Srinivasan Venkatakrishnan, CEO de AngloGold Ashanti.
La pérdida de US$2.230mn registrada por la sudafricana AngloGold Ashanti (NYSE: AU) en el 2013 no generó dividendos para los accionistas, pero su gerente general, Srinivasan Venkatakrishnan, señaló que la tendencia está por cambiar.
“No creemos que pedir prestado a los bancos para pagar dividendos a los accionistas sea una estrategia inteligente”, dijo el ejecutivo en una conferencia por internet para analizar los resultados del año pasado. “Se puede observar una mejora del flujo de caja trimestre con trimestre y generaremos flujo de caja libre en el 2014”.
A pesar de la pérdida a nivel general, se prevé un buen desempeño de la producción y costos de la firma el año en curso.
“AngloGold es un gran buque, toma tiempo girarlo, pero una vez que comencemos a hacerlo, una vez que ganemos impulso, se verán los resultados”, sostuvo Venkat.
PRODUCCIÓN
La producción de AngloGold aumentó por primera vez desde el 2005 a 4,10 millones de onzas (Moz) el 2013 a un costo directo de US$830/oz, frente a los 3,94Moz a US$829/oz del año anterior. Por su parte, los costos totales de mantenimiento disminuyeron de US$1.251/oz a US$1.174/oz.
En el 2014, se proyecta una producción de 4,2M-4,5Moz de oro a un costo directo de US$750-790/oz. Los costos totales de mantenimiento se contraerán a US$1.025-1.075/oz.
GASTO DE CAPITAL
El gasto de capital se redujo de US$2.300mn en el 2012 a US$2.000mn, y debiera anotar una nueva merma de 31% a US$1.300mn-1.450mn el 2014.
En los dos años anteriores se observó un fuerte gasto, puesto que la compañía puso dos minas en operación.
“Lo que importa es que nuestro gasto de capital se redujo entre el 2012 y este año en miles de millones de dólares, pero hemos mantenido el gasto de capital sostenible intacto en cerca de US$900mn-1.000mn”, manifestó el ejecutivo.
COSTOS CORPORATIVOS Y DE EXPLORACIÓN
Los costos corporativos, incluidos los de administración, marketing y otros, debieran caer de US$201mn el año pasado a US$120mn-140mn.
El gasto en exploración y estudios mermará de US$296mn a US$150mn-175mn, añadió.
El enfoque en exploración ha vuelto a estar en la extensión de la vida útil de las minas a medida que la firma continúa su retiro de unas 13 regiones.
La reducción de costos corporativos transcurrió luego de una revisión detallada que derivó en la agilización y eliminación de duplicaciones. “Eliminamos el 38-40% de los cargos a nivel global”, sostuvo Venkat.
A la larga, esas mejoras se traducirán en flujo de caja libre, que es el “efectivo disponible para los accionistas”.
“Esto no se trata del corto o mediano plazo. Estamos enfocados en el largo plazo, queremos mantener intacta la opcionalidad mediante el uso de opciones de menor costo y una cartera muy singular de sitios de exploración”, agregó.
En Latinoamérica, la empresa cuenta además con las operaciones Brasil Mineração y Serra Grande en Brasil y Cerro Vanguardia en Argentina. La compañía cuenta además con los proyectos La Colosa y Gramalote en Colombia.