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Archive for February, 2010
Friday, February 26th, 2010
La Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE) cerró el año con el “Premio Desarrollo Sostenible 2009” a seis empresas asociadas que destacaron por su tarea de promover el progreso de las comunidades y realizar las mejores prácticas sociales y ambientales.
Las compañías de minería, hidrocarburos y eléctricas participaron en la cuarta edición del “Premio Desarrollo Sostenible” que evaluó dos categorías: Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local; y Esfuerzos de Promoción o Gestión Ambiental.
Las firmas presentaron 33 proyectos de gestión ante el jurado integrado por personalidades de instituciones públicas y privadas. Entre ellos, Augusto Álvarez Rodrich, Julio Bustamante Navarro; Henri Le Bienvenu, Paul Remy y José Luis Sardón.
En Esfuerzos de Promoción del Desarrollo Local ganaron Xstrata Perú con su programa Centro de Recursos Educativos Las Bambas, Red de Energía del Perú S.A. con el programa Huertos en Línea; y Perú LNG SRL con el programa de Manejo Sanitario de Camélidos.
En dicha categoría destacaron Minera Milpo, por su proyecto Formación de Emprendedores de Negocios en Chincha; Minera Yanacocha, por su programa Ampliación y Mejoramiento de la Gestión Integral de Residuos Sólidos en Cajamarca; y El Brocal S.A.A., por su programa Creciendo Juntos como Buenos Vecinos.
Asimismo, a Hunt Oil Company of Peru por su programa de Salud Integral para las Poblaciones Rurales de Ayacucho y Huancavelica; y Duke Energy Egenor, por su proyecto Fortalecimiento de la Piscicultura en la provincia de Padre Abad.
En la categoría Esfuerzos de Promoción o Gestión Ambiental ganaron Cementos Lima S.A. por su programa de desarrollo local a través de una Gestión Ambiental Participativa en Lima Sur, Compañía Eléctrica Platanal con el programa de Desarrollo Sostenible del Recurso Camarón de Río Cryphiops Caementarius; y Graña y Montero Petrolera S.A. con su proyecto Rescate de Especies Vegetales Nativas del Bosque Seco de Talara.
Destacó Perú LNG SRL., por su programa Plan de Acción de la Biodiversidad.
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Friday, February 26th, 2010
 El especialista en temas ambientales de la Comisión Económica para América Latina (CEPAL), Eduardo Chaparro, demandó a los empresarios mineros ser más atrevidos y mostrar los logros alcanzados en el manejo sostenible de los recursos, como el agua, que es el principal factor de conflicto entre comunidades y empresas mineras. Pidió además, implementar una agenda internacional que asegure la consecución de los objetivos del desarrollo minero para los próximos años.
Chaparro se refirió a las medias verdades que se difunden sobre la industria minera en diversos países del mundo y al impacto negativo que logran en la opinión pública, sectores interesados que sin conocimiento o razón fundamentada tratan de desvirtuarla.
“Todos aquellos detractores que hablan sobre los impactos de la minería, son los primeros que no quieren renunciar a sus teléfonos celulares. Hablan de la necesidad de proteger el medio ambiente pero andan llenos de cositas y aparatitos electrónicos y se les olvida que sin minería no habría papel para que nuestros hijos vayan a las escuelas, no habría cirugías, bisturí, láser y esos equipos que usan no podrían funcionar”, aseveró.
Chaparro, cuestionando la estigmatización que le quieren achacar a la industria minera, dijo que esta actividad hoy está comprometida con el desarrollo social progresivo, el crecimiento económico, el equilibrio ambiental y la gobernanza, “sin algunos de estos elementos ninguna industria minera se atrevería a levantar un solo proyecto”, agregó.
El funcionario de la CEPAL reconoció que había mala minería y por esa razón, problemas como el ocurrido en Bagua no será el único que se presente, afirmando que no habrá descanso en los sectores antimineros que están dispuestos a propagar el desorden y el caos en esta actividad.
Sobre el tema hídrico, afirmó que el 1% del agua dulce en estado natural en el mundo se encuentra en gran parte en acuíferos que son difíciles de aprovechar, agravada por la distribución desigual de las superficies de los continentes en general con zonas de abundancia y zonas de escasez, como sucede con Perú.
Demandó trabajar estos temas mediante una agenda internacional, vinculada a la consecución de los objetivos del desarrollo minero, algo parecido a lo realizado en Copenhague.
Chaparro reiteró la necesidad de colocar en las agendas nacionales, las mediciones de los impactos de las reformas o sus intentos, que se producirán en las legislaciones de agua y el déficit de los servicios en los países de la región, así como el desarrollo de la competitividad para reducir la pobreza y evitar la maduración de conflictos políticos, sociales e inclusive internacionales.
“Un ejemplo de esto es lo que podría suceder entre Chile y Bolivia, por el tema de la quebrada Silala en la frontera que abastece de agua a Bolivia”, puntualizó.
Sostuvo que en América Latina el 9% del agua que dispone la utiliza para generación de hidroenergía y en el mundo solo el 2%. Dijo además que América Latina solo usa un 15% de su potencial hidroeléctrico económicamente aprovechable con centrales que generan el 60% de la electricidad del continente, pero precisó que hay países en la región que dependen fundamentalmente -como el Perú- en más de un 70% del agua, “de ahí la importancia que tiene su uso para un sector vital de la economía del Perú”, enfatizó.
Indicó que para una adecuada gestión de los recursos y el manejo energético, se debe considerar el marco legal en que se implementarán las políticas futuras para evitar problemas posteriores. Dichas medidas serán más exigentes y trabajadas mediante acuerdos internacionales de comercio e inversión, a fin de no repetir los inconvenientes entre México y Estados Unidos, en el marco del TLC suscrito, por la disponibilidad de agua en ambos lados de la frontera.
A manera de ejemplo, e insistiendo que los empresarios mineros deben informar a la opinión pública lo que hacen con el recurso hídrico en forma responsable, manifestó que Codelco, en Chile, usa el mismo galón de agua para sus operaciones mineras 11 veces, lo que significa que el empresario minero cuando piensa en costos, sabe perfectamente que debe cuidarla.
“La industria minera sabe en dónde están las fuentes de contaminación, conoce cuáles son esas fuentes, sabe cómo manejarlas, lo hace y no lo cuenta. El público no lo sabe, cuéntenlo señores, porque ustedes tienen una responsabilidad con su país de mantener el crecimiento sostenido”, concluyó.
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Friday, February 26th, 2010
 El actual presidente del Capítulo de Minas de Lima, el ingeniero Alberto Brocos conversó con ProActivo sobre los lineamientos de su gestión.
¿Qué tareas cumplirá su gestión?
Primero el fortalecimiento de nuestro Capítulo de Minas y que sea sólido, eficiente y brinde capacitación. Buscamos descentralizarnos y estamos atentos a los intereses de nuestros colegiados y del sector.
¿En qué se diferencia de su antecesor?
Para mi ha sido un honor trabajar con el ingeniero Fernando Gala y su directiva. Organizamos foros como la Ley de Aguas, la Ley de Seguridad Minera y tratamos el tema de las comunidades y cómo afecta a nuestro sector, seguiremos por esa línea.
Por otro lado, acercaremos relaciones con las entidades gubernamentales vinculadas al sector.
¿Qué opina sobre el desarrollo minero en el país y qué aporte hará el Capítulo?
La minería en el país es el pilar de nuestra economía y los empresarios en este sector logramos ser eficientes para ser más competitivos. Es clave tener profesionales con formación técnica, con valores y mucha ética. Deben ser de élite porque dirigirán las empresas mineras, se relacionarán con las comunidades y brindarán un ambiente de seguridad y bienestar a sus trabajadores.
En el país emergen industrias peruanas al servicio del sector ¿El Capítulo respaldará este tipo de iniciativas?
Sí, definitivamente porque creo en el Perú y en las empresas que apuestan con productos de calidad.
Asimismo, las comunidades del área de influencia de las mineras ofrecerán al mercado los productos que elaboran con ayuda de las compañías de su zona. Una empresa que no trabaje con las comunidades es difícil que sea exitosa.
¿Se vincularán a las universidades?
Nuestro objetivo es apoyar a los jóvenes profesionales y a las universidades con menos recursos para contar con ingenieros de calidad, ya que son quienes dirigirán nuevos proyectos con demanda de mano de obra calificada, pero insisto: se requiere una formación integral en valores y mucha ética.
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Friday, February 26th, 2010
El flamante decano nacional del Colegio de Ingenieros del Perú (CIP), Juan Fernán Muñoz Rodríguez, se comprometió ante los miembros de su institución a materializar el Plan Perú, iniciativa que propone la industrialización de los recursos naturales y alentar la manufactura.
El decano nacional del CIP fijó que la elaboración del Plan Perú, exige un rumbo definido por los profesionales de todas las tiendas políticas mediante de la conformación de equipos multidisciplinarios.
“Los funcionarios nos dicen una cosa y el presidente otra. Por eso buscamos impulsar un desarrollo claro, con visibilidad al futuro y de largo plazo”.
Célula parlamentaria
Muñoz Rodríguez, identificado por su tenaz promoción de normas sobre construcción desde los gobiernos locales, manifestó que insistirá para alcanzar ese propósito en el Congreso, incluso promoviendo la conformación de una célula parlamentaria de ingenieros a fin de instalar una comisión de trabajo.
