southern-copper

• Las ventas netas de los seis primeros meses de 2013 (“6M13”) fueron $3,033.2 millones, 12.5% menos que nuestras ventas netas de 6M12 de $3,465.8 millones, principalmente debido a los menores precios de los metales y menor volumen de venta de cobre, parcialmente compensado por mayores volúmenes de ventas de plata (+7.0%), molibdeno (+1.4%) y zinc (+0.8%).

• EBITDAi en 6M13 fue $1,537.2 millones menor que los $2,029.5 millones en 6M12 principalmente debido a menores ventas netas y a presiones de inflación en costos.

• La utilidad neta en 6M13 fue $868.1 millones, 26.7% menos que la utilidad neta de $1,185 millones en 6M12.

• La producción de cobre de mina disminuyó en 2,006 toneladas o 1.3% en el 2T13 comparado con el 1T13, debido a la menor ley de mineral y recuperación en nuestra mina de Buenavista debido a una interrupción temporal por inundaciones. Esta disminución fue parcialmente compensada por la mayor ley de mineral en nuestra mina de Toquepala y por la mayor molienda en nuestra mina de Cuajone.

• El cobre fundido y refinado se incrementó en 7.0% y 12.1% en el 2T13 comparado con el 2T12 principalmente en nuestras operaciones peruanas que regresaron a sus normales niveles de producción, luego de reparaciones y mantenimientos mayores programados en el 2012.

• Producción de subproductos: La producción de zinc minado y refinado aumentó 21.7% y 5.0%, respectivamente, en el 2T13 comparado con el 2T12, principalmente debido a la mayor producción de la mina de Santa Eulalia, que operó a capacidad plena, luego que se resolvieran totalmente los problemas de inundaciones que enfrentó en años anteriores. La producción de plata refinada aumentó 21.7% en el 2T13 comparado con el 2T12.

• Aun cuando tuvimos mayores volúmenes de venta de molibdeno y plata, el costo en efectivo fue afectado por la reducción en el crédito de subproductos debido a menores precios e inflación de costos. El costo operativo en efectivoii antes de subproductos fue de $2.10 en 2T13, un aumento de 5.7% comparado con $1.99 en 1T13. El costo operativo en efectivo neto de subproductos fue de $1.09 en 2T13, un aumento de 19.4% comparado con $0.91 en 1T13. Con aumentos de costos que afectan a toda la industria, mantenemos aún nuestro liderazgo como un productor integrado de cobre de bajo costo.

• Los Gastos de Capital fueron de $702.3 millones para los 6M13, 72.4% mayores que en 6M12. Estas inversiones reflejan nuestro compromiso de conseguir el aumento de la producción aprobado por nuestro Directorio, en un tiempo en que la mayoría de la industria ha estado invirtiendo sólo para mantener sus niveles de producción.

• Inicio de operaciones planta de molibdeno de Buenavista. En el 1T13 se completó la construcción de la primera planta de molibdeno para nuestra actual concentradora de Buenavista, empezando sus pruebas iniciales en mayo de 2013. Se espera que la producción comercial comience en el 3T13. La construcción de la planta se completó de acuerdo a lo programado, libre de accidentes y 6% por debajo del costo presupuestado de $38 millones.

RESULTADOS

• El 18 de julio de 2013, el Directorio autorizó un dividendo de $0.12 por acción, a ser pagado el 20 de agosto de 2013, a los accionistas registrados al cierre de operaciones del 7 de agosto de 2013.

Comentando los resultados de la Compañía, el Sr. Germán Larrea, Presidente del Directorio, dijo “A pesar de la actual turbulencia en el mercado de metales, continuamos comprometidos con el desarrollo de nuestro programa de capital. En Buenavista la capacidad de producción debería aumentar de 180,000 toneladas a 488,000 toneladas de cobre en el 2015.

La planta SXEW III de Buenavista, con una capacidad de producción anual de 120,000 toneladas, tiene un avance general de 62% y debería completarse durante el segundo trimestre del 2014. La nueva planta de molibdeno, con una capacidad de producción anual de 2,000 toneladas se completó en el segundo trimestre e iniciará su producción comercial en el tercer trimestre. Además, el proyecto Quebalix III se completó en el 1T13 y actualmente está operando a plena capacidad.”

“Estamos bastante preocupados con la actual regulación en el Perú que ha establecido estándares de calidad de aire para ciudades que están mucho más allá de la capacidad tecnológica que una fundición moderna pudiera alcanzar. Los estándares entrarán en vigencia el 1 de enero de 2014 y son de lejos mucho más restrictivos que aquellos vigentes en otros países. En 2007, para cumplir con el contrato ambiental PAMA firmado con el gobierno peruano, la Compañía completó una inversión de $570 millones para la modernización de la fundición de Ilo. Con esta inversión, la Compañía incrementó la captura de sulfuros de 35% a 95%. La modernización de la fundición de Ilo ha sido la inversión ambiental más costosa en la industria metalúrgica en el Perú. Los actuales estándares peruanos están afectando la viabilidad a largo plazo de estas modernas operaciones metalúrgicas, así como otras actuales y futuras inversiones en el país.”

