S.A.C.
Jr. Sucre 450 San Miguel, Lima 32-Perú Telefax: (511) 460-7200 Email: directora@proactivoperu.com