“No queremos entorpecer sino dar pasos firmes como país y para eso están los profesionales. No estoy ligado a partido político alguno ni tengo convicción para algún grupo económico”, aseveró.
Aramayo: Decano por Lima
 Por otro lado, el decano del Consejo Departamental de Lima, Francisco Aramayo Pinazo, expresó su interés de convertir al CIP en un espacio de asesoría técnica a los gobiernos regionales y locales, no solo cuando se produzcan eventualidades de la naturaleza, sino también, en aspectos preventivos.
“Podemos trabajar mediante equipos multidisciplinarios, vale decir instituciones como Capeco, Defensa Civil, Ministerio de Vivienda, Ministerio de Transportes y profesionales como arquitectos, entre otros. Como CIP estamos dispuesto a hacerlo” afirmó.
Adelantó que pronto conformarán una comisión de trabajo encargada de elaborar el plan regional y metropolitano para alcanzarlo al Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan).
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Friday, February 26th, 2010
Se elevó el calor en el clima político, por lo que el empresario minero Roque Benavides, demandó mayor presencia del Estado para que los conflictos sociales no paralicen las operaciones y permitan la puesta en marcha de nuevos proyectos mineros.
 “No podemos darnos el lujo de paralizar actividades y mucho menos la minera. ¿Cómo justificar la construcción de carreteras, líneas de alta tensión y comunicaciones, si no tenemos alguien que consuma esos servicios y genere actividad económica?”, fundamentó Benavides durante la Semana del Ingeniero de Minas, en su local institucional.
Uno de los más prósperos empresarios del país, reiteró su posición respecto a la responsabilidad social de la empresa, en el sentido que ésta no puede darse si no hay producción, en cambio sí tiene la obligación de mantener altos índices de seguridad y cuidado al medio ambiente.
Confesó que en Buenaventura muchas veces se vieron forzados a dejar concesiones, pues los proyectos tardan por los conflictos sociales.
Logros en desarrollo sostenible
Apelando a las cifras, el gerente de la compañía peruana más exitosa de metales preciosos, detalló que en el 2008 se incrementó en 290 millones de soles las inversiones en este rubro, que favorecieron a 7.4 millones de peruanos. “Si somos 30 millones de peruanos, hablamos de 25% de población beneficiada”.
Agregó que ese año en educación se invirtió 40 millones de soles -33% más que el en el 2007-, beneficiando a 340,000 personas. En salud, 10.8 millones de soles, -35% más- que ayudó a 450,000 personas. En nutrición, 4.2 millones de soles, atendiendo a más de 73,000 personas; y en infraestructura básica, 84 millones de soles, para 1.3 millones de personas.
Del mismo modo, en desarrollo y fortalecimiento de capacidades y gestiones locales, se invirtió 7.2 millones de soles, a favor de 245,000 personas.
Subrayó que en total fueron más de 127,000 empleos directos y 488,000 indirectos entre la gran, mediana y pequeña minería, lo cual representa unos dos millones y medio de peruanos.
“Generamos empleo por encima de los 3,500 ó 4,000 metros de altura. ¿Quién lo hace aparte de la minería?”, se preguntó.
De otro lado, refirió que en la promoción de creación de Pymes en otros sectores económicos, la inversión fue 58 millones de soles, beneficiando a 424,000 personas.
Defensor del Programa de Solidaridad
Benavides abogó por la aplicación del Programa Minero de Solidaridad -al cual se adhirieron 38 empresas- en lugar de un impuesto a las sobreganancias porque consideró éste no tendría efecto real, debido a que la mayoría de empresas gozan de contratos de estabilidad tributaria, situación por la que crecieron las inversiones mineras.
Al respecto, trajo a colación la puesta en marcha de Antamina luego de 50 años de su descubrimiento. “Enhorabuena que se hizo, que subió el precio de los metales y que ahora Antamina paga un ‘chupo’ de plata en impuestos”.
Calificó a Cajamarca como la región con mayor desarrollo sostenible, gracias a Yanacocha, aunque reconoció que otros proyectos mineros también alcanzan logros en otras regiones.
En ese sentido, informó que la minería contribuye con alrededor del 7% al Producto Bruto Interno y aporta con el 39% al impuesto a la Renta.
“Ojalá que las estadísticas citadas sean entendidas por la población y los analistas, para que se den cuenta de lo importante que es desarrollar nuestra minería”, expresó.
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Friday, February 26th, 2010
El desarrollo del proyecto de oro Pucamarca, en la sierra de Tacna, a cargo de la empresa Minsur, tiene entre sus objetivos apoyar iniciativas sostenibles y eficaces de mejora de la actividad agropecuaria, nutrición infantil, educación, e incentivar el desarrollo de las comunidades de Vilavilani y Palca.
Así lo señala el Estudio de Impacto Ambiental Pucamarca, descrito por el doctor Dante Morales, de la Universidad Nacional Jorge Basadre.
En sus conclusiones, indica que es posible desarrollar la minería en concordancia con el desarrollo hombre – naturaleza, aplicando tecnologías limpias que permiten mitigar con éxito los posibles contaminantes.
Hidrográficamente, el ámbito del estudio abarca las áreas de la cuenca del río Caplina y sus afluentes los ríos Palca y Vilavilani. Se analizan las descargas que ingresan por el canal Uchusuma y las generadas por el Caplina.
El estudio recomienda una amplia difusión de las bondades de la explotación minera entre las comunidades del entorno, que debe ser desarrollada por el Estado y la empresa responsable del proyecto.
También señala necesario realizar talleres de mejoras en la crianza de especies y la conservación del hábitat.
Igualmente, plantea que el monitoreo ambiental del proyecto lo efectúen las universidades, las comunidades y los gobiernos regional y locales; con guías ambientales para el conocimiento de la población.
Desarrollo socioeconómico
Con el fin de que el proyecto minero coadyuve a la economía regional, Morales recomienda la implementación de un programa de compras para promover una oferta competitiva de bienes y servicios locales y regionales, que genere encadenamientos productivos.
Los alimentos, combustible, materiales de construcción serán adquiridos en su mayoría de Tacna, que será su principal fuente de abastecimiento.
El académico subrayó que se creará numerosos empleos temporales y permanentes, elevando los niveles de calificación laboral de los pobladores de Vilavilani y Palca.
El proyecto Pucamarca se ubica cerca al hito 52 de la frontera peruano-chilena, a unos 55 km al noreste de la ciudad de Tacna, en las inmediaciones del Cerro Checocollo. Su vegetación es típica del altiplano con predominios de pastos naturales como el ichu y la tala. La población se dedica a la agricultura y ganadería.
Tags:Pucamarca
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Friday, February 26th, 2010
Desde hace algunos años los científicos dedicados a estudiar los efectos del cambio climático alertaron sobre las catastróficas consecuencias que puede tener este fenómeno para la economía de Perú. Lamentablemente las autoridades políticas aún no dimensionan la gravedad del tema, incluso ahora que se viven los efectos como los ocurridos en Collique o Huancavelica.
Siendo un país vulnerable y dependiente del agua de sus glaciares que pierde aceleradamente, con una geografía de difícil acceso y una valiosa megadiversidad en flora y fauna es urgente políticas que apliquen medidas técnicas.
El decano de Ingenieros de Lima, Francisco Aramayo recomendó que en las zonas altas se construyan amplios andenes para que se formen “colchones de agua” que amortigüen la caída de las precipitaciones.
Propuso el uso de cunetas, similares a las canaletas construidas al costados de las carreteras, para que el agua discurra con facilidad.
Pidió con urgencia un Plan de Expansión Urbana acorde a una determinada zonificación.
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Thursday, February 25th, 2010
El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA) continuará en Perú con la promoción de métodos para una producción más limpia y segura, a partir del uso eficiente de los recursos naturales y de sustancias químicas, así como en la prevención de emergencias en actividades industriales.
 Así lo aseguró el representante del PNUMA, Tomas Márquez, al dar cuenta de los dos años en Cajamarca impulsando la aplicación del proceso Apell (“Concientización y preparación para emergencias a nivel local”) con la participación de las autoridades, empresas mineras y de la comunidad en general.
Uno de los temas más importantes de este programa es el transporte de insumos químicos. Al respecto, destacó la difusión de la guía denominada TransAPELL, de planeación para emergencias durante el transporte de materiales peligrosos en una comunidad local.
Resaltó, igualmente, la difusión de la guía Apell Handbook, enfocada especialmente en el sector de químicos.
Informó que en Cajamarca trabajaron con el apoyo del Conam y ahora con el Ministerio del Ambiente, para el desarrollo de talleres de divulgación de la metodología TransAPELL.
Acotó que esta tarea, financiada por el gobierno de Noruega, fue enfocada especialmente en la pequeña y mediana empresa que trabaja con químicos, no necesariamente en minería.
Refirió que dentro de Apell cuentan con dos nuevas estrategias: “Producción Responsable” y “Marco Flexible para prevención de accidentes con químicos, destinadas a gobiernos que quieren crear sus propios sistemas de prevención de riesgos industriales graves.
Resultados de Cajamarca
Márquez dijo que una de las conclusiones del trabajo en Cajamarca, iniciado en enero del 2008, fue desarrollar seriamente el tema de transporte de químicos, en cuyo marco celebraron reuniones con diversas compañías mineras e instituciones y organizaciones de la región.
Asimismo, visitaron las plantas de Yanacocha y Gold Fields La Cima.
