A través de la iniciativa desarrollada junto a la consultora Linka —y reconocida con el primer lugar en los Premios ProActivo 2026—, la compañía petrolera consolida más de 65 emprendimientos locales en sectores clave con una tasa de viabilidad comercial del 90%. El programa registra más de 15,000 beneficiarios directos e indirectos, de los cuales el 79% son mujeres, marcando una transición de la ayuda social asistencialista hacia la autonomía financiera comunitaria.
Autonomía económica: El viraje de la inversión social corporativa
En el ámbito de la responsabilidad social corporativa, el éxito de un programa no se mide por la dependencia continua del territorio hacia la empresa, sino por la capacidad de las comunidades para prosperar de manera independiente. Bajo esta premisa, Repsol presentó los avances y resultados de Impulsared, un proyecto desarrollado a lo largo de tres años —galardonado con el primer lugar en los Premios ProActivo 2026— orientado a la creación y consolidación de un tejido empresarial local formal y sostenible en sus zonas de influencia en el Perú.
Durante el acto de inauguración del evento de presentación, el director ejecutivo de la compañía, Jaime Fernández Cuesta, sostuvo que el compromiso corporativo implica transformar la manera tradicional de entender la gestión social.
«Con Impulsared, más allá de ayudas directas o iniciativas aisladas a los más desfavorecidos, apostamos por algo más sostenible: generar y fortalecer un tejido empresarial local capaz de emprender, crecer y sostenerse a futuro de manera autónoma. Para nosotros, el éxito se logra cuando ya no somos indispensables y dejamos un entorno capaz de avanzar por sí mismo», afirmó Fernández Cuesta.
En términos de alcance e impacto social, la iniciativa registra resultados cuantitativos auditados:
Más de 65 emprendimientos formales consolidados en rubros como textil, turismo e innovación para la economía circular.
Más de 7,000 participantes directos e impacto indirecto en más de 15,000 personas.
Inclusión de género: El 79% de las beneficiarias son mujeres que han alcanzado la autonomía económica, aportando de forma directa al sustento familiar y local.
Sostenibilidad comercial: El 90% de los negocios promovidos mantiene su viabilidad y rentabilidad financiera en el mercado actual.
Paralelamente, el ejecutivo enfatizó que la meta del programa es evolucionar de acciones de responsabilidad social aisladas hacia un verdadero modelo de gobernanza corporativa articulada, convocando a otras empresas e instituciones a formar una red coordinada para escalar esta metodología a nuevas regiones del país.
Metodología Linka: Acompañamiento técnico y aceleración de ingresos
El diseño e implementación técnica de Impulsared estuvo a cargo de la consultora especializada en transformación social Linka. La propuesta metodológica busca superar los esquemas tradicionales de capacitación para conectar directamente la formación con la comercialización en tiempo real.
Al respecto, la directora de Linka, Adriana Ciriza, explicó los pilares estructurales que aseguran la permanencia de los resultados en contextos urbanos, periurbanos y rurales del Perú.
«Lo que diferencia a Impulsared no son las herramientas aisladas, sino cómo las conectamos dentro de un mismo proceso. Identificamos qué capacidades previas existen y dónde hay una demanda real en el mercado. No esperamos a terminar largos ciclos de formación: la producción y la comercialización avanzan en paralelo, logrando que los emprendimientos generen sus propios ingresos antes del primer año o incluso a los seis meses», precisó Ciriza.
A su turno, la especialista detalló las fases clave que componen el modelo:
Diagnóstico territorial y vocación productiva: Evaluación de capacidades previas y demanda comercial efectiva antes de estructurar cada plan de negocio.
Ecosistema económico interno: Promoción de encadenamientos productivos donde los propios emprendedores se compran productos y servicios entre sí.
Apertura de redes externas: Conexión directa de los negocios con empresas privadas, mercados locales, ferias comerciales e instituciones públicas como municipalidades.
Medición y debida diligencia: Incorporación de marcos internacionales de derechos humanos, estándares ESG y normativa nacional.
De la cocina de barrio a la gastronomía de alta gama: El caso «Los Primos de San Juan»
Como evidencia del impacto del emprendimiento formal y la superación de barreras socioeconómicas, el encuentro contó con la participación de los fundadores del restaurante Los Primos de San Juan (César, Héctor y Alan), quienes compartieron su trayectoria desde sus inicios en San Juan de Miraflores hasta consolidarse en la escena gastronómica limeña.
Con experiencia previa en restaurantes de proyección internacional como Central y Rafael, los tres emprendedores recordaron cómo el oficio gastronómico les permitió superar un entorno social adverso caracterizado por el pandillaje y la falta de oportunidades.
«A nosotros la gastronomía nos sacó del barrio. Empecé lavando platos y siempre la idea fue hacerlo de la mejor manera. Un compañero me dio un consejo de vida: si quieres seguir en esto, estudia. Así decidí estudiar hotelería, sommelier e inglés», relató Alan, el menor del grupo.
Por su parte, César y Héctor recordaron el rol de sus primeros mentores en la cocina profesional, como los chefs Óscar Velarde, Teo y Rafael Osterling, quienes fomentaron en ellos el rigor técnico y la aspiración de fundar un negocio propio. Esa inquietud se materializó inicialmente con la apertura de una cevichería de cuatro mesas en las laderas de San Juan de Miraflores, orientada a llevar la calidad de insumos y el servicio de la alta cocina al cliente de barrio.
Tras atravesar los primeros meses de incertidumbre financiera, la difusión de su propuesta en plataformas digitales y la crítica gastronómica generó un crecimiento acelerado de comensales, dinamizando la economía local de la zona mediante la creación de empleos directos para familiares y jóvenes del vecindario.
En palabras de los fundadores, tras consolidar esa primera etapa en el distrito del sur limeño, el concepto evolucionó comercialmente hacia su actual sede en Surquillo:
«Los Primos de San Juan representa comida de barrio llevada a otro nivel con técnica y estética, pero conservando las raíces y la historia del lugar de donde venimos», concluyeron.
Preguntas Frecuentes sobre el Programa Impulsared
¿Qué es el programa Impulsared de Repsol?
Es una iniciativa de desarrollo social y gobernanza corporativa impulsada por Repsol y la consultora Linka en Perú —galardonada en los Premios ProActivo 2026—, orientada a la creación, formación y consolidación de microempresas formales y autónomas en comunidades locales.
¿Cuáles son los principales logros económicos de Impulsared?
Ha consolidado más de 65 emprendimientos formales con un 90% de tasa de viabilidad comercial a largo plazo, beneficiando directamente a más de 7,000 personas e indirectamente a más de 15,000.
¿Qué porcentaje de participantes son mujeres en Impulsared?
El 79% de los beneficiarios del programa son mujeres, quienes han alcanzado la autonomía económica a través de la formalización de sus propios negocios.
¿Quiénes son Los Primos de San Juan?
Es un emprendimiento gastronómico fundado por tres primos oriundos de San Juan de Miraflores, quienes tras formarse en reconocidos restaurantes de Lima, crearon una propuesta culinaria de barrio con técnica de alta cocina.
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