En el marco del Mining Innovation Summit Perú–Canadá 2025, Paul Gomez, Vicepresidente Senior y Gerente General de Gold Fields Perú, compartió reflexiones clave sobre el papel de la innovación. Asimismo, el ejecutivo hizo un llamado a fortalecer la planificación y ejecución eficiente de los recursos del canon minero, con el fin de generar beneficios tangibles en educación, salud y saneamiento para las comunidades.
El encuentro, organizado por MICA (Mining Innovation Commercialization Accelerator) y el Hub de Innovación Minera del Perú, reunió a más de 30 organizaciones del ecosistema minero nacional y a una delegación de nueve empresas tecnológicas canadienses con el objetivo de acelerar la adopción de tecnologías sostenibles y fortalecer la colaboración bilateral en materia de innovación minera. Durante las sesiones de presentación, ruedas de innovación y espacios de articulación tecnológica, se abordaron los desafíos y oportunidades que enfrenta la minería moderna.
Horizontes de la innovación
El ejecutivo explicó que la innovación debe responder soluciones y para ello emplea tecnología. Primero, se deben identificar cuáles son los problemas. Segundo, proponer cuáles son las mejores soluciones que necesitamos implementar. Finalmente, entra la tecnología a darle el soporte.
Gomez explicó que la estrategia de innovación se basa en tres horizontes: proyectos de ganancia rápida, con resultados en uno o dos años; iniciativas de alto rendimiento, con impacto a cinco años; y transformaciones estructurales, cuyo alcance supera los diez años. Este enfoque busca lograr una minería más segura, eficiente y sostenible, enfocada en generar valor más allá del mineral.
“La innovación además tiene que enfocarse en pequeños proyectos que nosotros le llamamos de ganancia rápida, que son horizontes, el primer horizonte que atacan a resultados muy prontos, llámese en el año 1 o en el año 2. Luego estos además pueden combinarse con ideas más innovadoras aún y pueden traer ya cambios sustanciales de alto performance que atañen a horizontes de año 5, por ejemplo, y que pueden traer réditos importantes. Y el tercer nivel ya son cambios significativos, transformacionales del proceso en sí, que ya son cambios superiores a los 10 años”, indicó en exclusiva para ProActivo.
Competitividad
Asimismo, destacó la importancia de mantener la competitividad del país para atraer inversión extranjera, subrayando que la estabilidad fiscal y tributaria es fundamental para garantizar proyectos de largo plazo. También advirtió sobre los retos estructurales que enfrenta el sector, como la permisología compleja, los conflictos sociales y las deficiencias de infraestructura básica en zonas mineras.
“Es el momento de que en verdad exista una planificación, sobre todo que se ejecute del beneficio tangible que genera la industria a través del canon, y se ejecuten los presupuestos locales o regionales para el beneficio de la población”, recalcó.
Minería responsable frente a la ilegalidad
En su intervención, el ejecutivo fue enfático al rechazar los discursos que equiparan la minería formal con la ilegal: “La minería ilegal es dañina para el Perú, para la industria y para el medio ambiente. Es un foco de corrupción y destrucción de valores”, afirmó.
“La empresa minera responsable del primer mundo transnacional evidentemente sí paga sus impuestos, evidentemente no entra en niveles de corrupción, evidentemente no contamina especialmente y claramente existen ahora unas nuevas falacias relacionadas a la competitividad entre la minería ilegal y la minería legal. Esto es totalmente falso. La minería ilegal es dañina para el Perú, es dañina para la industria, es dañina además para las personas y el medio ambiente. Además que son focos de corrupción, son focos en donde se inicia la destrucción de valores y la destrucción de la sociedad en su conjunto. No creamos estas falacias que solamente tienen tinte político y persiguen alguna ideología de momento”, recalcó.
Innovación frente a los desafíos del siglo XXI
El foro destacó que la industria minera se encuentra en una encrucijada compleja, marcada por las presiones sociales y ambientales, la escasez de recursos hídricos y la necesidad de mantener márgenes competitivos a nivel global. Los representantes coincidieron en que la transformación digital, la eficiencia energética y la gestión ambiental responsable son pilares indispensables para la minería del futuro.
La delegación canadiense presentó soluciones innovadoras que incluyen laboratorios móviles de exploración in situ, plataformas de integración de datos IoT y ESG, tecnologías de recuperación de agua en relaves y sistemas de captura de agua de niebla sin impacto ambiental. Estas herramientas buscan optimizar la productividad minera y reducir la huella ecológica, abriendo nuevas posibilidades de cooperación entre ambos países.