“El transporte de materiales peligrosos continúa siendo una preocupación y merece la atención de todas las empresas, agencias complementarias y de la sociedad civil. Es una gestión que necesita de sumo cuidado, en lo que se debe trabajar con el PNUMA”, acotó.
En abril del 2008 se inició un primer taller en coordinación con el MEM, gobierno regional, un representante del ICMM (Consejo Internacional de Minería y Metales). Se presentaron trabajos del grupo técnico, de la DREM, Antamina, Yanacocha y Gold Fields.
 En ese sentido, el experto Roberto Villas Boas, presentó algunas metodologías de minería sostenible y de prevención de operaciones de transporte y detalló la guía TransAPELL. En tanto, Gold Fields, trató una situación de respuesta y recuperación tras un accidente.
El funcionario internacional remarcó que las mineras demostraron su voluntad de trabajar con el PNUMA, y se habló de formar un grupo de trabajo de Apell en Cajamarca, que se hará realidad oportunamente.
Barrick, Yanacocha, Antamina y Gold Fields presentaron los progresos de sus sistemas de prevención, que fueron considerados “muy positivos”.
Destacó la presentación de Antamina sobre su trabajo en el proceso Apell, el cual recomendó replicar en Cajamarca y demás zonas minera de Perú.
“El proceso Apell, es juntar a la gente y discutir juntos la creación de una plataforma de entendimiento que pueda facilitar la mejora de prácticas de coordinación de los sistemas de respuestas a emergencias”, recalcó.
“Si no se educa a la población para conocer todos los riesgos, puede tenerse toda la plata y el equipamiento, pero el proceso no va a funcionar”, advirtió.
El Ministerio de Transportes y Comunicaciones, presentó en uno de los talleres, la nueva reglamentación del transporte de materiales peligrosos, anotó.
Manifestó que eventos similares a los de Cajamarca, el PNUMA ha realizado en Tailandia y tiene otro en pleno proceso en China, financiado parcialmente por la empresa química internacional Kao Chemicals.
Dio a conocer que se está proponiendo para el futuro inmediato la puesta en marcha de otro proyecto Apell, a trabajar en tres sectores: turismo, en Tailandia e India; químicos en China; minería en Perú; y que también se está pensando en Argentina y Chile para minería y químicos.
El doctor Roberto Villas Boas ilustró didácticamente al auditorio la metodología para elaborar la guía del proceso Apell, a la medida de la comunidad, empleando estadísticas y demás herramientas.
Puso como ejemplo a la localidad de “Riesgolandia”, ubicando en ella los lugares de riesgo.
De otro lado, el científico brasileño destacó que Perú es el país pionero en desarrollar un TransAPELL para minería, lo inició con Antamina.
“El Apell es un proceso, es una acción solidaria, no termina en el tiempo, por el contrario, evoluciona”.
En Antamina (Perú) lleva 3 años y en Bahía Blanca (Argentina) 13 años, en Colombia 15 años y Petrobras en San Sebastián unos 20 años.
Villas Boas destacó la participación de organizaciones locales.
Finalmente, enseñó el uso del programa en internet para poder conocer las zonas en riesgo en determinada ruta y qué zonas urbanas se encuentran cerca de la carretera. Dijo que se puede simular carreteras mediante el uso estas herramientas tecnológicas.
LOS EXPERTOS OPINAN
 Giuseppe Damiano
Director Ejecutivo ONG Rapid Latinoamérica
El programa Apell y el trabajo de Rapid ¿tienen visiones distintas?
Sí, nuestra visión está un poco más enfocada a que el proceso sea sostenible en el tiempo y la comunidad sea autónoma al dar su respuesta, saber qué hacer y no hacer en las primeras horas en que ocurre un desastre, hasta que lleguen los servicios de emergencia. Es importante que la autoridad local y su servicio de emergencia, posta médica y policial trabajen juntos. En nuestro enfoque asumimos que Antamina y Rapid no estarán en un primer momento, por tanto la comunidad tiene que dar la primera respuesta. Lo que pretendemos es que la comunidad ayude a evitar daños mayores, como minimizar un derrame químico por ejemplo.
¿Cómo desarrollan ese trabajo?
Nosotros trabajamos bajo el marco del Sistema de Defensa Civil con los alcaldes, y a nivel de caseríos creamos comités de Defensa Civil con sus brigadas comunitarios. Dependiendo de cada comunidad tenemos una estrategia diferente, considerando sus tiempos libres y necesidades, por lo cual no tiene sentido hacer un curso tres veces a la semana si la gente no puede asistir.
 Víctor Boucher
Supervisor Senior de Seguridad Industrial de Antamina
¿En qué situación está el proceso Apell en Perú?
Se hicieron diferentes esfuerzos, sobre todo en la minería. Por ejemplo en Yanacocha, en Antamina, en Tintaya y en el proyecto Camisea, donde se tiene contacto con la comunidad. Apell no necesariamente es seguir los diez pasos nuestros; lo es también tener acercamiento con la comunidad y con las autoridades e industria para ver qué hacer en caso de accidentes.
¿Qué es lo más crítico para aplicar el proceso Apell en nuestro país?
El lado político. Si le damos un toque político, se hará poco o nada porque la política busca un beneficio personal y Apell busca el beneficio de todos, esa es la gran diferencia.
¿Y qué se debe hacer?
Lo que hacemos todos estos años es consolidar acciones claras hacia lo que es el Apell. Tenemos avances en Cajamarca donde la Sociedad Nacional de Minería, entidades gubernamentales y otras, sostuvieron reuniones a lo largo de dos años, periodo en el que se ayudó a las comunidades con entrenamiento. Falta afinar el objetivo, pero se está avanzando bastante.
En Tintaya, aunque no lo llamen Apell, se trabaja con las comunidades. Nuestros procesos son Apell y TransAPELL, con el objetivo que las comunidades actúen bien en caso de emergencia.
 Belisario Pérez
Gerente de Seguridad de Antamina-Apell
¿Cuál es la importancia de Apell para Antamina?
Es apoyar en la concientización de las comunidades sobre los riesgos tecnológicos y naturales. Prepararlas para responder ante cualquier situación de emergencia.
Antamina, desde hace tres años -y creo que somos la primera empresa en el país- destina recursos para implementar esa herramienta.
Nos reunimos con delegados del PNUMA y logramos poner un granito de arena en el área de influencia de nuestras operaciones porque la gente está preparada para aportar en situaciones de emergencia, ya lo han hecho.
Vimos casos prácticos donde personas entrenadas por nosotros, dieron atenciones oportunas y adecuadas, prolongando la vida de quienes fueron afectados en accidentes.
Raúl Roca
Director General de Calidad Ambiental del Ministerio del Ambiente
Por su parte, el funcionario invocó que se integren otras regiones de la zona norte de Perú para aplicar el proceso Apell y así pueda mantener vigencia.
“Permitirá un mejor trabajo en estos temas”, acotó Roca al tiempo que remarcó que el Estado cumple el rol de promotor proporcionando herramientas, pero son los usuarios quienes tienen que aplicarlas.
Agregó que con los trabajos planificados en materia de riesgo y sustancias químicas en el MINAM, más los apoyos de representantes de los gobiernos regionales y locales; y del sector privado, podrán difundir el mecanismo de Apell para bien de la colectividad.
Tags:Roberto Villas Bôas, villas boas
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Thursday, February 25th, 2010
Texto y fotos: Mónica Belling.
Las cumbres de Chile, en la comuna de Vicuña, retoman sus formas tras 24 años de extracción de oro de sus entrañas con obras de tremenda magnitud como parte de un plan de cierre de minas voluntario. A más de 4 mil metros de altura, donde los vientos compiten en velocidad con los Ferrari, el equipo Barrick rehabilitó el curso de agua del río Malo en la parte más alta de la cuenca.
ProActivo escaló hasta los 5 mil metros para divisar en toda su dimensión la titánica obra. Aquí la primera parte del reportaje.
Pero ¿cuál es el alcance de un cierre de mina? ¿Cómo se hace si es voluntario?
¿Quiénes intervienen? ¿Qué impacto tuvo para Chile y qué repercusión puede tener en Perú?
La mina El Indio, ubicada en la IV Región de Chile, en el valle del río Elqui, cerca de La Serena, operó desde 1979 hasta el 2002.
Durante su vida útil produjo 5,5 millones de onzas de oro, 24 millones de onzas de plata y 500 mil toneladas de cobre. En su momento, fue la principal productora de oro en Latinoamérica.
Sin embargo, en manos de distintos dueños durante su etapa productiva, las exigencias ambientales eran mínimas o simplemente inexistentes por lo que la decisión de cerrarla aplicando las prácticas corporativas de Barrick, trajo un nuevo desafío.
El cierre de la mina El Indio se ha convertido en un proceso pionero en su género. Inició sus operaciones como tajo abierto, alternando luego su desarrollo con una mina subterránea, cubrió un área total de más de 100 mil metros cuadrados y llegó a tener más de 100 kilómetros de túneles.
Un cierre de mina es como la puesta en marcha de la operación. Los aspectos económicos, sociales y ambientales se enlazan para que ésta tenga éxito. Así ocurrió con El Indio.
El acuerdo
Los protagonistas de esta historia: trabajadores de Barrick, autoridades, servicios fiscalizadores y colaboradores externos, lograron un acuerdo de voluntades único en materia de cierre ambiental de faenas mineras, que marca un hito en la forma de hacer minería en Chile y en Latinoamérica.
