ProActivo | La estatal Petroperú padece por la reducción de la calificación crediticia, la cual busca remontar con el préstamo y garantía que espera obtener del Estado. En conferencia de prensa el presidente de Petroperú, Pedro Chira se dirigió a la opinión pública para mostrar los avances de la empresa estatal peruana y acusó que hubo una mala gestión durante el periodo desde “finales del año 2021 a finales del 2022”, lo que ha puesto en problemas a la empresa estatal peruana.
“A finales del año 2021 y finales del 2022 (Periodo Castillo), tuvimos una gestión que lastimosamente no manejó bien las cosas. ¿Cuál fue el impacto de ese mal manejo? No llegamos a concretar algo que, para el mundo financiero, que para las calificadoras de riesgo y para todo el mundo financiero es importante que una empresa tenga: los Estados Financieros Auditados a tiempo”, manifestó el presidente de Petroperú, Pedro Chira, en declaraciones recogidas por ProActivo.
Las causas, explicó, fueron “divergencias”, en ese periodo. “Eso afectó a la compañía porque en Petroperú un 75% a 80% del capital de trabajo, se maneja bajo líneas de crédito para poder pagar a distintos tiempos los combustibles de crudo que necesitamos. Para eso necesitamos líneas de crédito activas”, señaló. Contó que por ello bajaron la calificación crediticia de Petroperú en marzo y abril del 2022; y los créditos empezaron a ser restringidos.
Para salir del entrampamiento, el plan presentado por Petroperú pide un aporte de US$ 1 150 millones al Estado, y cartas de garantía que no representan efectivo sino “papeles” (financieros), parte del argumento es que su existencia subsidia acceso al combustible en zonas remotas y brinda servicios a industrias como la minera. “La sugerencia del mercado va por el lado de que tiene que haber un soporte del accionista (de Petroperú). Básicamente es ese el tema en ese punto”, acotó.
Los costos de los financiamientos subieron por no haber tenido los estados financieros auditados en el año 2021 y no se logró contratar a inicios del año 2022 a la sociedad auditora. En consecuencia, se dieron bajas de calificación que hasta ahora se mantienen. “Se baja muy rápido la calificación, para subirla necesitan tener índices. Primero, que lo proyectado este año lo comencemos a cumplir por lo menos en dos trimestres; eso será una evaluación. Lo segundo -es que los estados auditados lo tengamos a tiempo- ya tenemos el contrato como fue anunciado desde diciembre y esperamos tenerlos a tiempo”, pormenorizó.
Asimismo, remarcó que las compras de crudo para abastecer a la Nueva Refinería de Talara son adquiridas con líneas de crédito que antes de la baja de calificación estaba entre 2 y 2.5%. En la actualidad, la empresa paga de 10 a 12 % anual por esas líneas de crédito. Reveló a ProActivo, que el principal proveedor de crudo para la refinería es Ecuador, y que siempre van a buscar el crudo más barato. Para el arranque, el crudo provino de Napo y del oriente del Ecuador, que está más cercano y es el que resulta más barato. “En términos generales, vamos a comprar crudos pesados en el mercado, el más barato. El crudo liviano, el de alto valor, lo tenemos en los campos de Talara, que son de alta calidad”, puntualizó Chira.
Lotes
De otro lado, el presidente de Petroperú aclaró que prevén contar con un socio operador para cada lote bajo su gestión, especialmente en los lotes de la selva porque requieren mayores inversiones y más costos operativos.
Al respecto dijo que allí no puede afrontar solo Petroperú por lo que en el año 2020 siguió un proceso con el Bank of America (BofA), para escoger un socio y bajo lineamientos discutidos se ofertó participación en el lote, resultando ganador Altamesa Energy Canada que “logró su calificación a mediados de septiembre del año pasado en Perupetro, como para poder participar. En este momento está siguiendo el proceso para el decreto supremo que lo integre a nuestro contrato”.
Agregó que con ello se busca que ese socio ponga el dinero fresco, el capital para los pozos y que todos los compromisos sean hechos. “Nosotros pagaremos los gastos operativos, y en función de nuestra participación. Cuando estemos en la fase productiva compartiremos los gastos operativos y habrá parte de ese crudo para nuestra refinería de Talara”, destacó.
Chira adelantó que igual sistema seguirán para el Lote 64 mediante concurso público que esperan sea en febrero próximo. “Hay como 4 a 5 empresas que han presentado desde el año pasado su carta de intención de asociarse con nosotros. Algunas son extranjeras y otras nacionales”, puntualizó.
La Nueva Refinería de Talara, está hecha para un 67 % a 65 % de crudos pesados y 35 % de crudo liviano, que se tiene en el noroeste del país por lo que el 65% seguirá siendo importado. Además, la empresa sale al mercado para comprar mediante traders: “No tenemos contratos con compañías directamente porque en este momento, que se tiene líneas de crédito restringidas, buscamos plazos de pago más largos, de 90 días para arriba y que no nos estrese la caja más de lo que ya estamos”.
En otro momento detalló los logros al 2023: Inicio de operación plena de la Nueva Refinería Talara; reinicio de las operaciones de transporte de hidrocarburos a través del Oleoducto Norperuano, en sus Tramos I y II; operación de los Lotes l, VI y Z-69 de Talara; y la implementación progresiva del Plan de Reestructuración, conforme al Decreto de Urgencia 023-2022, para el Buen Gobierno Corporativo de Petroperú.
Finalmente añadió que los objetivos al 2024 son: Mejora progresiva de la situación económica-financiera de Petroperú, proyectándose un EBITDA estimado en 572 millones de dólares; completar la estructura gerencial y complementaria dentro del Plan de Reestructuración; recuperar la participación del mercado de hidrocarburos hasta en un 35 %; y la operación plena y sostenida del Oleoducto Norperuano. Asimismo, incidió en el inicio de la producción de petróleo en el Lote 192 en el segundo semestre del 2024, así como la optimización de la producción en los Lotes del Noroeste y la selección de socio para la operación del Lote 64.