En un acto simbólico, el gerente de operaciones de Condestable, Jhony Orihuela, recibe las llaves del puesto de auxilio rápido San Marcos de La Aguada, de manos del general de la VII Región de Lima, Oswaldo Hernández.

“Este local es parte del trabajo coordinado que realizamos con la comunidad campesina de Mala, las autoridades, la Policía Nacional y nuestra Fundación de Integración Comunitaria con la finalidad de asegurar el desarrollo de nuestra población”, afirmó el superintendente de administración de la empresa compañía minera Condestable S.A., Eduardo Solano Pimentel.

Detalló que este aporte es producto de una serie de reuniones con los dirigentes comuneros, en las que coincidieron en la necesad de tner presencia policial para la seguridad de la localidad.

Trabajo en conjunto

“La comunidad (de La Aguada)entregó de la infraestructura básica y la empresa (Condestable) a través de nuestra fundación destinamos recursos económicos para hacer la remodelación e implementación del recinto”, puntualizó.

Declaró que Condestable también participó en el mantenimiento de calles y electrificación de algunos anexos de la comunidad en cooperación con el Estado como parte de un plan de apoyo a la región.

“El aporte económico es significativo pero lo más importante es el apoyo mutuo, la unión, la camaradería, el esfuerzo mancomunado entre nosotros”, destacó

Por otro lado, el presidente de la comunidad campesina de Mala, Juan Chumpitaz, expresó públicamente su agradecimiento a la empresa minera por las contribuciones otorgadas, tales como el equipo completo de cómputo que podrán usar los escolares y la construcción de una loza deportiva.

“Hace cuatro meses, aproximadamente, pedimos el apoyo de la compañía minera y de modo rápido y efectivo hoy es una realidad”, narró.

Declaró a ProActivo la existencia de otros proyectos que contaran con la participación de la empresa minera, como la construcción de un mini-mercado y una panadería que podrían empezar a funcionar antes de finalizar el año, además de la construcción de un cementerio.

Lino Cerna Díaz, gerente del Proyecto de Modernización de Refinería Talara, conversó con ProActivo sobre los avances para la modernización de la refinería.

La oportunidad fue la suscripción de los contratos de licencias y diseño básico de procesos para la misma con la firma Axens. Estuvieron el presidente de Petroperu, Luis Rebolledo Soberón y el director comercial de Axens, Jean Claude Plumail. También Nicolás Thevenot, gerente para Sudamérica y Miguel Celi Rivera, gerente general de la petrolera peruana.
Petroperu aún no define cómo cumplir con la norma que le obliga a reducir el azufre en el diesel de 5,000 partes por millón a 50 partes por millón. Al menos así lo refirió, Cerna Díaz, quien calculó que Talara estaría modernizada para el 2015, pues se trata de un megaproyecto y en el 2016 recién arrancaría con las exigencias del mercado.
Según Cerna, esta obra costaría unos 1,300 millones de dólares, la empresa Axens hará sólo una parte de las tecnologías, mientras que la contratista que haga la ingeniería y construcción recién se podrá definir  entre noviembre y diciembre de este año.
El funcionario está convencido en la necesidad de modernizar Talara para procesar los crudos que cada vez son mucho más pesados en el mercado “de otra manera tendremos que cerrar la planta, por eso el proyecto es vital para Petroperu”, anotó. Adelantó también que con las mejoras en Talara la planta se ampliará en 50 por ciento y pasará de 65 mil a 95 mil barriles por día.

La hemeroteca de Richard Stoddart, miembro del Consejo Editorial de ProActivo, cuenta con una revista valiosa por su antiguedad y también por su contenido. En una acusiosa investigación, Stoddart halló las siguientes líneas que revelan cuál era la opinión pública sobre La fundición de La Oroya en 1936. La cita textual a continuación, proviene de la revista “Social”, cuyo lema era “La Revista para Todos”, en la edición número 135, que corresponde a Octubre de 1936. El autor es el Dr. Luis Alayza y Paz Soldán, distinguido abogado, economista, diplomático y escritor.

Bajamos a La Oroya, 3,726 metros. Esta ciudad es doble. Hay la parte antigua y la población nueva, bien trazada, que se iniciaron a principios de este siglo los yanquis. Se compraron una ciudad con todas sus casas, como si fuera de juguete.

No visitamos la Fundición gigante de los Andes; la planta más grande de la América del Sur, por que es de mañana y los famosos humos, aunque muy atenuados ya, producen dolor de cabeza, picor de garganta, ardor de ojos. Y porque le tengo tirria.

Estos humos, cargados de sulfuro y arsénico, envenenaron a una parte de la población autóctona. A los yanquis no, porque ellos hicieron su población residencial a dos kilómetros, en Chulec: una quebrada donde los humos no descienden. Asolaron los campos. Depositaron cenizas mortíferas, como en las plagas bíblicas sobre la tierra. Y como no están solos los humos, pues la fundición arrojaba al río aguas envenenadas y escorias vítreas semi-pulverizadas por la corriente, convertían en bisturís, invisibles de puro finas, que cortaban las entrañas del ganado.
En breve, la región agrícola fue algo peor que un inmenso cementerio: el campo de horror de todas las maldiciones fulminadas sobre los desgraciados indígenas, los animales inocentes y las pobrecitas plantas.
Pero cuando ya enojados los campos, desaparecidos los rebaños y reducidos los campesinos a la situación de Job, desvalorízase enteramente la región adquiriéndola los de la Fundición, con un puñado de cobres. Corrigieron los humos. Importaron ganado. Y hoy existe una floreciente industria agropecuaria, de propiedad yanqui. ¿Cómo se ha producido ese emporio? Eso es cosa olvidada, y de mal gusto recordarla.
Las revistas científicas de Norte-América, extrañan el salvajismo de los indios que no se apasionan por las dulzuras de la civilización.