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El papel ahorrativo de un director de finanzas: cuando no solo basta ‘contar números’
Los principales costos y presupuestos de una empresa provienen del ‘cerebro de la compañía’: el director de finanzas, pero ¿solo basta encerrarse a ‘puerta cerrada’ y decidir el futuro de la compañía en base a números? Para Francisco Revelo, socio de Estrategy & Operations de Deloitte Perú, la situación actualmente es diferente. Costos logísticos, de producción, administrativos, entre otros……
