- Más allá de la eficiencia operacional, el contrato de servicios a largo plazo (LCS) entre Metso y Anglo American promueve empleo local, formación técnica y un impacto positivo en la comunidad de Moquegua, bajo altos estándares de seguridad y sostenibilidad.
La operación Quellaveco de Anglo American, uno de los proyectos mineros más modernos y relevante del Perú, ha fortalecido su estrategia de mantenimiento y su compromiso con el desarrollo sostenible de su entorno, mediante un contrato LCS (Servicios a Largo Plazo) Task Force desarrollado junto a Metso.
Tras tres años de implementación, este contrato de mantenimiento de la planta concentradora ha permitido mantener la disponibilidad de equipos críticos por sobre el 95%, al tiempo que extiende su impacto hacia el entorno social de la operación, articulando una relación más estrecha con la comunidad.
A través de la contratación de talento local, programas de capacitación técnica y el uso de servicios de la comunidad -como transporte y hospedaje– se promueve el desarrollo de capacidades y la dinamización de la economía regional. De esta manera, el servicio trasciende lo estrictamente operativo y contribuye de forma sostenible al bienestar y crecimiento de la comunidad de Moquegua.
Impacto local y desarrollo de capacidades
El contrato despliega un equipo permanente de 96 profesionales -entre personal técnico, supervisores y planificadores-, con una fuerte presencia de talento local. En promedio, se generan 31,000 horas-persona mensuales, contribuyendo directamente a la empleabilidad en la región. Además, durante las paradas de planta programadas (Major Shutdowns), el equipo puede duplicar su dotación, ampliando las oportunidades laborales y fortaleciendo la economía local.
Junto con la generación de empleo, uno de los pilares del contrato ha sido la capacitación continua. Metso desarrolla programas permanentes de formación en seguridad y competencias técnicas para los colaboradores, lo que permite elevar los estándares operacionales y transferir conocimiento especializado a la fuerza laboral local. A esto se suma la participación de especialistas del contrato en la dictación de cursos y talleres en universidades de Moquegua, fortaleciendo el vínculo entre la industria y la academia.
El enfoque inclusivo también ha sido clave: el contrato ha impulsado una mayor participación femenina en labores técnicas y operativas, contribuyendo a una minería más diversa y representativa.
Asimismo, se ha promovido la contratación de proveedores locales, especialmente en servicios como transporte de personal –buses, vans y otros-, reforzando el encadenamiento productivo y generando valor compartido en la región.
A diferencia de un servicio de mantenimiento tradicional, el modelo Task Force de Metso actúa como un socio técnico integral, asumiendo la custodia del rendimiento de la “zona húmeda”. El alcance cubre el mantenimiento especializado de tecnologías clave para el procesamiento de mineral, incluyendo molinos de remolienda (Vertimills®), celdas de flotación Rougher y Cleaner, espesadores de concentrado y relaves, así como filtros y sistemas de bombeo. Esta cobertura permite integrar el conocimiento de fábrica con la estrategia de ingeniería de Quellaveco.
“Para nuestro cliente, la decisión de optar por este modelo LCS se sustentó en la necesidad de contar con un soporte especializado, confiable y con respaldo de fábrica, capaz de asegurar la continuidad operacional y maximizar la vida útil de equipos esenciales. Nuestra misión es brindar certidumbre operativa, pero también aportar al desarrollo sostenible del entorno donde operamos. Los resultados obtenidos, con disponibilidades superiores al 95%, reflejan tanto la confiabilidad del servicio como el compromiso con las personas y la comunidad”, destaca Barry Butrón, Gerente Senior de Servicios de largo plazo (LCS) & Relining de Metso Perú & North.
Seguridad, sostenibilidad y mejora continua
La seguridad es otro de los pilares fundamentales del contrato, alineado con los exigentes estándares de Quellaveco. El servicio cerró el 2025 con Cero Accidentes con Tiempo Perdido (LTIF) y Cero Tasa Total de Frecuencia de Lesiones (TRIF), respaldado por más de 3,000 horas-persona de capacitación anual y rigurosos procedimientos de trabajo.
Este enfoque ha permitido implementar más de 200 mejoras operacionales en tres años, optimizando la vida útil de los componentes y reduciendo el Costo Total de Propiedad (TCO). Todo ello se traduce en una operación más eficiente, segura y sostenible, con beneficios que alcanzan tanto a la compañía como a su entorno.
Con una tasa de cumplimiento de mantenimiento superior al 98% en más de 2,000 actividades ejecutadas, Metso refuerza su rol como socio estratégico en el ciclo de vida de la mina, integrando desempeño operacional con impacto social.
“A tres años de su implementación, la satisfacción de nuestro cliente confirma que este modelo ha cumplido ampliamente sus objetivos, no solo en términos operativos, sino también en su contribución al desarrollo local, con la posibilidad de extenderse para seguir generando valor compartido”, agrega Barry Butrón.
Contratos Metso LCS
Los contratos LCS (Servicios a Largo Plazo) son soluciones integrales diseñadas para optimizar el mantenimiento y la operación de equipos mineros a lo largo de su ciclo de vida. Más allá de maximizar la disponibilidad y eficiencia, estos contratos se estructuran como alianzas estratégicas que incorporan criterios de sostenibilidad, seguridad y desarrollo local.
“Una alianza con Metso a través de un contrato LCS no solo ayuda a proteger las inversiones y evitar paradas imprevistas, sino que también permite avanzar hacia una minería más responsable, generando beneficios tanto para la operación como para las comunidades. Es un compromiso que combina eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad en el largo plazo”, concluye Barry Butrón.
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