Siendo voluntario e inédito dicho plan en el país, fue necesario que las partes diseñen aspectos técnicos que luego sirvieron para dar paso a una ley al respecto, que se encuentra próxima de ser promulgada.
La reinserción laboral
Alrededor de 1350 trabajadores, entre propios y externos, laboraron en esta mina que creó más de 2 mil puestos de trabajo.
Por eso la gran prueba que tuvo al ejecutar el cierre, fue reinsertar a esta fuerza laboral en el mercado: algo que logró con éxito por la capacidad de innovar, la excelencia profesional y sobre todo por el esfuerzo en equipo.
Inversión millonaria
Con la firma del Acuerdo Voluntario Plan de Cierre El Indio en el 2003, arranca una inversión de más de 55 millones de dólares.
¿En qué se invirtió tanto dinero? Por ejemplo, en la colosal obra que restituye el cauce del río Malo, llamado así por los lugareños debido a la mala calidad de su agua que además tiene épocas de seca.
El Indio fue por mucho tiempo la mina productora de oro más importante de Chile, sirvió como la piedra angular para el desarrollo de Vicuña, una comuna semiárida. Durante su bonanza fortaleció el agro y la economía local se diversificó.
De ello dio cuenta el alcalde de Vicuña, Fernando Guamán Guamán, quien en su despacho, junto a sus funcionarios destacó el contento de la gente por el cuidado ambiental, “ luego de sacar la riqueza se reordena el sistema porque justo donde está la mina El Indio nace el río Elqui que irriga todo el valle.
“Con las leyes muy estrictas que imperan en el país ha sido bien visto (el cierre de El Indio) por nuestra gente y todos los chilenos.
 Fernando Guamán, alcalde de Vicuña El edil -atraído por la metodología capaz de desmontar la planta y demás instalaciones sin afectar el entorno (con tecnología de la NASA)- aseguró que le gustaría que otra minera operara en su comuna, aunque condicionándola a que opere como lo hizo Barrick en el lugar.
“Los hornos y metales de los residuos se los llevó (…) trabajó con maquinarias, no produjo problemas, pagó los impuestos y permitió tener ingresos a nuestra comuna que es rural”, sentenció.
“No quedó ni un clavo ni una lata; y la fauna y flora se recuperaron”, meditó.
La transparencia
Otro aspecto que remarcó fue la transparencia en el proceso. Guamán relató con detalles y anécdotas que contaron con una copia del proyecto; y que la participación activa de la población en el acuerdo para el cierre de El Indio, permitió que Barrick ganara prestigio ante la colectividad.
“No fue un proceso de cierre a puerta cerrada se invitó a dirigentes vecinales y nunca se ocultó nada. Es una empresa modernísima que batió el record en seguridad: en condiciones inhóspitas seguían trabajando con toda protección bajo la montaña”.
Los pares ediles
¿Qué respondió Fernando Guamán, respecto a qué le diría a sus pares sobre acoger a las inversiones mineras? “De mi experiencia diría a mis colegas que primero hay que informarse, que sea una decisión en conjunto, no podemos cometer errores. Después de conocer el proceso con otras autoridades, podemos decir si esta bien y luego pensar qué ganará la gente”.
“Decimos a las mineras que estamos de acuerdo (a que operen en la región) pero cumpliendo con las normas de la Conama y la Corema”, puntalizó.
Agregó que en tiempos modernos no se puede estar en contra de la minería y cada país tiene sus leyes y normas que deben cumplirse. “Nosotros no pusimos las condiciones pero sí lo hicieron la Conama (Comisión Nacional del Medio Ambiente ) y la Corema (Comisión Nacional del Medio Ambiente).
Tags:cierre de minas, Mina El Indio
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Tuesday, February 23rd, 2010
Jaime Bayly
El escritor y presentador de televisión, Jaime Bayly Letts, aunque aún no ha oficializado su candidatura a la Presidencia de la República, ya cuenta con simpatizantes.
El ritmo del tema “Jaime pa’ presidente” presentado en su programa “El Francotirador”, por su engreído el cantante Abelardo Gutiérrez Alanya, el popular “Tongo”, ya captó la atención de los ciudadanos simpatizantes o no.
Algunas de sus cuestionadas propuestas son la legalización de las drogas y el aborto, la disminución de sueldos de los parlamentarios y ministros; y la desaparición de las Fuerzas Armadas.
Yonhy Lescano
El parlamentario y actual secretario general de Acción Popular (AP), informó sobre su posible postulación a la presidencia de la República y dijo que el postulante de su partido a la alcaldía por Lima sería uno de los tres políticos: el alcalde de San Borja, Alberto Tejada; el ex burgomaestre de San Isidro, Jorge Salmón; y Gonzalo Alegría, hijo del escritor Ciro Alegría.
Las elecciones internas de AP serán en marzo próximo, fecha en que decidirán quiénes los representarán para los comicios regionales.
Raúl Diez Canseco
Raúl Diez Canseco Terry, lidera un nuevo movimiento político llamado “El Pueblo Emprende” y anunció que participará en las próximas elecciones ediles y regionales.
En ese sentido, el empresario aseguró que su campaña se centrará en dar trabajo a los jóvenes.
Diez Canseco, quien fuera ministro y vicepresidente durante la administración de Alejandro Toledo, manifestó que Perú ha cambiado y ya no hay más improvisación, ni aventureros políticos. Renunció a su cargo por presión mediática.
Es pionero en Perú de los negocios de franquicias en el sector de alimentos y Presidente fundador de la Universidad San Ignacio de Loyola.
Marco Arana
La postulación del padre Marco Arana conocido por sus duras críticas a la actividad minera, es otro nombre que apareció con rápido arraigo en un grupo de la colectividad.
Su agrupación Tierra y Libertad ofrece un discurso distinto al de los políticos tradicionales.
Arana propone que la distribución de la riqueza debe darse de forma equitativa sin ahondar las diferencias.
Su agrupación tiene como eje temático la escasez del agua por la enorme amenaza de la crisis hídrica que cierne sobre el país.
Actualmente encabeza la ONG Grufides.
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Tuesday, February 23rd, 2010
Luego de seis años permanentes de trabajo en el Sistema Integrado de Gestión de Riesgos, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, la Compañía Minera Raura S.A. fue auditada nuevamente, entre el 10 al 14 de enero último, para la Recertificación de la Norma OHSAS 18001:2007 y en el seguimiento de la Certificación en ISO 14001:2004 en la Unidad Minera por la empresa certificadora BVQI.
Tras cuatro días intensos de auditoría, el equipo de BVQI señaló que recomendarán la Recertificación OHSAS 18001:2007. Además, verificó el buen desempeño en el seguimiento de la certificación ISO 14001:2004.
Dicha distinción se alcanzó principalmente por el compromiso a nivel gerencial y de todo el personal, táctico y operativo, demostrado por la empresa.
Raura y el ISO-14001:2004
Desde abril del 2004, la Compañía Minera Raura optó voluntariamente acondicionar su Sistema de Gestión Ambiental bajo las exigencias del ISO 14001:2004.
El esfuerzo conjunto de los trabajadores de Raura y las empresas especializadas de la Unidad, permitió demostrar la responsabilidad ambiental alcanzada por la compañía, durante estos seis años ininterrumpidos.
Liderados por su gerente general, ingeniero Heraclio Ríos Quinteros y su gerente de operaciones, ingeniero Fernando Bermejo Severino, el equipo de CM Raura, que incluye a sus socios estratégicos (empresas especializadas, contratistas y proveedores), demostró haber alcanzado una cultura ambiental en sus operaciones cotidianas.
El ISO 14001 es una norma internacional cuya finalidad es establecer y proporcionar los requisitos para que empresas y organizaciones garanticen la mejora continua en el cuidado del medio ambiente y la prevención de impactos dentro y fuera de sus operaciones.
Certificación de OHSAS 18001: 2007
 - Con el compromiso de la alta gerencia y la supervisión, el equipo Raura logró sus objetivos al implementar en forma exitosa el SGR OHSAS 18001: 2007.
Asimismo, el reto asumido por los directivos de Compañía Minera Raura, desde el primer trimestre del año 2004, con el compromiso de la alta gerencia y la supervisión, lograron sus objetivos al implementar en forma exitosa el SGR OHSAS 18001: 2007.
Se ha definido una Política Integrada moderna y asequible a todos los trabajadores, proveedores y demás servidores de Raura, que busca el cumplimiento de los compromisos de seguridad y salud ocupacional y medio ambiente; así como la mejora continua, respeto a las normas legales, la concientización y capacitación. Asimismo, incorpora la comunicación con la autoridad competente y las partes interesadas y la difusión de la misma a todo nivel.
Luego de esta auditoría se consiguió la Recertificación, que corona el esfuerzo del equipo laboral de Raura.
OHSAS 18001 es la especificación de evaluación reconocida internacionalmente para sistemas de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo.
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Tuesday, February 23rd, 2010
Aunque el costo todavía no es competitivo, el país tiene que dar los pasos necesarios para comenzar a explotar en mayor escala las energías renovables como la solar, eólica y térmica que tenemos en abundancia para diversificar nuestra matriz energética, sostuvo la gerente general de Perú LNG, Bárbara Bruce.
