
En mayo, Cornerstone advirtió que, alrededor del 28% de las posiciones C-Level son ocupadas por mujeres. Sin embargo, al observar la gerencia general, la cifra se reduce a cerca de 5 de cada 100. Esta diferencia evidencia que el reto no es solo acceder a la alta dirección, sino contar…

En un contexto de recuperación económica e incertidumbre persistente, la agenda de los CEO en el Perú empieza a redefinirse. La alta dirección ya no solo observa las proyecciones del mercado, sino también la capacidad real de sus organizaciones para ejecutar con agilidad, desarrollar talento, incorporar tecnología y responder a…

Uno de los principales errores es tratar la sucesión ejecutiva como una acción reactiva, cuando debe ser un proceso proactivo. La transición puede activarse ante la salida de un CEO, pero el plan, la evaluación y el desarrollo de potenciales sucesores deben existir mucho antes. Este proceso debe ser parte…

El Salary Guide 2026 de Cornerstone revela qué posiciones concentran las mayores remuneraciones en la alta dirección y qué perfiles están siendo más valorizados por los directorios. El CEO se mantiene como la posición mejor remunerada de la alta dirección en empresas con una remuneración entre S/ 45,000 a S/…

En un escenario de mayor presión por resultados y adopción tecnológica acelerada, la agenda de Talento Humano está entrando en una etapa de redefinición. Las organizaciones ya no solo buscan atraer profesionales, sino fortalecer la cultura, desarrollar liderazgos preparados para el cambio y usar la tecnología para tomar mejores decisiones.…

Daniella Puémape, Senior Manager de Outplacement & Career Services de Cornerstone Perú, aconseja lo siguiente: “Como futuro practicante y profesional, es clave tener una visión de crecimiento y claridad sobre el valor que aportas. Cuando tus objetivos están definidos y tu impacto se ve, el siguiente paso suele ser continuidad…

«Nuestro estudio HR Trends 2025 es una herramienta clave para que las empresas tomen decisiones estratégicas informadas», comenta Diego Cubas, CEO Perú y Presidente Latam de Cornerstone. «Estos hallazgos permiten a las organizaciones anticiparse a los desafíos y adaptar sus prácticas de atracción y fidelización de talento».

Actualmente, los líderes corporativos han asumido nuevos retos como guiar digitalmente a sus equipos para alcanzar los propósitos de la compañía en momentos de crisis. Diego Cubas, Managing Director de Cornerstone, comenta que “para reducir la falta de comunicación entre líderes y colaboradores es necesario pasar de la teoría a…