- Impulsar vocaciones tempranas y motivar el liderazgo de las mujeres en la minería son pasos fundamentales para transformar el sector en un motor de desarrollo más inclusivo.
El sector minero peruano continúa consolidándose como uno de los principales motores de empleo. Solo en marzo de 2025 se generaron 244,967 puestos de trabajo directos, lo que representa un incremento mensual de 3.7% y un crecimiento interanual de 4.4%, según el Ministerio de Energía y Minas (MINEM).
‘’En este contexto, la formación de talento femenino es más que una apuesta por la equidad, cuando una niña se atreve a imaginarse como ingeniera y encuentra referentes, el impacto trasciende generaciones”, señala Mirtha Rodríguez, directora Corporativa de HSSEQ y Sostenibilidad de Komatsu-Mitsui.
Motivar la participación de más mujeres en la minería, especialmente en áreas técnicas, requiere transformar los paradigmas tradicionales de la industria y reconocer el valor de la diversidad. Contar con referentes visibles, mujeres ingenieras en cargos estratégicos, es clave para que las nuevas generaciones perciban la minería como una opción de desarrollo profesional.
Crear espacios seguros, fomentar la corresponsabilidad y garantizar oportunidades equitativas de formación y ascenso son aspectos esenciales para motivar a las mujeres. Ellas no solo desean ingresar a la industria: buscan crecer, liderar y aportar desde su experiencia. Por ello, más allá de campañas simbólicas, el cambio estructural proviene del compromiso sostenido de las organizaciones para construir una cultura donde el talento femenino pueda desarrollarse sin barreras.
“Desde Komatsu-Mitsui seguimos construyendo ese futuro con acciones concretas y compromiso diario. Actualmente, el 18% de nuestra planilla, compuesta por más de 3,000 trabajadores, son mujeres, y el 26% ocupa posiciones de liderazgo”, afirma Rodríguez.
¿Cómo pueden las empresas promover el desarrollo de mujeres en la ingeniería?
Atraer y retener a más talento femenino implica crear condiciones que respondan a sus expectativas y realidades. Por ejemplo, Komatsu-Mitsui cuenta con un Comité de Diversidad e Inclusión, liderado por el CEO y conformado por un equipo multidisciplinario, la mitad de ellas mujeres.
Iniciativas para fortalecer la diversidad e inclusión:
- Promover políticas de contratación inclusiva.
- Fomentar programas de mentoría con enfoque de género.
- Crear espacios de formación diseñados específicamente para mujeres.
- Alentar la retención del talento femenino mediante normas y prácticas equitativas.
La promoción de la ingeniería entre niñas y adolescentes es una tarea urgente para transformar el futuro del talento en el país. Desde edades tempranas, muchas niñas son disuadidas de elegir carreras STEM (Ciencia, Tecnología, Ingeniería y Matemáticas), un paradigma que se debe eliminar.
“El impulso a la formación en carreras STEM para mujeres, su inserción laboral y el crecimiento de su presencia en puestos de liderazgo son indicadores de progreso que deben seguir fortaleciéndose”, concluye Mirtha Rodríguez, directora Corporativa de HSSEQ y Sostenibilidad de Komatsu-Mitsui.