“No podemos pensar que solo existe la energía hidráulica. Dimos un gran paso con la energía de las turbinas de gas y ahora tenemos la posibilidad de crear innovaciones a base de nuestras energías renovables”, acotó la ejecutiva.
Indicó que es importante motivar la exploración del gas, haciendo hincapié en su producción no solo para el consumo interno, sino para la exportación. “La exportación es un catalizador, un innovador de la exploración”.
“Si solo tuviéramos que atender nuestras necesidades, las reservas actuales coparían el mercado local y nadie buscaría (más gas); nadie invierte para esperar 20, 30 ó 40 años para monetizar su inversión”, apuntó.
Subrayó la necesidad de tener un balance entre el abastecimiento del mercado local y la exportación, lo cual favorecerá la búsqueda de reservas.
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Monday, February 22nd, 2010
La estrategia de Petroperú para los próximos años está orientada a privilegiar las alianzas con empresas extranjeras en actividades de producción petrolera y exploración. Además, sus ejecutivos trabajan arduamente en la ansiada modernización de la refinería de Talara, que demandará una inversión superior a los US$ 1,200 millones.
El presidente de Petroperú, Luis Rebolledo, resaltó la orientación de la estatal hacia la exploración y producción, a raíz del proceso de privatización que permitió su participación en pequeña proporción en el lote 115, junto a PlusPetrol, Relliance de la India y la CNPC de China.
Por su parte, Miguel Celi Rivera, gerente general de Petroperú, enfatizó que no son operadores, pero sí pueden asumir asociaciones estratégicas para lo cual esperan ser calificados como empresa petrolera up – sign para exploración y explotación de lotes petroleros como cualquier otra empresa. “Dentro de los objetivos estratégicos importantes nos propusimos participar en la explotación de lotes que tengan producción”, aseveró.
Áreas reservadas: Tema complicado
El mismo ejecutivo, refiriéndose a la explotación petrolera en áreas reservadas, manifestó que era un tema complicado, como ocurrió en el Candamo donde la empresa Mobil descubrió gas condensado en volúmenes importantes, afirmando que Petroperú no estaba en condiciones de explotar esa área porque la ley lo prohibe taxativamente.
Sobre este asunto, dijo que era responsabilidad directa del Estado determinar la conveniencia o no de intervenir en dichas áreas, dejando entrever que por el momento no era oportuno ingresar hasta que las condiciones técnicas aseguren que no habrá conflicto alguno.
“Hoy en día la explotación en la selva se hace en espacios reducidos bajo la técnica off shore. Todo el avituallamiento, el aprovisionamiento es por helicóptero que se dirige a esos lugares con una frecuenta de tiempo muy prolongada. Lo otro es que hoy existen sistemas sky de control remoto con aditamentos de apertura y cierre de los pozos que se hace desde mucha distancia”, acotó.
Celi reiteró que la empresa está interesada en alianzas con firmas que estén en etapa de explotación de lotes petroleros para lo cual evalúan alternativas, como el convenio suscrito con la francesa Perenco para transportar por el Oleoducto Nor peruano, 65 mil barriles diarios de crudo que planea extraer inicialmente del Lote 67 (Loreto).
Modernización de Refinería de Talara
El gerente de modernización de la Refinería Talara, Lino Cerna Díaz, afirmó que en marzo del 2010 se empezará el desarrollo de proyectos de los estudios de ingeniería y afirmó que la construcción de la obra en sí -es decir el movimiento de tierras y máquinas- se verá a finales de 2011 o inicios del 2012 y será concluida en el 2015.
Según el funcionario, el monto de inversión para la modernización de Talara puede llegar a los US$ 1,500 millones, pues el estudio de factibilidad fijó un costo de US$ 1,334 millones, pero fue elaborado en el 2006, luego de los cambios de la configuración del proyecto.
Por la obra en Talara, la empresa Técnicas Reunidas de España firmará con la estatal petrolera en el presente mes, el contrato para la fase de inicio de ingeniería básica extendida (con siglas en inglés FEED), ingeniería de detalle, adquisición de equipos y construcción, también conocido como EPC.
Petroperu importa diesel limpio
Para cumplir con la norma sobre el azufre en diesel (que se inicia en Lima), Petroperú importa 10,000 barriles diarios de diesel con menos de 50 partes por millón (ppm) de azufre.
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Monday, February 22nd, 2010
En la era actual los millones de artefactos electrónicos requieren de materiales como los metales denominados “tierras raras”. En nuestro país, la región Huancavelica alberga estos metales que tienen alto valor económico que puede superar al oro.
Alturas Minerals es la exploradora que busca estos metales en la región. Su presidente Paul Pearson, conversó con ProActivo al respecto.
¿Qué proyectos tienen en Perú?
Tenemos un proyecto de muy buenos índices en “tierras raras”, que requieren industrias de alta tecnología, de energía verde, en el uso de turbinas de viento, imanes y ciertos conductores.
Hay pocas “tierras raras” en el mundo, porque el 90% de su producción viene de China que informó restringirá su exportación, lo cual preocupa a occidente.
Son escasas las minas de este tipo y se hallan en pocos países; nos sorprendió descubrir que el proyecto Huajoto, en Huancavelica, tiene valores interesantes de “tierras raras”. De otro lado, tenemos Chapi Chapi y Utupara, en Apurímac, de cobre y oro; Ccaccapaqui, en Ayacucho, de oro y plata; y el más avanzado es Sombrero, en Ayacucho, de cobre y oro.
¿Cuál es la cotización?
El precio de las “tierras raras” varía según su abundancia. Tienen mucha demanda y un rango de hasta cientos de dólares por kilo. Comparado con el oro llegan en concentraciones mucho más fuertes.
En el proyecto Huajoto, aunque hay poco trabajo, en algunas zonas hallamos valores muy interesantes entre 0.25 y 1%.
¿Cuánto invierten en el país?
A la fecha, entre 14 y 15 millones de dólares. Somos una empresa de exploración con la filosofía de seleccionar un buen portafolio de proyectos.
¿Cómo se vincularán con la comunidad?
A veces los impactos negativos en las comunidades son ciertos, pero tenemos que explicar los beneficios de la minería en el desarrollo de las regiones que padecen de pobreza extrema.
Si no mantenemos equilibrio entre la industria y los temas ambientales, no se establece una buena relación con la comunidad ni con el país, por eso intentamos involucrarlas en todo el proceso. Destinamos para ello entre 5 y 10% del presupuesto en educación y otros.
Antes de explorar estudiamos la calidad del agua para mostrar a las comunidades que nuestras actividades no contaminan, y tengan confianza.
¿Quiénes son sus socios?
En agosto acordamos con Buenaventura explorar Ccaccapaqui. Buscamos socios con logros en el cuidado del medio ambiente, asuntos sociales y lo que requiere la minería moderna.
Además, estamos en proceso de comprar un proyecto muy interesante de cobre y oro al norte de Chile, por La Serena.
¿Qué opina del sistema legal minero?
Es transparente y bien definido, pero el problema es la implementación de las normas y leyes. Vemos poca presencia del Estado en zonas lejanas y escaso control de los asuntos ambientales. Algo que el país debe encarar.
¿Y sobre la normas de concesiones?
Perú puede adoptar la política de Canadá y Australia, donde existe un sistema de inversiones mínimas cada año y si no se hace trabajo alguno, la empresa tiene que dejar esa área.
Además se debe contar con un programa de inversión y entregar anual o semestralmente los datos al Estado. Es fundamental para que el gobierno tenga una visión nacional de planeamiento de sus recursos naturales.
La minería y Federico Salas
El presidente de la Región Huancavelica, Federico Salas Guevara-Schultz, advirtió que las reservas mineras bajaron notablemente en su región pese a que allí se encuentran algunas mineras como Milpo y Buenaventura. Entre otras causas, dijo se debe a que en los últimos años surgió una tenaz oposición a dicha actividad.
Pese a esta situación, sostuvo que en el 2009 su región creció gracias al canon gasífero proveniente de Camisea y que espera mayor desarrollo con fondos provenientes del canon hidroenergético generado por la hidroeléctrica del Mantaro.
Dijo que Huancavelica recibirá por canon 24 millones 700 mil soles en el 2010, de los cuales millón y medio es por canon minero, entre 5 ó 6 millones por canon gasífero y el resto es hidroenergético.
Laramarca
La autoridad regional refiriéndose sobre el caso Laramarca, donde opera Buenaventura, lamentó que exista una posición cerrada al proyecto minero, “ni siquiera quieren saber lo que tienen abajo, es decir, prefieren taparse los ojos, los oídos y la boca ni siquiera mirar”, aseveró.
Dinosaurios
Salas expresó que a pesar de haberse producido cambios en la legislación, todavía existen dinosaurios (refiriéndose a los políticos que utilizan la retórica anti minera) que piensan que la actividad es la misma de los años 40 ó 50, sin darse cuenta que hoy las exigencias normativas del medio ambiente han cambiado totalmente y que las empresas están sujetas a una serie de fiscalizaciones que no se tenían antes.
La región y los artesanales
Sobre la minería artesanal dijo que no hay oposición a esta actividad, quizá porque son los campesinos los que extraen los minerales, sin darse cuenta del daño que ocasiona, sin control ni PAMA, “hay que buscar mecanismos para incorporarlos a un proceso de formalización de manera integral”, concluyó. |
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Wednesday, February 17th, 2010
La estatal colombiana Ecopetrol, cuarta empresa de hidrocarburos y gas más importante de Latinoamérica, incrementará sus inversiones en exploración petrolera en Perú por su estabilidad jurídica e institucional. Dispuesta a hechas raíces en el país, listó en la Bolsa de Valores de Lima, una de las más dinámicas de la región.
