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Solo 3 de cada 10 empresas cuentan con una línea de sucesión estructurada para su próximo CEO
Uno de los principales errores es tratar la sucesión ejecutiva como una acción reactiva, cuando debe ser un proceso proactivo. La transición puede activarse ante la salida de un CEO, pero el plan, la evaluación y el desarrollo de potenciales sucesores deben existir mucho antes. Este proceso debe ser parte de la agenda permanente…
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En 2026, un CEO corporativo puede llegar a ganar hasta S/ 150,000 mensuales en Perú
El Salary Guide 2026 de Cornerstone revela qué posiciones concentran las mayores remuneraciones en la alta dirección y qué perfiles están siendo más valorizados por los directorios. El CEO se mantiene como la posición mejor remunerada de la alta dirección en empresas con una remuneración entre S/ 45,000 a S/ 150,000 mensuales.
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El 47% ya usa la IA y solo 7% se encuentra listo para gobernarla
En un escenario de mayor presión por resultados y adopción tecnológica acelerada, la agenda de Talento Humano está entrando en una etapa de redefinición. Las organizaciones ya no solo buscan atraer profesionales, sino fortalecer la cultura, desarrollar liderazgos preparados para el cambio y usar la tecnología para tomar mejores decisiones. Así lo evidencia Talent…
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¿Cómo ser el practicante que las empresas seleccionan y promueven?
Daniella Puémape, Senior Manager de Outplacement & Career Services de Cornerstone Perú, aconseja lo siguiente: “Como futuro practicante y profesional, es clave tener una visión de crecimiento y claridad sobre el valor que aportas. Cuando tus objetivos están definidos y tu impacto se ve, el siguiente paso suele ser continuidad y crecimiento”.
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Estudio: Cornerstone revela las tendencias en gestión del talento 2025
«Nuestro estudio HR Trends 2025 es una herramienta clave para que las empresas tomen decisiones estratégicas informadas», comenta Diego Cubas, CEO Perú y Presidente Latam de Cornerstone. «Estos hallazgos permiten a las organizaciones anticiparse a los desafíos y adaptar sus prácticas de atracción y fidelización de talento».
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Management 3.0 ¿Cómo pasar de la teoría a la práctica?
Actualmente, los líderes corporativos han asumido nuevos retos como guiar digitalmente a sus equipos para alcanzar los propósitos de la compañía en momentos de crisis. Diego Cubas, Managing Director de Cornerstone, comenta que “para reducir la falta de comunicación entre líderes y colaboradores es necesario pasar de la teoría a la práctica del Management…
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Ecuador está nominado al premio internacional de minería
Ecuador está nominado a los «Annual Outstanding Achievement Awards of Mines and Money Americas 2017» en su segunda edición, un galardón que reúne a 300 líderes de la industria minera. Entre los criterios de nominación para el Country Award, el país tuvo que demostrar su rendimiento en áreas de flujos de inversión extranjera…
