Victor Gobitz (IIMP)

El presidente de Antamina, Víctor Gobitz habló sobre los avances de la empresa, que ya tiene más de 20 años y mantiene muy activo su programa de exploraciones, acorde con la política de sus cuatro socios operadores, que son líderes mundiales en minería: BHP Billiton, Glencore, Teck y Mitsubishi.

Antamina es un yacimiento tipo skarn, que es de clase mundial por la extensión de vida que tiene. Además, su tiempo de vida puede extenderse producto de las campañas de exploraciones. La inversión inicial fue de más de US$ 2,100 millones.

“Antamina es un caso particular porque son cuatro socios y eso hace que nuestro ámbito de exploración se circunscribe al área operativa.

Tenemos un programa muy intenso de exploración y tenemos un sistema que cada vez se confirma que es de gran dimensión”, informó Víctor Gobitz, presidente de Antamina, en el marco del Conversatorio: Líderes mineros y las soluciones a la brecha entre las reglas y la práctica, organizado por la Cámara de Comercio Canadá Perú.

El presidente de Antamina manifestó que si uno trae ese valor de la inversión inicial (US$ 2,100 millones), al presente, a una tasa entre 4% y 5%; al día de hoy sería equivalente a US$ 6,000 millones.

“La inversión proyecto como está concebido de una extensión de vida, ha sido presentada recientemente a SENACE que es el órgano técnico que revisa estas ampliaciones y supone que en la misma huella operativa vamos a extender la vida de la mina. Eso quiere decir que hay una inversión importante en infraestructura minera para que eso sea posible”, añadió.

“La materia prima del negocio minero es un recurso no renovable y, por lo tanto, es parte de la esencia explorar para renovar y eventualmente, incrementar ese stock de reservas. Seguramente, a lo largo de varios instrumentos ambientales, va a ir extendiendo su vida”, añadió

Tributos y su uso

En otro momento, Gobitz precisó que Perú ha mejorado su sistema tributario y ha creado un sistema que el propio Fondo Monetario Internacional reconoce que es progresivo y no regresivo. “La regalía es un impuesto sobre los ingresos. Los impuestos crecen en función de la rentabilidad de los negocios, de esa manera acompaña el crecimiento de los precios. Eso se llama progresividad, es muy bueno”, resaltó. Sin embargo, expuso que se está viviendo un periodo de inflación.

“Tenemos costos de combustibles, fletes, insumos como explosivos y otros al alza. Entonces no necesariamente el mayor precio del cobre se refleja en la misma línea, en los márgenes o en las utilidades. La inflación también nos acompaña, pero a pesar de ella este sistema tributario progresivo nos augura de que el gran desafío del Perú, la gran ventana de oportunidad es cómo empleamos de manera eficaz y eficiente estos excedentes”.

Desarrollo

Para el empresario es importante investigar cómo se puede lograr que a nivel de los gobiernos regionales, locales, provinciales y distritales se realicen planes de desarrollo en territorios que permitan a su vez desglosarse en función de proyectos que cierren brechas. “Si eso no se tiene, finalmente, la población en el entorno minero no ve el progreso y erróneamente se piensa que el sector minero no contribuye en el desarrollo del país”.

Gobitz recordó que estamos próximos a elecciones, y ese es un tema fundamental de debate. La minería en el Perú ha crecido y hay muchas organizaciones como Gold Fields y Antamina que son parte de una organización mundial global que rinde cuentas a un público, fondo de inversión y por lo tanto, su estándar de inversión y gobernanza es muy alto.

La ventana de oportunidades El empresario señaló que, a la regionalización, siendo un concepto muy bien pensado, le faltó detalles en su implementación porque no basta decidir transferir 50% de los fondos del Impuesto a la Renta a los gobiernos locales si eso no va acompañado con capacidades de gestión pública y planes de desarrollo en territorio. En consecuencia, dijo, los proyectos se ejecutan sin ninguna concatenación, terminan satisfaciendo el ego de la autoridad, pero no necesariamente resuelven el tema de fondo.

“En Perú está la oportunidad de tener espacios de crear esta visión compartida y que sepamos qué oferta productiva tiene para el mercado. Esta ventana de oportunidad es la minería”, manifestó.

En ese sentido señaló la necesidad de usar esos fondos de manera correcta para lograr insertar ese territorio -que es remoto- a un mercado nacional o internacional, en lugar de construir monumentos o grandes plazas de armas, que mientras haya minería estarán en buen estado de mantenimiento, pero cuando se acabe el ingreso de estos fondos, se retorna al problema original.

Datos

Víctor Gobitz Colchado es presidente y gerente general de Antamina Es Ingeniero de Minas con MBA y estudios de especialización en Wharton School de la Universidad de Pennsylvania y en Kellogg School of Management.

Cuenta con más de 30 años de experiencia en la gestión de Operaciones y Proyectos mineros de tajo abierto y subterráneo.

Posee amplia experiencia como gerente general en las prestigiosas empresas: Río Alto Mining, Compañía Minera Milpo, y Cía. de Minas Buenaventura. Presidente del Consejo Directivo del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).