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Conelsur apunta a crecer cinco veces en los próximos años apoyado en proyectos de ProInversión

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El año pasado, a través de Conelsur, ingresó al Perú tras la adquisición de 670 km de activos de transmisión de Enel.

El 97% de la energía eléctrica de Chile atraviesa las líneas de transmisión de Transelec. La firma es una de las líderes del mercado en el país vecino, donde cuenta con más de 10.000 kilómetros de líneas, 60 subestaciones y más de 50 años de experiencia en el sector.

El año pasado, a través de Conelsur, ingresó al Perú tras la adquisición de 670 kilómetros de activos de transmisión de Enel. Así, buena parte de la electricidad que circula en Lima lo hace a través de sus activos. Hoy perfila su estrategia de crecimiento que apunta a multiplicar su negocio cinco veces en los próximos cinco años.

“Creemos que el Perú debe apuntar a un sistema de transmisión robusto y que permita evitar trabas para el desarrollo de la energía en el país y de los proyectos mineros”, afirma Jorge Vargas, gerente general de Conelsur. La filial local de Transelec apunta a ser parte activa de este despliegue y, para ello, cuenta con un plan que se apoya en tres ejes y que implica una inversión de entre US$ 300 millones y US$ 400 millones.

En primer lugar, Conelsur apunta a participar en todos los concursos para líneas de transmisión que ProInversión convoque. “Para el próximo año, habrá al menos tres nuevos proyectos por cerca de US$ 360 millones. Obviamente que estamos interesados”, dice Vargas.

La compañía también se encuentra explorando opciones para crecer a través de adquisiciones de otras líneas de transmisión. Vargas asegura que la compañía que encabeza cuenta con el respaldo financiero necesario y la credibilidad para comprar líneas de transmisión, tanto por los dueños de la matriz (fondos de pensión y fondos de inversión canadienses) y por la reciente respuesta del mercado de capitales local.

“En junio emitimos bonos por US$ 35 millones y tuvimos una muy buena respuesta. Fue una operación pequeña, pero demuestra la credibilidad que tenemos como grupo en el fondo”, asevera Vargas.

Asimismo, otra forma de crecer es proveer servicios de transmisión a las empresas privadas, sobre todo mineras, que así lo necesiten.

Interconexión

Otra oportunidad de negocio que Conelsur mira con mucho interés es la interconexión entre Perú y Chile. “Este proyecto va a permitir un mayor umbral de seguridad energética, mejoramiento de los precios y beneficio para ambos países”, apunta.

Si bien aún no se han dado muchos detalles del proyecto, Vargas estima que, a partir de la experiencia internacional, existen varios modelos para operar dicha línea de transmisión. A nivel comercial, los operadores del sistema (COES y su par chileno) podrían gestionar las transacciones o también podría asignarse esta función al operador del activo.

De cualquier forma, Vargas considera que el modelo de mercado debe ser lo más libre posible para aprovechar al máximo las virtudes de la interconexión. “Hay muchos interesados en este proyecto y nosotros somos uno de ellos. Además, el grupo ahora cuenta con experiencia tanto en Chile como en Perú”, concluye.

Brecha eléctrica

Jorge Vargas, gerente general de Conelsur, sostiene que los proyectos de transmisión que se encuentran en cartera no son suficientes para el desarrollo que espera el país. Según cálculos de la compañía, se necesitan al menos unos US$ 10.000 millones en proyectos durante los próximos 10 años para soportar un aumento de capacidad de generación, la inyección de energías renovables, la interconexión con Chile y el crecimiento de la industria minera.

Fuente: Gestión

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