IX Edición del Concurso Nacional se desarrolló bajo el lema «Tejiendo Alianzas para Transformar Territorios« y estuvo presidida por Miguel Incháustegui. El certamen reconoció a las iniciativas que, mediante alianzas estratégicas y modelos multiactor, abordan desafíos sociales, ambientales y productivos en diversas regiones del país, alineados con los estándares ESG (ambientales, sociales y de gobernanza).
Premios ProActivo 2026 celebró su Gala de Premiación, bajo la presidencia de Miguel Incháustegui, la IX Edición del Concurso Nacional, con el lema «Tejiendo Alianzas para Transformar Territorios», galardonó con el primer puesto a seis proyectos ejecutados clave que demostraron cómo los modelos multiactor y generados en alianzas, logran cerrar brechas estructurales, optimizar recursos críticos, ser más resilientes e inclusivos.
A continuación, se detallan las iniciativas que obtuvieron el primer puesto en las seis categorías del concurso (Gran Minería, Mediana Minería, Energía, Hidrocarburos, Entidades e Instituciones y Proveedores):
- Gran Minería: Compañía Minera Antamina S.A.
- Proyecto: “Mujeres rurales transforman Huarmey mediante liderazgo, innovación y alianzas estratégicas”.
- Ámbito Geográfico: Distrito y provincia de Huarmey, región Áncash.
El proyecto territorial en Huarmey transformó la vida de 400 mujeres rurales al reducir brechas de género y económicas mediante un modelo multiactor. A través de alianzas estratégicas entre el sector público, privado, centros de innovación y la academia, se consolidaron 12 asociaciones productivas y 400 unidades familiares. La iniciativa impulsó la innovación tecnológica y el valor agregado, logrando el escalamiento en la crianza tecnificada de cuyes, la producción agroindustrial de derivados (vino, destilados y aceite de palta) y la exportación de toneladas de palta y mango. Este ecosistema sostenible demuestra cómo la articulación colectiva empodera el liderazgo femenino y genera desarrollo territorial inclusivo y escalable.
- Mediana Minería: Gold Fields La Cima S.A.
- Proyecto: “Hualgayoc 360: Alianzas que integran productividad, sostenibilidad y desarrollo territorial”.
- Ámbito Geográfico: Distritos de Hualgayoc y Bambamarca, Provincia de Hualgayoc, Región Cajamarca.
El proyecto en Hualgayoc transformó la gestión del agua mediante un enfoque multiactor para cerrar brechas de consumo humano y uso productivo. A través de la Mesa de Diálogo de Hualgayoc y alianzas entre municipalidades, comunidades y organizaciones técnicas, la iniciativa implementó tres proyectos estratégicos de agua potable que mejoran la calidad de vida de 33,887 habitantes. Paralelamente, se construyeron 633 microreservorios para almacenar más de 416,000 m³ de agua, garantizando la seguridad hídrica de familias rurales e irrigando 1,787 hectáreas agropecuarias. En total, este ecosistema sostenible beneficia directamente a 45,447 personas, demostrando que la articulación colectiva impulsa el bienestar, resiliencia y desarrollo territorial sostenible.
- Energía: SEAL – Sociedad Eléctrica del Sur Oeste S.A.
- Proyecto: “Transformadores de Núcleo Amorfo para Eficiencia Energética en la Red de Distribución de SEAL”.
- Ámbito Geográfico: Distritos Cerro Colorado y Yura, provincia y región Arequipa.
La red de distribución en Arequipa y Camaná implementó, de manera pionera a escala nacional, 91 transformadores de núcleo amorfo para optimizar la eficiencia energética. Desarrollada junto a la industria nacional y el marco regulatorio, esta innovación reduce en 54% las pérdidas técnicas en campo, generando un ahorro anual de S/ 62,070 y amortizando la inversión en un plazo óptimo. El proyecto beneficia directamente a cerca de 40,472 personas en zonas vulnerables y evita la emisión de 3,659 toneladas de CO2e proyectadas a treinta años. Esta alianza estratégica consolida un modelo sostenible y replicable en el sector energético, uniendo tecnología, impacto ambiental y rentabilidad social.
- Hidrocarburos: Refinería La Pampilla S.A.A. – Repsol
- Proyecto: “Impulsared: Proyecto de reactivación económica del norte chico”.
- Ámbito Geográfico: Distritos de Ventanilla, Ancón, Santa Rosa, Aucallama y Chancay, provincia y región Lima Metropolitana.
El programa Impulsared de reactivación económica en el norte chico responde al desafío de brechas estructurales de informalidad, baja productividad y limitado acceso al financiamiento en poblaciones vulnerables. Mediante un modelo participativo y multiactor que articula empresa, academia, sector público y sociedad civil, la iniciativa combina formación empresarial, capital semilla no reembolsable y acompañamiento técnico. Hasta la fecha, el proyecto ha beneficiado a más de 20,000 personas, creando 57 emprendimientos y formalizando 55 microempresas con una tasa de actividad del 96.5%. Con un 79% de participación femenina, este modelo escalable e innovador cumple con criterios ESG al promover la economía circular, reducir brechas de género y generar valor compartido.
- Entidades e Instituciones: Comunidad Campesina de Cajacay
- Proyecto: “Modelo de Gestión para Operación y Mantenimiento de Riego Presa Cushurococha – Huarco Curan – Cajacay”.
- Ámbito Geográfico: Comunidad Campesina de Cajacay, provincia Bolognesi, región Áncash.
El proyecto resolvió el riesgo de insostenibilidad operativa de la presa Huarco Curan, infraestructura de 1.7 millones de metros cúbicos cofinanciada por el sector público y privado. Ante las limitaciones técnicas y presupuestales de la comunidad, se implementó un modelo de gobernanza multiactor que articuló a la Municipalidad Distrital, la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), la ANA, la ALA Barranca, Agrorural, el PSI y el sector privado. Esta iniciativa modernizó la gestión comunal mediante la actualización de su estatuto tras veinticinco años, capacitó a 153 operadores e incorporó 634 hectáreas bajo riego garantizado. A través de alianzas comerciales con empresas agroexportadoras como InkaCrops para papa nativa y Athos para arándanos, el modelo asegura el financiamiento autónomo del sistema, impulsando una agricultura comercial rentable y sostenible.
- Proveedores: GLUP TECH S.A. (Zeia)
- Socio Estratégico: Clínica SANNA San Borja.
- Proyecto: “Monitoreo ambiental y energético pro salud de colaboradores y pacientes en clínica”.
- Ámbito Geográfico: Distrito de San Borja, provincia y región de Lima Metropolitana.
El proyecto implementó un programa preventivo de monitoreo ambiental y energético en tiempo real a través de una red digital de cincuenta puntos de supervisión. La iniciativa controla variables críticas como energía, agua y calidad del aire en diez salas de alto riesgo, para garantizar entornos bioseguros en áreas críticas de alto riesgo, anticipando fallas eléctricas y ambientales mediante el registro de 60,759 alertas preventivas. Este sistema mantiene las condiciones óptimas en un porcentaje mayor o igual al 89% de las lecturas, logrando mitigar hasta 54 toneladas de CO2e anuales y reduciendo costos operativos. El modelo demuestra cómo la innovación tecnológica preventiva fortalece la bioseguridad hospitalaria, la sostenibilidad ambiental y la rentabilidad sectorial.
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