 Presidente de GPI Valores, Luis Felipe Arizmendi; vicepresidente financiero de Ecopetrol, Adriana Echeverri; gerente general de Ecopetrol, Carlos Mario Rendón; y presidente de la BVL, Roberto Hoyle. La historia de Ecopetrol en Perú se remonta al 2007 cuando instala su filial y firma una alianza con Petroperú -de una vigencia de 5 años- para desarrollar proyectos conjuntos de exploración, producción, transporte, almacenamiento, refinación, petroquímica y comercialización en cualquier país del mundo.
La vicepresidente financiera de Ecopetrol, Adriana Echeverri detalló que a la fecha, ya tienen en la cuenca del Marañón cuatro activos con Petrobrás y Talismán, y en el offshore participan con Petro-Tech. Y en la cuenca de Ucayali, tienen dos contratos de exploración, uno en el Lote 90.
Además la empresa aumentará sus inversiones a 6.2 billones de dólares en la región, cuya mayor parte se dirigirá a la exploración y producción.
La petrolera obtuvo en el 2008, unos 14 billones de dólares y un Ebitda de 6.4; y al cierre de septiembre de 2009, 9.5 billones de dólares de ingresos y 3.7 de Ebitda en caja. “La tendencia es positiva en la Tasa Anual de Crecimiento Constante, de 28 por ciento, y en el caso de la utilidad neta, el comportamiento es similar”, anotó la financiera.
Por un millón de barriles para el 2015
Agregó que en el 2007 Ecopetrol lanzó un plan estratégico de casi 60 billones de dólares en el negocio del up stream y down stream, para obtener “1 millón de barriles por día en el 2015”.
El portafolio diversificado en exploración y producción; y el crecimiento sostenido del 12 por ciento de producción -de unos 578.000 barriles de petróleo por día- permite según la ejecutiva, la “autosuficiencia de combustibles a Colombia”, pues su consumo bordea los 230.000 barriles, que admite la exportación.
Precisó que el Estado tiene el 89.9% de propiedad de la compañía; los inversionistas institucionales el 4.7%; las personas naturales -unas 430.000- 4.3%; y otras personas jurídicas 1.7%.
Informó que cumplen con los estándares internacionales, como los de IRC y OECD, así como los de la Superintendencia Financiera de Colombia y la Ley de Estados Unidos, requerida para listar en la Bolsa de Nueva York.
Remarcó que introdujeron prácticas de transparencia de flujo continuo de información relevante hacia el mercado, para dar “más valor real a la compañía”.
Según la ejecutiva, la clara reglamentación para negociar acciones, les permite afrontar todo tipo de operaciones bursátiles, suponiendo las que podrían crear conflicto de intereses.
Realzó que con KNOC (Compañía Nacional de Petróleo de Corea) crearon OIG Internacional (Offshore International Group), que incluye compañías, como la peruana (Petro-Tech). Esto les permitió agregar reservas probadas de 42.5 millones de barriles con una producción inicial de 7 mil barriles por día, que permite pagar las actividades exploratorias.
Dio a conocer que en Brasil tienen 7 lotes en las cuencas más promisorias, pero aún sin producción, mientras que en el golfo de Estados Unidos, 154 lotes en asociación con distintas compañías, aunque la producción es apenas 1.200 barriles diarios.
Por último, recalcó que la capitalización bursátil de la empresa -que lista en las Bolsas de Colombia, Nueva York y de Lima- es de unos 54 billones de dólares.
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Sunday, February 14th, 2010
Con recursos de 4 millones de onzas de oro -entre óxidos y sulfuros- y 3,000 millones de libras de cobre, el proyecto minero La Arena , de la empresa Rio Alto Mining, situado en la Libertad , debe concluirse en el curso de este año y producir su primer doré entre diciembre próximo y el primer trimestre del 2011, anunció su director y CEO, Alex Black.
La Arena con 21 mil hectáreas y colindante a la mina Lagunas Norte- de la canadiense Barrick, tendría una vida útil de 6 a 7 años. El ejecutivo anotó que el proyecto requiere de US$ 360 millones en todo su desarrollo; siendo US$ 30 millones para su primera etapa de óxidos y cuenta con 60 mil metros de perforaciones diamantinas realizadas en los catorce últimos años.
“Se estima producir 50,000 onzas de oro en el primer año de operación y 100,000 onzas a partir del segundo y mantener ese nivel durante cinco o seis años. Es un proyecto muy significativo”, precisó Black en la ExpoBolsa 2009.
En setiembre último, la firma presentó su Estudio de Impacto Ambiental y espera su aprobación en mayo del 2010.
Seguro contra El NiñoLa Positiva Seguros ofrece el primer Seguro Indexado contra Interrupción de Negocios por el Fenómeno de El Niño (Seguro ENSO).
Será efectivo en el 2011 y cubre las pérdidas o costos extras, para que las financieras, asociaciones de productores, exportadoras, pesqueras, gobiernos regionales y locales; y juntas de regantes en la zona Norte de Perú tomen un nuevo seguro que indemniza antes de ocurrida la pérdida por el evento climático.
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Trujillo contra la contaminaciónLa Gerencia de Servicio de Gestión Ambiental de Trujillo (Segat) presentó sus puntos temáticos para el 2010 a fin de mejorar la calidad del medio ambiente.
El plan busca prevenir y erradicar el problema de la contaminación de las ladrilleras, contaminación visual y promover la educación ambiental, informó su gerente Mercedes López.
Dichos puntos serán sometidos al pleno del Concejo con el objetivo de aprobar una ordenanza que regule el tema de la contaminación en la ciudad.
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El canon guardadoEl Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), reportó la ejecución del gasto de inversiones de los gobiernos locales en el 2009. Salieron mal los distritos de La Libertad: La Esperanza, Víctor Larco, Pacasmayo, Virú y Otuzco.
La Esperanza es uno de los gobiernos municipales que más presupuesto recibe, pero que menos ejecuta. Con un presupuesto de 19 millones 337 mil soles, sólo invirtió 7 millones 637 mil soles, que la coloca en el puesto 75 del ránking de ejecución de gasto.
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El empresario refirió que Río Alto tiene un acuerdo con su accionista IamGold (IMG), que participa con un 10.6% del capital en el proyecto y resaltó que la vecindad con la mina Lagunas Norte, de Barrick, les permite contar con moderna infraestructura vial y fácil conexión a una red de energía. En la zona donde operará la mina no hay actividad agrícola sistemática.
Por otra parte, ProActivo en un corto diálogo sostenido con Alex Black se mostró optimista por el respaldo que cuentan desde el exterior.
¿Cuándo construirán la mina?
Desde la obtención de los permisos tenemos seis meses para construir el proyecto. Hay que excavar el pad de lixiviación y de la planta con tanques de adsorción y tubería. Entonces podremos empezar a producir a partir de fines del 2010.
¿Cómo van obtendrán los 20 millones de dólares que necesitan?
Con una emisión de acciones, porque hay un acuerdo para no hacer hipotecas con el proyecto, pues aún no es nuestro al 100%. Veinte millones de dólares no es un monto significativo, y hay muchas maneras de conseguirlo en el mercado. Nuestro proyecto es seguro y cuando tengamos el EIA, tendremos la llave para conseguir esos recursos con un precio más alto por acción que hoy bordea los 40 centavos, pero el valor razonable, según Kallpa SAB (Sociedad Agente de Bolsa), sería de un dólar.
¿Cómo manejarán el tema del recurso hídrico?
Intervención del gerente del proyecto, Jaime Soldi:
Tenemos fuentes de agua subterráneas bastante interesantes; el estudio hidrogeológico demuestra que vamos a tomar menos del dos por ciento de la base de agua del acuífero y sólo durante el periodo de carga, que son los dos meses y medio iniciales. Una vez que cargamos, vamos a recircularla y sólo necesitaríamos hacer descargas al medio ambiente a partir del cuarto año de operaciones, siempre y cuando la lluvia sea excesiva. Existen buenas fuentes de disponibilidad de agua, pero por estrategia no la vamos a tomar del río Yamobamba, sino de algún acuífero subterráneo.
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Sunday, February 14th, 2010
 El cambio climático y sus nefastos efectos en el planeta preocupa a las empresas agrupadas en el Consejo Internacional de Minería y Metales (ICMM) que emitió su Política sobre el Cambio Climático, que busca soluciones globales, determina responsabilidades de sus miembros y propone una plataforma integrada con los gobiernos basada en el mercado.
Así lo destacó su presidente, Anthony Hodge, en declaración actualizada al dar cuenta del estudio realizado por ese organismo sobre la política actual frente al cambio climático.
“Economía con bajas emisiones”
Según el acuerdo, los miembros del ICMM se comprometen a contribuir al desarrollo e implementación de una solución global para manejar los fenómenos del cambio climático.
El documento vincula temas ambientales con los económicos y pide “una transición mesurada para una economía global con bajas emisiones, reconciliada con el imperativo de una seguridad energética, crecimiento de la economía, mejora de los estándares de vida y alivio de la pobreza”.
Asimismo estimula a que los gobiernos actúen por la reducción de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI).
