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Uno de los principales errores es tratar la sucesión ejecutiva como una acción reactiva, cuando debe ser un proceso proactivo. La transición puede activarse ante la salida de un CEO, pero el plan, la evaluación y el desarrollo de potenciales sucesores deben existir mucho antes. Este proceso debe ser parte de la agenda permanente…

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El más reciente EY CEO Outlook señala que el 43% de los CEO en el Perú planea impulsar activamente alguna operación transaccional en los próximos 12 meses. De manera específica, un 22% prevé concretarlas mediante fusiones y adquisiciones, un 30% a través de desinversiones, escisiones u ofertas públicas iniciales (OPI), y apenas un 9%…

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Anglo American, la compañía minera británica, ha dado un giro importante en su estrategia empresarial al rechazar una segunda oferta de compra de BHP y anunciar un plan de reestructuración radical. Esta decisión marca un hito significativo en la historia de Anglo American y refleja su compromiso con la maximización del valor para sus…