Inicio Hidrocarburos German Velásquez: “Petroperú tiene que volver a la producción de una forma mejor estructurada”

German Velásquez: “Petroperú tiene que volver a la producción de una forma mejor estructurada”

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Germán Velásquez dice que directorio de Petroperú decidió que la empresa no entre a la explotación de los lotes III y IV por aspectos legales. (La República)
Germán Velásquez dice que directorio de Petroperú decidió que la empresa no entre a la explotación de los lotes III y IV por aspectos legales. (La República)

Presidente del directorio de Petroperú. Se ha desempeñado también como gerente en Electroperú.

Luego de los vaivenes en los que estuvo envuelta Petroperú, su nuevo presidente sale a dar la cara y a explicar el acuerdo de directorio que dejó a la petrolera sin ingresar a los lotes III y IV. Sin embargo, el regreso a la explotación es una posibilidad latente que la actual administración de la empresa se encuentra evaluando.

¿Por qué el nuevo directorio no aprobó la participación de Petroperú en los lotes III y IV cuando el directorio anterior sí la aprobó?

En la sesión de directorio del lunes 23 (de marzo) se solicitó a la administración que presente la información que había solicitado el directorio anterior. En ese acuerdo se establece autorizar a la administración a realizar las gestiones necesarias conducentes a suscribir el contrato de operación conjunta (JOA por sus siglas en inglés) siempre y cuando los acuerdos a ser adoptados en el acuerdo de operaciones no afecten el Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (PMRT) y sus garantías, además que sea conforme a la normatividad vigente, en particular con lo establecido en la Ley 30130.

¿Qué se hizo entonces?

Se autorizó a la administración a comunicar la decisión de ejercer condicionándolo a dos cosas. A la presentación del JOA y a hacer el estudio de riesgo de pasivos contingentes en función a la Ley 30130.

¿Qué sucedió?

Pedimos la información y la administración informó que no contaba con ella.

Y mientras tanto, ¿qué le decía Perupetro?

Ese mismo día recibimos una comunicación de Perupetro que decía que teníamos que pronunciarnos en el día porque los plazos se vencían y ellos tenían que responder a una observación que había hecho la Dirección General de Hidrocarburos, diciéndole a Perupetro que la participación de Petroperú en este contrato no estaba cerrada completamente.

¿Qué pasó luego?

Pedimos a la administración que presenten la información requerida y convocamos a directorio para el miércoles 25 de marzo. Ese día se presentaron primero la empresa (TP Invest) y un informe hecho por la gerencia financiera.

¿Qué decían estos informes?

Usaron información de base para las inversiones, en un caso US$ 1,5 millón, y en el otro caso US$ 1 millón 200 mil, inversiones de arranque que tenía que hacer Petroperú en el primer año 2015.

Entonces, ¿cuál es el problema que detecta el directorio?

El problema se presenta cuando se le consulta a la administración sobre la carta recibida el 18 de marzo por la gerencia general de Petroperú remitida por Graña & Montero.

¿Qué decía esta carta?

Graña & Montero comunica a Petroperú que debe abonar US$ 5 millones 706 mil en abril 2015, más el 25% de US$ 15 millones 77 mil en el periodo mayo-diciembre de este año. Estamos hablando de una inversión de más de US$ 9 millones que Petroperú habría tenido que aplicar en el primer año.

¿Por eso se desiste de participar en los lotes III y IV?

Como es obvio, las cifras presentadas que se hicieron en los cálculos de análisis de riesgos de pasivos contingentes y las cifras que Graña & Montero habría requerido a la empresa eran totalmente diferentes, y como es lógico cualquier flujo que se genere con cifras diferentes va a tener resultados diferentes.

¿Detectaron alguna otra falencia?

Esto, más el hecho de no tener un contrato de operación sólido que permita cautelar y  proteger los intereses de Petroperú llevó al directorio, en su responsabilidad por velar por la empresa y en cumplimiento de la Ley 30130 del Congreso, a no autorizar el ejercicio de participar en el contrato de licencia.