Sin afectar competitividad
Asimismo, expresa que los integrantes del ICMM confían que los gobiernos apliquen políticas públicas que sean ambiental y socialmente aceptables, sin mellar los tratados de competitividad internacionales de sus industrias.
Coinversión de industrias y gobierno
Paralelamente, acuerda colaborar con los gobiernos en el desarrollo, despliegue e introducción de tecnologías de baja emisión y para la adaptación al cambio climático, particularmente en países en vías de desarrollo.
En este sentido, se responsabilizan en reducir las emisiones de GEI y promover la innovación técnica para el logro de ese objetivo, mientras se mejora la energía y la eficiencia de los recursos.
En otro punto, aseguran el uso eficiente de los recursos naturales renovables y no renovables, el desarrollo de estrategias específicas de adaptación a sus operaciones y la contribución al desarrollo sostenible de las comunidades.
Pilares claves
Un acuerdo global para la reducción de emisiones de GEI, que incluye compromisos en todas las naciones de mayor emisión, reconociendo responsabilidades comunes, pero diferenciadas.
Una política moderada basada en el mercado, que lance la reducción de las emisiones de GEI al costo más bajo, mientras se minimizan las adversidades sociales y los impactos económicos.
La inversión de la industria en tecnologías nuevas y existentes en emisiones bajas y medidas de adaptación.
Cooperación en tecnologías
Por último, considera esencial que los gobiernos y las industrias cooperen en el desarrollo, empleo y financiación en tecnologías de baja emisión en todas las fuentes energéticas y construcción colaborativa de esfuerzos.
“Nuestros miembros y el ICMM como organización, jugaremos nuestra parte en hacer posible ese esfuerzo global concertado, que es necesario para dirigir el tema del cambio climático”, prometió Anthony Hodge.
| Perú trajo euros de Copenhague
Perú logró apoyo técnico y financiero en la Cumbre Mundial de Cambio Climático en Copenhague para el Programa Nacional de Conservación de Bosques y para el proyecto especial Conservando Juntos.
El ministro del Ambiente Antonio Brack, gestor de dicho pacto, explico que el objetivo es bajar la deforestación neta de bosques a cero, en 10 años.
“Con estos programas y la participación de las comunidades, Perú reducirá en 45% sus emisiones (de gases de efecto invernadero) GEI, un compromiso de un país en vías de desarrollo que está por encima del ofrecimiento de otros países desarrollados”, puntualizó. |
| Cumbre de Clima en México
La UE, comprometida a reducir sus emisiones un 20% para el 2020, dejaría de lado su decisión de llegar al 30%, por la falta de decisión en Copenhague de los demás países industrializados.
Sin embargo, el tema será tratado en Sevilla por sus 27 ministros de Energía y Medio Ambiente, con el fin de analizar las prácticas más eficientes en tecnologías de generación energética bajas en emisiones de CO2.
Dichos funcionarios preparan la próxima cumbre del Clima de la ONU que se hará en México a final del 2010. |
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Sunday, February 14th, 2010
Perú participará con una delegación público-privada en la convención anual de la Asociación de Prospectores y Desarrolladores de Minas de Canadá (Prospectors and Developers Association of Canada – PDAC), la principal reunión minera de exploración del mundo. El presidente del comité organizador de Perú rumbo al PDAC 2010, Miguel Cardozo, adelantó que se espera que asistan a este foro unos 20 mil participantes.
Con el apoyo de la Embajada de Canadá en Perú y la Cámara de Comercio Canadá-Perú (CCCP) se organiza una delegación compuesta por empresas e instituciones privadas vinculadas al sector minero y varios organismos del sector público. La lideran los Ministerios de Comercio Exterior y Turismo, Energía y Minas, y del Ambiente.
“El PDAC se ha convertido en el congreso, en la feria y en el lugar de encuentro más importante de la actividad exploratoria minera a nivel mundial”, subrayó Cardozo.
“Ante los desafíos financieros y económicos que afronta nuestro país, la convención del PDAC constituye una gran oportunidad para seguir desarrollando nuestros mejores esfuerzos en promover y presentar a Perú como un país en crecimiento, con estabilidad jurídica, que acoge las inversiones e impulsa el desarrollo del sector minero en beneficio del país entero en general”, anotó.
El empresario aseguró que el propósito de esta delegación será promover con excelencia y eficiencia a Perú como destino de inversión.
“Nuestro slogan ‘Perú: a Mining Country… and much more!’ volverá a brillar en Toronto, que es como saben, el centro financiero más importante de Canadá. El stand de Perú volverá a ser un punto central de atención para los participantes de la Convención. Y la voz de nuestro país resonará nuevamente con el mensaje de nuestras autoridades y empresarios mineros”, acotó.
Cardozo precisó que el esfuerzo coordinado de los sectores público y privado en esta clase de eventos, se hace imprescindible para continuar proyectando la imagen de optimismo y puertas abiertas para la inversión extranjera.
El stand de Perú, tendrá nuevamente un espacio equivalente a 5 espacios unidos, una sala de presentaciones en la mañana del martes 9 marzo y un cóctel al final del mismo día en el que se demostrará porque es famosa mundialmente nuestra gastronomía.
Asimismo destacó un rol de conferencias encabezado por los titulares de Energía y Minas; y del Ambiente y destacados ponentes que tratarán sobre la Responsabilidad social y el extraordinario desarrollo de la minería aurífera.
El presidente del Comité, subrayó el énfasis que se pondrá al tema del oro como parte de un trabajo de largo plazo. “Vamos a destacar el desarrollo de la minería aurífera en los últimos 18 años a cargo de destacados geólogos nacionales y extranjeros; así como una conferencia de la experiencia de hacer un negocio minero en Perú”.
Destacó la participación del ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez y del presidente del Banco Central de Reserva del Perú, entre otras autoridades, quienes presentarán a un grupo de destacados CEOs de las empresas más importantes de Canadá, las múltiples posibilidades comerciales y de negocios que se han abierto en nuestro país luego de la firma del TLC.
 Ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez Por su parte, el ministro Pérez no dudó en el éxito del país, “va a robar nuevamente el show, estamos preparando algo muy interesante, tuvimos reuniones en las que involucramos a PROMPERÚ, nunca hubo una participación tan activa como la que verán este año”.
El titular del portafolio de Comercio Exterior aseguró que luego de mostrar los avances en la economía nacional traerá “la mayor cantidad de proyectos y de compromisos de inversión en el país”.
 Presidente de la CCCP, Luis Carlos Rodrigo Prado Finalmente, el presidente de la Cámara de Comercio Canadá – Perú, Luis Carlos Rodrigo Prado remarcó la importancia del compromiso entre el sector privado y público para lograr resultados positivos.
| Lo que ocurrió en el 2009
Cobertura Mining Press Perú
El PDAC reúne anualmente a la industria de las exploraciones en el mundo y recibió más de 15,000 personas en su versión 2009.
Por la crisis económica mundial la asistencia se redujo ese año en 5.000 personas respecto al 2008.
Chile desplazó a una delegación de más de 80 personas.
Como Colombia, Chile organizó un seminario denominado “Aprovechando las oportunidades de exploración en Chile”, con la idea de captar inversiones.
El ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez Gamarra, expresó su confianza en que el país mantendrá en los próximos años el nivel de inversión pese a la crisis económica mundial.
Perú fue aclamado en Toronto como un caso exitoso de minería gracias a políticas sostenidas por gobiernos sucesivos que lograron atraer la inversión extranjera. |
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Tags:Miguel Cardozo, PDAC 2010
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Sunday, February 14th, 2010
 Director General de la OIT, Juan Somavia, en el Foro Global del Empleo en Ginebra. La OIT decidió encarar el tema del cambio climático, pues alrededor del 40 por ciento de todos los empleos a nivel mundial se encuentra en sectores que producen altas emisiones de carbono, lo cual sería agravado con las secuelas de la crisis financiera mundial.
El organismo multilateral consideró que si queremos detener el cambio climático, esto generará un desafío del empleo porque los trabajadores deberán desplazarse a nuevas labores.
¿Existe relación entre cambio climático y crisis económica global? Según la OIT, “la experiencia sobre medio ambiente, así como las crisis financieras, demostraron que si las personas que viven al margen de la pobreza pierden sus modos de vida, pueden ser necesarios años para que superen las privaciones”, por lo que detener el cambio climático pone más sostenible la economía mundial.
Ya existen grandes inversiones en infraestructura para promover la transición hacia una economía “verde” que esté al servicio de objetivos sociales como la creación de trabajo.
La OIT reportó que el empleo en los sectores con altas emisiones de carbono representa cerca de 38% en el mundo.
En ese sentido, el cambio hacia a una nueva economía requiere nuevas políticas sobre energía e industrialización.
Indiscutiblemente una nueva era se abre con mercados distintos a los convencionales. Se estimulará la innovación ecológica y las inversiones en técnicas de producción más eficientes.
El impacto directo de las políticas “verdes” puede aumentar el empleo en un 0,5 por ciento para el 2014. Esto equivale a más de 14,3 millones de nuevos puestos para la economía mundial.
El rol de la OIT en esta transición será mitigar los posibles efectos negativos de desigualdad que puedan tener estas políticas.
Es por ello que el Pacto para el Empleo -adoptado en junio de 2003 por los 183 países miembros de la OIT- apoya el cambio hacia una economía con menor consumo de carbono y favorable al medio ambiente, como un modo de acelerar y sostener una recuperación del empleo.
