El 24 de julio de 2026, el Instituto Económico de Polonia publicó un análisis de los resultados nacionales del Digital Decade. La digitalización ya ha traído un efecto económico real a la economía. Pero el informe añade una salvedad: el déficit de competencias digitales en la población y la escasa disposición de las pequeñas empresas a trabajar de forma nueva pueden frenar ese efecto.
Las competencias van por detrás de los objetivos de la UE
El 50,4% de los polacos cuenta con competencias digitales básicas. La media de la Unión Europea es del 60,4%. Diez puntos porcentuales de diferencia significan que uno de cada dos polacos no llega ni al umbral mínimo que Bruselas considera la norma para una economía digital.
Con las empresas la cosa va peor. El nivel mínimo de intensidad digital, un conjunto de rasgos con los que la Comisión Europea determina si una empresa realmente trabaja de forma digital, lo alcanza el 59% de las pequeñas y medianas empresas polacas. En el conjunto de la UE es el 71,4%. Las pymes generan la mayor parte del empleo en la economía polaca, así que el retraso golpea no a los gigantes, sino al segmento masivo del mercado.
Sin embargo, algunas empresas no necesitan atravesar la transformación digital como una etapa independiente de su desarrollo, porque fueron creadas desde el inicio para operar en entornos digitales. Es el caso del casino en línea Rollingslots, donde el registro, la verificación de los usuarios y los pagos se gestionan digitalmente desde el comienzo, mientras su sitio https://rollingslots-kasyno.com/ incorpora nuevas tragamonedas de manera constante. Este modelo no tiene un equivalente tradicional en papel, por lo que los parámetros de digitalización a los que hoy intentan acercarse las empresas polacas apenas resultan aplicables.
Ordenadores cuánticos y semiconductores rezagados
Polonia ya ha puesto en marcha dos ordenadores cuánticos, un éxito puntual en tecnología punta que el país sí tiene. Con los semiconductores la cosa es más complicada, pero es un panorama de toda Europa: la cuota de empresas europeas en la producción de semiconductores es del 9% en el conjunto de la Unión Europea, frente al objetivo del 20% que la propia UE se ha fijado para 2030. Polonia, como parte de esa cadena de suministro conjunta, también va por detrás de ese objetivo junto con el resto de socios comunitarios.
A dónde fue el dinero
Para la digitalización a través del Plan Nacional de Recuperación polaco (KPO) se destinaron unos 7.250 millones de euros. El instituto calcula que el efecto económico conjunto de esa inversión asciende a 8.040 millones de euros, es decir, el retorno superó la propia inversión en 790 millones de euros. En el conjunto de la Unión Europea la proporción es parecida: casi 150.000 millones de euros invertidos generaron unos 219.000 millones de euros de efecto, una diferencia de casi 69.000 millones de euros.
La fuente de ese dinero no es infinita. El Mecanismo de Recuperación y Resiliencia, del que sale la financiación del KPO, tiene que terminar, y con él, según valora el propio instituto, se debilitará el impulso que durante años ha empujado la transformación digital. Si el déficit de personal cualificado no se resuelve para entonces, es poco probable que el efecto del dinero ya gastado siga creciendo al mismo ritmo.
La falta de personal ya frena la inversión
La escasez de especialistas no es una línea abstracta de un informe, sino una barrera directa para la inversión, según las propias empresas. El 81% de las empresas polacas señala la falta de trabajadores cualificados como un obstáculo para invertir. Entre las que sí consideran el personal un factor de crecimiento, el 59% declara una escasez de especialistas grave o muy grave.
En el primer trimestre de 2026, solo en la industria quedaban 20.500 vacantes sin cubrir. La brecha entre la demanda de especialistas y lo que realmente hay disponible en el mercado crece a la par que la digitalización de la producción.
Una hoja de ruta de 12.400 millones de euros
Polonia sí tiene una respuesta formal a todos estos retos: la hoja de ruta digital nacional incluye 55 medidas concretas con un presupuesto total de 12.400 millones de euros, de los que 3.690 millones son financiación pública. En torno al 40% de esas medidas debe estar terminado antes de que acabe 2026.
Si la hoja de ruta logrará cerrar la brecha de competencias antes de que se agote el impulso financiero europeo, todavía no está claro. Los primeros resultados de estas medidas llegarán ya antes de que termine 2026, pero que el efecto digital se mantenga tras el fin del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia ya no depende del dinero, sino de si aparece personal cualificado para aprovecharlo.
