Oscar Benavides, presidente de la CCCP
ProActivo | La Cámara de Comercio Canadá-Perú (CCCP) organiza la delegación peruana para el PDAC en Toronto, la cual se proyecta como la más grande en la historia de estas participaciones con aproximadamente 400 integrantes (un crecimiento del 10% respecto al año anterior). Este despliegue busca capitalizar la actual coyuntura global, donde potencias industrializadas demandan autonomía estratégica en minerales críticos, posicionando al Perú como un socio indispensable gracias a su potencial geológico y su experiencia técnica. ProActivo conversó con Oscar Benavides, presidente de CCCP.
Para Oscar Benavides, presidente de la CCCP, la propuesta de valor entre ambas naciones es clara: Perú aporta el recurso y la experiencia operativa, mientras que Canadá provee el soporte financiero y tecnológico.
“Perú ofrece un potencial geológico enorme, no solo de cobre, sino de otros minerales críticos; una cartera de proyectos que es una fracción de lo que realmente podríamos tener y mucha experiencia técnica. Canadá tiene la disponibilidad financiera, la tecnología y el mercado para invertir”, afirmó Benavides.
Perú es un actor determinante
Bajo la premisa de sus reservas minerales y operaciones mineras con empresas de clase mundial, el país se posiciona como un actor determinante. En esa línea, el presidente de la CCCP sostuvo que, de optimizar las condiciones internas, el rol del Perú en el mercado del cobre cobraría mayor relevancia: “Podemos ser tranquilamente los primeros productores de cobre del mundo si nos pusiéramos las pilas e hiciéramos lo que tenemos que hacer en no tantos años”.
Fundamentos de atracción para el inversionista
A pesar de la volatilidad política, el inversionista minero global identifica pilares sólidos que mantienen al Perú en las “grandes ligas” del sector. Benavides destacó tres fundamentos precisos que atraen hacia Perú: el potencial geológico, la cartera de proyectos y la capacidad técnica de proveedores y contratistas locales que ya compiten a nivel internacional.
Resiliencia macroeconómica
A estos factores se suma una resiliencia macroeconómica que actúa como salvaguarda para el capital: “Tenemos señales de que, a ciertos niveles, hay estabilidad, tal como un Banco Central autónomo que nadie ofrece tocar. No ha habido prohibición de remesa de fondos y se han seguido firmando contratos de estabilidad. El potencial existe, aunque el camino tenga muchas curvas”, explicó.
Realidades frente a discursos
Para la delegación peruana que asistirá al PDAC —estimada en 400 personas, la más grande de su historia—, la estrategia no es ocultar los desafíos, sino mostrar resultados concretos. Benavides señala que la viabilidad de la minería en Perú se sustenta en casos de éxito vigentes, tales como:
- Antamina: Cumple 25 años de producción, demostrando estándares altos en interacción con comunidades.
- Quellaveco: Representa la construcción con estándares mundiales y acuerdos políticos sólidos.
- Tía María: Su reactivación envía una señal de predictibilidad sobre proyectos que se consideraban inviables.
“El inversionista conoce lo que pasa; no son tontos ni desinformados. Tenemos que explicar las cosas buenas y las negativas. El Perú necesita más minas; la minería puede ser la palanca de desarrollo y no debemos tener miedo en decirlo en voz alta”, enfatizó el presidente de la CCCP.
Ejes estratégicos en Toronto
La participación peruana este año se articulará en cuatro frentes: potencial técnico (Peru Day), acceso al capital (mesa redonda en la Bolsa de Valores de Toronto), diálogo estratégico (CEO Luncheon) y networking regional. Sobre este último punto, destaca una iniciativa inédita: un evento de integración conjunta entre proveedores y mineras de Perú, Chile y Argentina, buscando consolidar un bloque regional de competitividad minera.
Esta nota es parte de Revista ProActivo – Edición PDAC 2026, para ver la publicación completa clic aquí