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Sunday, February 14th, 2010
 Un crecimiento explosivo de la oferta universitaria en el país cautiva a legiones de jóvenes que persiguen ser destacados profesionales. Lamentablemente la cantidad no va de la mano con la calidad; solo la ciencia y tecnología, en coordinación con la industria y el Estado, podrán dar la competitividad necesaria. ProActivo entrevistó al Jefe de la Sección Minas de la Universidad Católica del Perú, Mario Cedrón, para conocer la realidad nacional y global en esta especialidad.
¿Cuál es la situación de la facultad de Minas en el país frente a las necesidades que hay en el mundo?
Perú es el país que más facultades de Ingeniería de Minas tiene en el mundo con 18 facultades de las 220 que existen en el mundo. En Lima hay 3, que están en la UNI, San Marcos y la Católica; y en provincias son 15. Dos son privadas -Católica y Alas Peruanas en Cajamarca- y 16 son estatales.
La mitad de facultades de Minas en el mundo están orientadas a minería de carbón y las demás a minería de roca dura, que es el caso de Perú.
De todas estas escuelas, se gradúan alrededor de 2.500 alumnos por año, 400 son peruanos y en Perú solo se requieren 40. Es decir, graduamos más de los que necesita el país.
Sin embargo, si hablamos a nivel global, el mundo necesita de unos 3.000 ingenieros de minas por año, de manera que hay una fuerte demanda, pero además del tema de la cantidad, está el de la calidad.
Indudablemente uno de los grandes problemas que afrontamos es preparar ingenieros de minas acorde a los requerimientos de la industria minera del siglo XXI y no en base a la tecnología de los años 70. Otros desafíos son dominar aspectos como la responsabilidad social, el relacionamiento comunitario y el medio ambiente.
¿Las universidades están a la altura de estos avances?
Existen dos instituciones que agrupan a las escuelas de Minas en el mundo. Una es la Asociación Iberoamericana de Enseñanza Superior de la Minería (AIESMIN), donde hay unas 20 ó 25 facultades de ingeniería de minas, de las 50 que existen en América Latina. En este universo, da gusto ver que escuelas de Minas, como las chilenas o las mexicanas, se adecuan a los requerimientos de la industria, pero hay un problema de calidad en muchas otras.
Por otro lado, está el Society of Mining Professors, que viene a ser el AIESMIN del hemisferio norte, es decir de las escuelas de minas canadienses, americanas o europeas. Allí vemos la enseñanza moderna de la ingeniería de minas, el uso de la realidad virtual, la robotización y la automatización.
¿La industria minera local exige esta nueva tecnología?
Para la gran minería es casi una obligación. Los grandes tajos abiertos se manejan con tecnología de punta, no necesariamente en la minería subterránea, salvo excepciones como Cerro Lindo, Minsur y algunas otras.
La mayor parte de la minería subterránea peruana sigue aferrada a tecnologías de los 70. Por ejemplo usan perforadoras manuales, la mecha y la dinamita, frente a tecnologías que son más modernas y más económicas, pero la riqueza de nuestros yacimientos permite que todavía sean rentables.
Sin embargo, en esta competencia en el sector minero basada en costos, es inevitable que más temprano que tarde toda la minería se adecue a lo moderno si quiere sobrevivir.
En Chile por ejemplo, los jumbos de preparación vienen con cabina a prueba de ruido y de polvo, está climatizada, usted sube y encuentra una pantalla de cómputo táctil que tiene el frente de trabajo y el túnel con todos los taladros en la posición que deben estar. Uno toca la pantalla y automáticamente el brazo del jumbo se mueve y se ubica en la posición correcta; de allí en adelante no hay que hacer nada, la máquina perfora, retrocede y se vuelve a ubicar en la posición para hacer el siguiente taladro.
También la mina El Teniente cuenta con los últimos cargadores frontales de bajo perfil que son teleoperados, es decir el operador -que controla dos o tres máquinas- está en la superficie y la máquina está mil metros bajo tierra.
En Australia se desarrollan, en calidad de prueba, equipos robotizados que ya no requieren la supervisión humana.
Esas son las tendencias del desarrollo de la minería, y en Perú tenemos que adecuarnos.
¿Pueden aplicarse equipos intermedios como los sensores en cascos?
Sí, pues pone énfasis no solo en la máquina, sino en la persona. La productividad de la máquina depende del operador.
Sin ir muy lejos, se trabajan unos lentes con chip en la mina Escondida en Chile, con un rayo láser inofensivo para la vista, que monitorea el parpadeo y cuando éste va más allá de cierto límite -signo de somnolencia o de cansancio- envía una señal para que ese operador sea cambiado a una tarea menos fatigante.
En Australia experimentan con un casco, que con sensores monitoriza señales eléctricas del cerebro para igualmente determinar el nivel de cansancio del operador.
Además, en las minas chilenas ya no se ve un camión cisterna que riega el camino para eliminar el polvo, sino aspersores enterrados de monitoreo, que cuando el nivel del polvo supera el límite permisible, surgen de la tierra y empiezan a irrigar el terreno.
Las palas tienen cámaras para monitorizar sus dientes; y se detienen automáticamente si se pierde uno en el manipuleo de la roca para encontrarlo y sacarlo, lo cual es más económico, porque ya no pararía la chancadora.
¿Esto se puede realizar en el país?
Por supuesto, es simplemente observar, pensar y tener creatividad. Es un cambio de cultura.
Hay empresas mineras que tienen sistemas de mejora continua, que incentivan al personal para que aporte ideas conducentes a la mejora de la productividad. El caso típico es Barrick con Pierina y en Lagunas Norte en términos de ideas para ser más eficientes. Es un tema de cultura organizacional.
Otras cosas que podrían hacerse están en términos de investigación y desarrollo a nivel minero. Para ello se requiere una alianza entre la industria y la academia. Lamentablemente no la vemos.
¿Cómo establecer esta alianza?
Es cuestión de conversar con empresas mineras interesadas y no pedir dinero a cambio de nada, sino de beneficios comunes.
Si se creara un instituto de investigación minera con apoyo de la industria, la academia puede hacer lo que se hace en otros países, como el famoso Cooperative Research Centres (CRC) en Australia, donde 14 empresas -6 proveedoras y 8 mineras- trabajan con el gobierno y con 4 de las facultades de ingeniería de minas de las universidades australianas, en proyectos de investigación y desarrollo con sumas de dinero que pasan los 40 millones de dólares al año.
Tenemos también el caso de la Universidad de Lulea, en Suecia, donde solo la empresa LKAB, dueña de la famosa mina Kiruna, le aporta 10 millones de dólares al año para investigación y desarrollo de su departamento de minas; y los proveedores aportan otros 10 millones de dólares que son canalizados al desarrollo de la minería.
No estamos en condiciones de aspirar a investigaciones de tan altísimo nivel, seguramente podemos hacer muchas cosas con menos ambición y menos recursos, pero siempre y cuando haya la voluntad de trabajarlo juntos.
¿Qué beneficios trajo el laboratorio QEMSCAN™ que Río Tinto instaló en la PUCP?
El laboratorio QEMSCAN™ de Río Tinto -que es una tecnología de microscopía electrónica de barrido de última generación para caracterización de minerales- fue el resultado de la visión del entonces gerente general de Río Tinto en Perú, Steven Botts, de buscar aliarse con nosotros de manera que su uso estuviese al alcance de la academia.
El recinto, que está abierto a otras universidades como San Marcos, acoge a 8 estudiantes, 6 son de Minas y 2 provienen de otros departamentos.
Ha sido inteligente que Río Tinto lo instale aquí. Tal vez significó mayor inversión, pero lo hizo en la universidad, poniendo parte del tiempo del laboratorio a disposición de nuestros alumnos para que puedan practicar y familiarizarse con esta tecnología de punta y con su cultura organizacional.
El laboratorio QEMSCAN™ es el segundo que existe en Perú; el primero está en la mina Cerro Verde. También lo tiene Chile y Brasil. Igualmente, la Colorado School of Mines y la Universidad de Exeter en Gran Bretaña cuentan con este equipo.
Solo hay 50 máquinas de éstas en el mundo, porque es de alto valor de inversión, pero cuando es bien aplicada, es de muy rápido retorno.
¿Su uso es complicado?
Es delicado porque las muestras hay que saber prepararlas. Hablamos de identificación a nivel de nanopartículas y sobre todo la interpretación de los resultados. Para ello sí se requiere tener ciertas habilidades por lo que estamos preparando a los que vendrán, gracias al convenio con Río Tinto.
¿Qué más se necesita para mantener un buen nivel académico?
Tenemos la ventaja de la cantidad, pero la desventaja de la calidad.
Los alumnos no dedican el tiempo suficiente a sus estudios, a pesar de ser jóvenes con gran potencial.
Por ejemplo, en México, el Instituto de Ingenieros de Minas de México y la Cámara de Minería han creado un fideicomiso de 1 millón de dólares anuales, para apoyar a los mejores estudiantes de Minas de las diversas escuelas, para que no necesiten trabajar y se puedan concentrar en los estudios.
Asimismo, hay apoyo económico para sus 30 profesores, quienes reciben una mensualidad para que se dediquen por completo a la enseñanza y actualización de sus conocimientos, y no tengan que estar “cachueleándose” fuera de la universidad, como ocurre en Perú.
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