ProActivo | En un escenario global donde la demanda de minerales críticos se dispara impulsada por la transición energética, el Perú enfrenta una urgencia ineludible. No basta con poseer los recursos en el subsuelo; el verdadero desafío consiste en convertir esa riqueza en progreso tangible y continuo. Esta fue la premisa que guio el Panel Social de las Sesiones ESG de los Premios ProActivo 2026, un espacio presidido por Miguel Incháustegui, Director de Asuntos Sociales Corporativos de Pan American Silver Perú y conducido por Paola Bustamante, Directora de Videnza Instituto.
Acompañada por especialistas del sector Jaime Gálvez, exministro y asesor de Valor Compartido Consultores; y Jenny Vento, Social Performance & Human Rights Regional Lead de Glencore, Paola Bustamante lideró un debate analítico sobre la corresponsabilidad entre el Estado y la empresa, replanteando el rol de la minería moderna y definiendo las prioridades para los próximos años.
A continuación, los aspectos más críticos y las reflexiones de la jornada.
La diversificación productiva frente al límite del empleo minero
Históricamente, las comunidades han exigido a las operaciones mineras que absorban la mayor cantidad de mano de obra local. Sin embargo, el panel fue enfático al señalar que este modelo económico es insostenible a largo plazo. La diversificación productiva, especialmente mediante alianzas con la agricultura, es el verdadero pilar para el progreso regional.
Paola Bustamante fue contundente al abordar las expectativas laborales en las zonas de influencia directa:
“La minería genera empleo, pero tiene un techo, no puede generar más. Pedir que siga generando empleo es un despropósito, lo que sí tiene que hacer es promoverlo y ahí entramos un poco a analizar sobre cuáles son esas oportunidades que tiene el territorio”, sentenció la moderadora.
En esa misma línea, Jaime Gálvez subrayó el potencial del agro en zonas mineras, señalando que con el apoyo técnico adecuado, la producción agropecuaria en estos territorios podría aumentar entre un 50 % y un 100 %.
¿Burocracia estatal o falta de aceptación social?
Si bien la lentitud administrativa es una queja constante del sector privado, Jaime Gálvez aportó una perspectiva cruda al debate, diferenciando los problemas que enfrenta la etapa de exploración frente a los megaproyectos ya descubiertos. Para el exministro, la paralización de las grandes inversiones rara vez se explica por la falta de una firma en un escritorio estatal.
“Yo no conozco ningún megaproyecto que se haya dejado en el país porque le falte un permiso; tarde o temprano lo sacan… Pero por la situación social… un montón”, confesó Gálvez, remarcando que el sector sigue lidiando con una “aceptación a medias” por parte de la ciudadanía.
Por su parte, Paola Bustamante recordó que el Estado es un actor indispensable que hoy muestra graves deficiencias, especialmente en la gestión y ejecución del canon minero. Exigió a las autoridades hacer un uso efectivo y eficiente de los recursos fiscales para cerrar la brecha que mantiene a cuatro de cada diez peruanos sin acceso continuo a servicios básicos.
Automatización: Camiones autónomos y el nuevo perfil laboral
El debate alcanzó uno de sus puntos más altos al analizar el impacto de la inteligencia artificial y la automatización en la contratación local. Jaime Gálvez advirtió sobre el futuro inmediato del sector, en el que gradualmente y de manera creciente ingresa la automatización.
Lejos de interpretarlo como un riesgo laboral, Jenny Vento reformuló el tema desde la óptica de la seguridad industrial, los derechos humanos y la equidad de género. Con amplia experiencia en el tema, precisó que la tecnología impulsa la inclusión si viene acompañada de capacitación estratégica.
“Al ser automatizado, estás mejorando los temas de seguridad y salud en el trabajo… El desafío por los puestos de trabajo es superado cuando se empieza a trabajar en el fortalecimiento de capacidades… Hay buenas prácticas para que las mujeres mineras puedan estar trabajando de manera automatizada la conducción de estos camiones”, argumentó Vento.
Transición energética: Explorar para no estancarse
Con las reservas globales bajo presión por la creciente demanda de cobre para vehículos eléctricos y sistemas de electrificación, los plazos son estrechos para el Perú. El país mantiene un portafolio activo de ampliaciones (Brownfield), pero carece del dinamismo necesario en nuevos descubrimientos (Greenfield).
Jenny Vento advirtió que para el 2030 el mundo enfrentará un incremento del 68 % en la demanda de minerales críticos. “El gran problema es cuántos proyectos estamos sacando a nivel global; el problema es el tiempo”, indicó.
Por su parte, Jaime Gálvez fue gráfico al describir la lentitud de los procesos estatales para aprobar proyectos, comparándolos con una máquina de gimnasio: “Nuestro sistema de aprobación de permisos es como una caminadora: caminas, caminas, caminas, pero siempre te quedas en el mismo sitio; y nosotros tenemos que hacer una maratón para poder aprovechar la ola que se vive”.
Alianzas multisectoriales: Un compromiso insustituible
El cierre del panel dejó un consenso claro: el trabajo aislado es ineficiente en el contexto actual. La integración estratégica entre la empresa privada, el Estado, la academia (inyectando conocimiento e investigación universitaria en las regiones) y la sociedad civil es indispensable. Como bien resumió Paola Bustamante al clausurar la sesión, “tejer alianzas no es un eslogan, es un compromiso”, un entramado que el Perú necesita consolidar con urgencia para aprovechar este nuevo ciclo de oportunidades globales.
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