Inicio Noticias Por qué trabajar en Barrick

Por qué trabajar en Barrick

4 minuto leer

Actualmente, Sudamérica es una de las zonas donde Barrick está enfocando esfuerzos importantes. Con cuatro minas en operación: Pierina y Lagunas Norte en Perú; Veladero en Argentina; Zaldívar y El Indio (un yacimiento en proceso de cierre) en Chile y dos proyectos en desarrollo Pascua–Lama, en la frontera de Chile con Argentina y Cerro Casale, al interior de Copiapó en Chile, la compañía enfrenta un escenario lleno de desafíos y buenas perspectivas.

De hecho, esta región se ha transformado en uno de los focos importantes de exploración y desarrollo de proyectos, y en un área estratégica para el crecimiento futuro de la empresa, lo cual se traduce en claras oportunidades de crecimiento para nuestros trabajadores.

¿Qué buscamos?

Trabajo en equipo: Interacción y trabajo de manera cooperativa y coordinada en consenso, relegando los objetivos propios a los del equipo o de la organización.

Liderazgo: Motivar y orientar la labor de otros hacia objetivos comunes, lograr un compromiso con la visión y los valores de la empresa. Un líder es un modelo para los demás por su personalidad y conducta.

Comunicación: Escuchar y expresar asertivamente ideas ante una persona o grupos de personas, con un lenguaje apropiado y asegurando que el mensaje sea comprendido.

Proactividad: Ser capaz de encontrar soluciones a cualquier problema; tener la capacidad de descubrir nuevas salidas a problemas nuevos o comunes.

Relaciones Interpersonales: Tener la habilidad para interactuar con otros, de establecer contactos profundos o superficiales entre las personas durante la realización de cualquier actividad, a través de la comunicación.

Flexibilidad al cambio: Habilidad para modificar su conducta, orientar su forma de pensar y valorar situaciones, personas y cosas cuando cambian las condiciones del entorno o surgen dificultades para alcanzar los objetivos trazados.

Creatividad e innovación: Generar planteamientos y soluciones nuevas a los problemas que se presenten, actuar como agente de cambio, cuestionar en forma positiva lo establecido y asumir retos.

Tolerancia: Aceptar ideas o resultados distintos a los propios, superando cualquier frustración por no alcanzar lo que se esperaba. Reconocer la opinión de la mayoría e involucrarse con la idea o posición más valorada del equipo.

Cargue Artículos Más Relacionados
Cargue Más Por Miguel Ampudia
Cargue Más En Noticias

Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Mira además

OEFA capacitó a funcionarios sobre el Plan Anual de Evaluación y Fiscalización Ambiental

Con el objetivo de capacitar a los gobiernos locales en lo que respecta a la formulación d…