Gastos de Capital

La situación actual de nuestros principales proyectos de capital es la siguiente:

Proyecto de Buenavista.- Continuamos con el desarrollo de nuestro programa de inversión de $3,100 millones en esta unidad, lo que nos permitirá aumentar la capacidad de producción de cobre en aproximadamente 170%, de 180,000 toneladas a 488,000 toneladas en el 2015, así como la producción de molibdeno.

El proyecto de la nueva concentradora con circuito de molibdeno incluye una nueva concentradora con una capacidad de producción anual de 188,000 toneladas de cobre y una segunda planta de molibdeno con una capacidad de 1,850 toneladas. El proyecto también producirá anualmente 2.3 millones de onzas de plata y 21,000 onzas de oro. El presupuesto total de capital del proyecto es $1,383.6 millones y al 30 de junio de 2013 tiene un avance de 51%, con una inversión total de $301.9 millones. Se espera que el proyecto esté completo en el primer semestre de 2015.

El proyecto ESDE III sigue adelante con un avance de 62% al 30 de junio de 2013. Se espera que el plan de aceleración adoptado en el 1T13 nos permita completar el proyecto antes de lo programado y por debajo del presupuesto. El presupuesto total de capital del proyecto es de $444.0 millones, de los cuales hemos gastado $218.4 millones al 30 de junio de 2013. La capacidad de producción del proyecto es de 120,000 toneladas de cátodos de cobre por año y se espera que entre en operación en el segundo trimestre de 2014.

El proyecto Quebalix III alcanzó su máxima capacidad en el 2T13. La construcción del proyecto se completó en febrero y comenzó a operar en marzo de 2013. Este proyecto nos permitirá triturar hasta 15 millones de toneladas de mineral por año, mejorando la producción de cobre ESDE al aumentar la recuperación y reducir el costo de acarreo y el tiempo necesario para extraer cobre del mineral. El proyecto se completó según lo programado y presupuestado, con un costo total de $76 millones.

La construcción de la primera planta de molibdeno para la actual concentradora de Buenavista se completó y actualmente está en operación. Se espera que tenga una producción promedio anual de 2,000 toneladas de molibdeno. La planta tuvo un costo total de $36 millones, 6% por debajo del presupuesto.

Proyectos en Toquepala.- Al 30 de junio de 2013, hemos gastado un total de $257.7 millones en proyectos en Toquepala.

Parte de estos proyectos incluye la construcción de una nueva trituradora en el tajo y un sistema de banda transportadora para remplazar el acarreo por ferrocarril dentro de la mina, lo que esperamos reduzca el costo de operación en aproximadamente $5.5 millones por año.

En relación a la ampliación de Toquepala, que se espera aumente la producción promedio anual en 100,000 toneladas de cobre y 3,100 toneladas de contenido de molibdeno, continuamos en conversaciones con las comunidades y autoridades locales como parte del proceso para obtener la aprobación del proyecto. En el 2T13 hicimos una contribución de S/.45 millones (aproximadamente $16 millones) al fondo de desarrollo de la provincia de Candarave y junto con sus autoridades, se está seleccionando cuales proyectos de desarrollo se construirán.

Proyectos en Cuajone.- Al 30 de junio de 2013, hemos gastado un total de $142.4 millones, de un presupuesto de $157 millones, en dos proyectos para aumentar la productividad a través de mejoras tecnológicas en esta unidad: el proyecto de ley de corte variable y el Proyecto de Rodillos de Molienda de Alta Presión (HPGR). La actual producción está mostrando los beneficios del proyecto de ley de corte variable, el mismo que ya se ha terminado a un costo de $112 millones. Se espera que el proyecto HPGR, que producirá un material molido más fino, empiece a operar en el 4T13 y nos permitirá una mayor recuperación de cobre y ahorro de costos mediante la reducción del consumo de energía en el proceso de trituración. El presupuesto total del proyecto es de $45 millones de los cuales ya hemos gastado $30 millones. Esperamos que ambos proyectos alcancen su máxima capacidad a fines del 4T13, aumentando la producción anual en 22,000 toneladas de cobre y 700 toneladas de molibdeno.

El 18 de abril de 2013, el Directorio aprobó $65.1 millones para la compra de equipo de mina para mejorar la estabilidad de taludes en el área sur de la mina de Cuajone. Este proyecto moverá aproximadamente 148 millones de toneladas de material de desechocon el fin de mejorar el diseño de la mina sin reducir nuestro nivel actual de producción. El equipo de mina que será adquirido incluye una pala, cinco camiones, una perforadora y equipo auxiliar. Además de preparar la mina para el futuro, con esta inversión, la Compañía evitará la reducción en el promedio de ley de mineral entre el 2014 y el 2018, manteniendo los actuales niveles de producción. Al 30 de junio de 2013, hemos comprometido $62.1 millones para la adquisición de estos equipos.

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