Como están las cosas hoy ¿amerita que Graña & Montero exija algún resarcimiento económico a Petroperú?

¿Esas mejores condiciones para Petroperú en un contrato de licencia por dónde pasan?

El tema no es el volumen de participación, sino cómo enfocas los intereses de la empresa en función de tu participación. Uno puede ser un accionista minoritario de una empresa, pero debe cuidar que los intereses de su monto de participación sean  respetados escrupulosamente. En nuestra perspectiva, el contrato o el proyecto de JOA que se presentó dejaba en una posición muy frágil a Petroperú frente a probables contingencias.

En este JOA que estaba en curso, ¿se propuso que Petroperú pueda pagar su participación con parte de su producción?

Eso es aún más riesgoso porque puede llegar a tener efectos graves sobre los propios intereses de la empresa. Para el operador el tema de que tengas o no efectivo para pagar no va a ser problema porque puede empezar a cobrarse del petróleo o puede llegar a cobrarse de la participación. En un momento en que la empresa tiene problemas de flujo de caja, una situación de este tipo la expone considerablemente.

¿En la sesión de directorio del 25 de marzo, dentro de ese análisis, no se vio la posibilidad que Petroperú tome efectivamente ese 25% y luego lo venda?

Esa fue una pregunta que se hizo en el directorio, si es que se había hecho el análisis de probables interesados en adquirir la presentación. Silencio por respuesta.

¿No hubo respuesta?

Y eso nos preocupó más todavía porque este no es un tema de hoy. Nos llamó la atención que la empresa no se haya preocupado en entender el concepto desde los diferentes enfoques económicos con los que se puede trabajar un activo. Tú puedes efectivamente adquirir un activo para recolocarlo inmediatamente y recibir una ganancia por él, pero precisamente ahí es donde se hace el trabajo.

¿Cree Petroperú debe volver al Upstream (exploración y explotación)?

El concepto es que Petroperú sí debe ir al Upstream ¿Ok? Petroperú debe ir a la exploración y a la explotación. Estamos totalmente de acuerdo, pero tiene que hacerlo bien, tiene que hacerlo estructuralmente en forma correcta. Si permitimos un mínimo de riesgo en la operación de Petroperú, ponemos en riesgo la empresa y eso no lo podemos aceptar.

¿El manejo de estos lotes marcará la pauta para el resto de posibilidades de Upstream?

Ya hemos dispuesto a la administración que para las intervenciones de Petroperú en los próximos lotes se desarrolle todo este análisis de riesgos y la preparación de un JOA que cautele los intereses de la empresa. En función a eso vamos a trabajar con los operadores.

Tiene muy cercano el caso del lote VI/VII en donde tienen opción de entrar hasta con 25%.

En  los lotes en los que la norma faculta a Petroperú puede entrar. Ya la administración tiene el encargo directo de que no se vuelva a presentar esto (situación de los lotes III y IV). Un detalle más, tenemos que considerar que los lotes III y IV son lotes marginales en comparación a los lotes 64 y 192. Repito, para cada uno de los lotes el encargo que se ha dado es que a través de la gerencia de explotación y exploración defina responsables para que ellos sean los que presenten a través de la administración al directorio el análisis mencionado.

Sin embargo el Ministerio de Energía y Minas señala que no se volverá al Upstream mientras no se repague el PMRT.

Nosotros tenemos objetivos claros como empresa, como directorio, como Petroperú. El primer objetivo es modernizar la empresa de tal forma que genere la rentabilidad que necesita para poder competir en las ligas mayores, y me refiero a internacionalizarse. Petroperú es la primera empresa del país, nosotros queremos más. Para lograr ese gran objetivo tenemos en este momento una obligación que es el PMRT que implica una inversión de US$ 3.500 millones y esa inversión tiene que ser cautelada de tal forma que se ejecute en tiempo y en costos, tal como está previsto. No nos podemos permitir un dólar más de lo que está presupuestado; por el contrario, estamos tratando de acelerar el proceso de desarrollo del proyecto y terminarlo lo antes posible.

La República

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