ProActivo | En entrevista exclusiva con ProActivo, Mirtha Rodríguez, directora corporativa de Seguridad Industrial, Salud Ocupacional, Medio Ambiente (HSSEQ) y Sostenibilidad de Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú (KMMP), detalla los avances del último Reporte de Sostenibilidad de la firma, los hitos en descarbonización, la economía circular a través de la remanufactura y la equidad de género en el sector.
Por Mónica Belling
El sector proveedor minero experimenta una transformación enfocada en la sostenibilidad, la eficiencia energética y la inclusión laboral. En ese escenario, KMMP presentó los resultados de su más reciente gestión ambiental, social y de gobernanza (ESG).
En diálogo con la revista ProActivo, Mirtha Rodríguez, directora corporativa de HSSEQ y Sostenibilidad de KMMP, analizó el desempeño operativo de la compañía, su expansión en ventas —rozando los mil millones de dólares— y los proyectos clave con las comunidades e industrias aliadas. Avances presentados en su reciente Reporte de Sostenibilidad 2025.
Inversión social y formación técnica descentralizada
El pilar social de KMMP ha priorizado la formación de capacidades locales en las áreas de influencia minera mediante alianzas estratégicas con la academia y grandes operadoras. «El lanzamiento de este último Reporte habla sobre todo lo que hemos desarrollado a lo largo del año 2025 con un enfoque en nuestros proyectos sociales. Tenemos un convenio con Antapaccay hasta el año 2031, siempre enfocado hacia la educación y la enseñanza técnica para las comunidades, proyecto bandera que tenemos en alianza con SENATI en Arequipa», destaca Mirtha Rodríguez.
La iniciativa busca elevar la empleabilidad de jóvenes locales a través de carreras técnicas cortas e internados operativos. «Ofrecemos becas y pasantías en Mantenimiento de Maquinaria Pesada para que los jóvenes de las zonas de influencia tengan una carrera del tipo oficios que dura un año, como asistente de mantenimiento», añade la ejecutiva. Otros programas similares ejecutan con clientes como Antamina, Miski Mayo y Quellaveco (Becas TEC).
Cabe señalar que, al crecimiento en programas sociales, le acompaña el dinamismo comercial que le ha permitido alcanzar más de 3,600 colaboradores tras adjudicarse nuevas licitaciones en el mercado minero nacional.
Eficiencia energética, huella neutra y la primera “Sucursal Verde”
En el aspecto ambiental, KMMP ha implementado estándares para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) en sus centros operacionales de todo el país, reportando sus avances tanto en Perú como a nivel regional.
«En el Alcance 2, hemos tenido una reducción a cero por la adquisición de los certificados I-REC, que nos permiten demostrar que estamos trabajando con energías renovables no convencionales», explica Rodríguez.
Asimismo, la empresa introdujo el concepto de Sucursal Ambientalmente Sostenible en sedes clave como Callao, Pucusana y el Complejo La Joya (Arequipa). Este programa mide más de 80 criterios técnicos en gestión hídrica, eficiencia energética, gases de efecto invernadero y economía circular.
«Logramos tener nuestra primera ‘sucursal verde’ a nivel país y la segunda a nivel de Latinoamérica en Komatsu, con la sede de Arequipa. Es un estatus máximo que se alcanza tras pasar por etapas evaluativas», afirma la ejecutiva.
Economía circular: Remanufactura con impacto ambiental
La economía circular aplicada a la maquinaria pesada representa un diferencial en la reducción de residuos y costos para la minería. A través de sus centros Reman (remanufactura) ubicados en Callao y La Joya, KMMP recupera componentes mecánicos, eléctricos y estructurales.
«En lo que se refiere a alargar la vida útil de los componentes, se está trabajando muy fuerte dentro del Komatsu Reman Center Perú (KRCP). Nuevas iniciativas de recuperación nos han permitido lograr una recuperación de más del 30 % de los componentes», señala Rodríguez.
Esta práctica disminuye la necesidad de extraer nuevas materias primas y reduce la huella de carbono agregada en el ciclo de vida del equipo minero.
Cadena de suministro e integración de Pymes
La extensión de los criterios ESG hacia los contratistas y la cadena de suministro constituye uno de los desafíos operacionales más complejos. KMMP actúa como «empresa ancla» junto a Perú Sostenible para capacitar a pequeñas y medianas empresas (pymes).
«Trabajamos con el área de compras para integrar a estas pymes mediante un cofinanciamiento 70/30, donde asumimos el 70 % del costo para que puedan realizar sus diagnósticos ambientales y elaborar reportes de sostenibilidad acotados», detalla Rodríguez.
A partir del próximo año, los requisitos de sostenibilidad se volverán obligatorios y vinculantes en las licitaciones de la compañía.
«Lo más importante para estas pymes es el compromiso de sus líderes. Nosotros les brindamos acompañamiento y capacitación técnica continua para elevar sus estándares operativos y permitirles competir en el mercado minero e industrial», concluye Mirtha Rodríguez, quien invitó a revisar el Reporte de Sostenibilidad de la compañía.
Diversidad, inclusión y concientización comunitaria
El talento humano dentro de la organización se gestiona mediante un Plan de Mediano Plazo al 2027, enfocado en diversidad, equidad e inclusión (DEI), liderado por la alta dirección. Para abordar la brecha de género en una industria históricamente masculinizada, KMMP implementó la red WEN (Women Empowerment Network), conformada por más de 60 voluntarios.
«En 2025 llevamos a cabo la iniciativa ‘Mujeres que Transforman’ para capacitar a nuestro personal técnico y administrativo en habilidades blandas y empoderamiento», comenta Rodríguez.
El trabajo se extiende a las etapas escolares a través del programa Bandera TEC, mediante el cual voluntarias de la empresa visitan colegios para incentivar el estudio de carreras mecánicas en adolescentes.
«Nos dimos cuenta de que había un freno en los padres de familia por temor a enviar a sus hijas a entornos masculinizados. Por ello, iniciamos talleres para padres de familia, explicándoles las líneas de carrera y mostrando casos reales de técnicas que han alcanzado posiciones gerenciales en Komatsu-Mitsui», relata la directora corporativa.
A nivel de retención de talento y bienestar laboral, la empresa ha establecido políticas diferenciadas como beneficios de trabajo remoto híbrido para personal administrativo tras la maternidad, un mes adicional pagado de licencia para personal técnico en operaciones mineras y licencias extendidas de paternidad para incentivar la corresponsabilidad.
Revise el Reporte de Sostenibilidad 2025 de KMMP: Reporte de Sostenibilidad 2025 de KMMP
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