ProActivo | Julio Pérez, vicepresidente de ADEX, detalla la situación de la joyería nacional, tales como su potencial para generar más de 30 mil puestos de trabajo y divisas para el país. Además, revela las trabas burocráticas; y cuáles son las medidas necesarias para la reactivación de dicha industria.

El sector de joyería y de orfebrería peruana requiere que la producción de oro producido en el país los abastezca adecuadamente, para dejar de importarlo, lo ocurre desde el 2021, perjudicando a dicha industria e impidiendo un mayor ingreso de divisas para el bienestar del Perú, demandó Julio Pérez, vicepresidente de ADEX y gerente general de la empresa de ese rubro, ARIN.

Entrevista a Julio Pérez Alván, Gerente General de ARIN S.A.

“Las últimas cifras de exportación de oro peruano en bruto fueron de unas 422 toneladas, todo un récord, pero de las que increíblemente solo se destinaron entre 2 y 2.5% para el rubro de joyas y orfebrería, que le otorga un mayor valor agregado. El destino final de nuestro oro, está destinado en un 70% para hacer joyas, orfebrería y monedas en el resto del mundo”, detalló en declaraciones a ProActivo.

Importación de más de 7 mil kilos de oro

El empresario afirmó que el Perú está apto para potenciar en gran dimensión la industria de la joyería y orfebrería. “El destino natural del oro, es que los peruanos estamos en condiciones de fabricar joyas y orfebrería. Estamos capacitados, hay fábricas, artesanos, cadenas productivas, y apoyo del Mincetur con ferias de este tipo, pero falta el abastecimiento adecuado de la materia prima para lograr un gran desarrollo”, agregó.

Destacó que la existencia del mecanismo SWAP funcionó muy bien y se creció por 5 años consecutivos en exportaciones de joyería, con un récord en el 2018, de 127 millones dólares, “más que el sector forestal”.

“Pero caímos a 103 millones de dólares en el 2019 porque comenzamos a importar oro, pues se desactivó el SWAP por “X” motivos. O admitiendo temporalmente, que es lo mismo. Ya vamos comprando fuera del país, 7 mil kilos de oro, lo cual es mucha materia prima y mucho dinero”, recordó.

Ese oro ya no entra a la contabilidad porque es importado, explicó, lo cual incurre en grandes sobrecostos que le bajan competitividad a la industria joyera peruana. “Lo más triste, a manera de ejemplo, es como si tuviéramos que traer uvas para hacer el pisco peruano. En el caso de oro, tenemos tanto, pero debemos traerlo de afuera para hacer las joyas”, añadió.

Restituir el SWAP

Una solución que trabajan desde ADEX, señaló, es la restitución del SWAP. El gremio exportador trabaja un mecanismo por medio del cual un productor aurífero pueda depositar en metales, oro o plata, el equivalente a la materia prima necesaria para la industria joyera y de orfebrería local, y que incluso lo pueden hacer productores extranjeros. “En el SWAP participaban las empresas joyeras y exportadoras; clientes del extranjero, incluyendo bancos peruanos y foráneos”, dijo.

Sin embargo, lamentó que los bancos nacionales decidieron ya no trabajar el SWAP, por lo cual hicieron lo propio sus pares del extranjero, y al no haber banco nacional que certifique la operación, “cayó el sistema”.

“Las empresas mineras de aquí están con nosotros, pero nos dicen: ‘Si yo te doy el oro sin el mecanismo Swap, no me van a devolver mi IGV. Entonces, prefiero exportar el oro, pues ahí si me devuelven el IGV”, apuntó.

Aseguró que el Ejecutivo, a través del ministerio de Economía y Finanzas (MEF), tiene la potestad para reactivar dicho mecanismo y que por lo tanto “se trata de una voluntad política hacerlo”

Sucesivos cambios en el MEF son un obstáculo

Julio Pérez sostuvo que, aunque la industria joyera tiene el apoyo del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR), “al final, la restitución de ese sistema está en manos del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF)”. Es así como desde ADEX, presentaron esta situación al ex presidente Sagasti, quien dijo que atendería esa problemática, la situación no varió. Lo propio ocurrió con el ex ministro MEF, Pedro Francke, quien al conocer esa realidad mostró su disposición concreta para reponer el SWAP; sin embargo, su corta estancia en el despacho impidió su ejecución. “¿Qué hacemos ahora? Empezaremos otra vez”, acotó.

El dirigente gremial refirió que las empresas formales y aptas para el uso del SWAP, son totalmente visibles. Todo sale por las aduanas y se tienen 60 días calendario para exportar el oro recibido, transformado en joyas “y siempre se cumplió, por lo que no debe haber temor a manejos irregulares. Pero nadie le pone cascabel al gato”.

Pérez comentó que clientes de países desarrollados, cuestionan que Perú no pueda abastecer de oro a su propia industria. “El SWAP genera más pago de impuestos, más trabajo, más competitividad, etc. Estamos esperando su restitución desde el 2019”, anotó.

Potencial de exportaciones: 1,000 millones de dólares

Si bien en el 2021, la industria joyera creció un tanto, al exportar 117 millones, Pérez afirma que esa cifra no es la real, pues está mermada por los altos costos del oro. “Si sacamos los costos del oro importado, unos 200 millones de dólares, las exportaciones se habrían elevado a los 317 millones, y hubiera representado un récord histórico para el sector joyería y orfebrería del Perú”, remarcó.

Afirmó que el sector joyero es capaz de exportar más de 1,000 millones dólares anuales, sumándose así a los 5 sectores exportadores nacionales que superan esa cifra, como la agroindustria, pesca y textiles, entre otros.

“Necesitamos otros motores de desarrollo ¿y qué mejor que la industria joyera y orfebre?, el país tiene la materia prima, no sólo oro, sino también plata y cobre”, fundamentó.

Elecciones ADEX

Ante las próximas elecciones de ADEX el 28 de febrero, Julio Pérez, manifestó que dicha entidad tiene la cualidad de no echar abajo los avances de gestiones anteriores, “lo bueno que se ha hecho”, y se postula para presidente.

“Un equipo de directivos que me acompañan viene de los sectores confecciones, farmacéutico, agroindustrial, agropecuario y de productos naturales; y de servicios al comercio exterior (muy importante de la parte logística). Yo soy del sector de industria y joyería”, dijo.

El dirigente señaló que, en lo referente al comercio exterior, tienen como objetivo fortalecer la defensa gremial, defender los intereses de los asociados, reforzar las estrategias de representatividad sectorial; y recuperar el posicionamiento de la Expoalimentaria.

“Expoalimentaria es la feria más importante del Perú. Pero debido a la pandemia, se hizo virtual, y pierde un poco su efectividad. Desarrollamos una plataforma, la hicimos virtual, salió bastante bien pero no es el mismo impacto. Este año tenemos previsto retomar la parte presencial. Queremos recuperar ese posicionamiento y aumentar la visibilidad de ADEX”, indicó.

Con respecto al vínculo con los centros académicos, señaló que están enfocados al acceso de una educación de calidad, y así fomentar la empleabilidad en empresas agremiadas. “Doy el ejemplo en mi empresa, y las personas de comercio exterior son de ADEX, yo nací en ADEX”, expresó.

Finalmente, como parte de su propuesta Julio Pérez dijo que fomentarán programas de innovación abierta, inteligencia comercial, y gestión en la capacitación de talentos, brindando una capacitación internacional desde ADEX.