Minsur ejecutará US$ 600 millones en “Justa Subterránea”

Juan Luis Kruger, CEO de la peruana Minsur, anunció que la obra se convertirá en la segunda mina subterránea más grande del Perú, aportando 600,000 toneladas de cobre fino a lo largo de su vida útil.

Minsur, el brazo minero del Grupo Breca, ha puesto en marcha una transformación tecnológica y operativa orientada a consolidar su liderazgo en la producción de metales críticos para la transición energética. Juan Luis Kruger, gerente general de la compañía, informó el inicio de la ejecución de “Justa Subterránea” en la región Ica, un megaproyecto que requerirá una inversión de US$ 600,000,000 y que está diseñado para procesar 12,500 toneladas de mineral al día utilizando exclusivamente agua de mar desalinizada.

El anuncio se realizó durante el XVI Simposio de la SNMPE, donde Kruger destacó que esta obra complementará las operaciones a tajo abierto de Mina Justa —construida con un capital de US$ 1,800,000,000— y aportará más de 600,000 toneladas de cobre fino a la producción nacional, consolidando el perfil polimetálico de la compañía, que ya domina el mercado del estaño a nivel global a través de su mina San Rafael en Puno.

“Estamos construyendo la que se va a convertir en la segunda mina subterránea más grande del Perú… La innovación es fundamental: la planta concentradora de Mina Justa funciona hoy con inteligencia artificial; cada seis horas, los algoritmos dicen a los operadores qué deben ajustar. Tenemos el compromiso de reducir en 30 % las emisiones para el año 2030 y estar en cero para el 2050”.

Trazabilidad total de estaño y economía circular

Kruger subrayó el valor estratégico de la integración vertical de la firma en el negocio del estaño, metal indispensable para la soldadura de microchips e infraestructura digital. Al controlar la mina San Rafael y la planta de fundición y refinería de Pisco —que este año conmemoró su 30.º aniversario—, Minsur se posiciona como el único proveedor del mundo occidental capaz de garantizar una trazabilidad absoluta de sus componentes desde la perforación inicial hasta el comprador industrial tecnológico final.

Planta de reaprovechamiento de relaves B2

Asimismo, el ejecutivo expuso el éxito del proyecto de reaprovechamiento de pasivos de la empresa (B2), que implicó una inversión de US$ 200,000,000 ejecutada hace siete años para procesar relaves antiguos en Puno. En la actualidad, el 25 % de la producción total de estaño de la empresa proviene de la economía circular. Con miras a expandir su portafolio, la compañía destinó US$ 150,000,000 solo el año pasado a la exploración avanzada de nuevos objetivos greenfield, destacando los proyectos Saquicocha en Lima y Quimsachata en Arequipa.

Crítica al marco normativo: “Un suicidio cambiar reglas”

A pesar del sólido desempeño corporativo, Kruger lanzó una severa advertencia sobre los intentos políticos de modificar la legislación del sector, señalando que la falta de predictibilidad y la ineficiencia fiscal actúan como un freno de mano para el desarrollo nacional.

“El Estado de derecho debe garantizar que la ley aplique para todos. Es un suicidio cambiar normas como las de las concesiones mineras. Con el canon y regalías recibidos, hubiéramos podido construir cuatro ferrocarriles de Tumbes a Tacna. La capacidad de ejecutar es clave… Para ser exitosos se requiere trabajar en generar confianza, predictibilidad y competitividad para atraer capitales y talento”, remarcó.