Mirtha Rodriguez, Komatsu-Mitsui

ProActivo | Mirtha Rodriguez, directora corporativa de HSSEQ y Sostenibilidad en Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú, habló sobre la participación de la mujer en el sector minería y cómo el proyecto bandera que tienen “Talento Warmi, fuerza que inspira”, ya brinda resultados.

Talento Warmi, fuerza que inspira” se convirtió en un hito que enorgullece a Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú. “Fue una iniciativa del gerente general de Servicios Minería, y esta visión que tuvo se hizo realidad al preparar a 11 chicas ‘power’. El proyecto fue bien planificado, con una malla curricular y entrenamiento teórico práctico que se materializó al tener el primer camión de 400 toneladas armado por esas 11 técnicas, a más de 4.000 metros de altura”, declaró Mirtha Rodríguez, en exclusiva para ProActivo.

Hoy, comentó, las técnicas jóvenes se han convertido en las embajadoras de Komatsu – Mitsui Maquinarias Perú, y visitan a diferentes embajadas, colegios e institutos, contando sus historias; de esta manera, inspirando a las nuevas generaciones.

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Mirtha Rodriguez explicó que Komatsu-Mitsui cuenta con un Grupo de Soporte al Empleado (ERG por sus siglas en inglés) denominado “Women Empowerment Network(WEN). Es así que en Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú tienen un Comité de diversidad e inclusión, liderado por el CEO de la compañía y el cual está conformado por 16 personas, 50% hombres 50% mujeres. Además, es totalmente multidisciplinario a diferentes niveles. El planeamiento estratégico que tienen es para el periodo 2025 – 2026.

Sobre el Grupo WEN en Perú, dijo que se trata de 68 voluntarios, entre hombres y mujeres que se encargan de trabajar diferentes frentes como atracción, desarrollo, retención, comunicaciones, todo enfocado al talento femenino.

“Definitivamente se va avanzando y tan es así, que este grupo de soporte al empleado con enfoque de género, el WEN, tiene como líder a uno de nuestros gerentes generales. Y tenemos un proyecto bandera “Talento Warmi, fuerza que inspira”, declaró la ejecutiva.

La estrategia de cuatro pilares

Rodriguez también precisó que la estrategia de sostenibilidad en Komatsu-Mitsui Maquinarias Perú se estableció durante la pandemia, y ha crecido en sus cuatro pilares: Ambiental, Social, Diversidad e inclusión, e Integridad.

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“Hablando de Diversidad e inclusión, definitivamente hay que tener iniciativas sostenibles en el tiempo que nos permitan acortar estas brechas de género”, declaró Mirtha Rodriguez en exclusiva a ProActivo.

En esa línea destacó el compromiso de la alta dirección para contar con líderes hombres como mentores y sponsors para las mujeres jóvenes que empiezan en estas organizaciones que se caracterizan por ser masculinas.

“Definitivamente tenemos que abocarnos a concientizar a nuestros líderes, evangelizar. Es un trabajo diarío, pero no radica en un área, en una persona. Todos tenemos que hacernos responsables, los líderes y lideresas tenemos la responsabilidad de establecer una cultura de equidad de género para acortar brechas”, dijo a ProActivo.

Cifras

“En Komatsu – Mitsui Maquinarias Perú tenemos un 18% de personal femenino de una población de 3.200 trabajadores y un 25% de mujeres en posiciones de liderazgo”, manifestó Mirtha Rodriguez en el marco del evento “Mujeres en Minería”, organizado por Minera Las Bambas.