(Sídney, Australia) — Durante su participación en el espacio “Perú Time” de IMARC 2026, Diego Ortega, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Anglo American, dejó un mensaje claro ante los inversionistas globales: el éxito de la mina Quellaveco es la prueba tangible de que el país cuenta con las condiciones idóneas para impulsar una minería de clase mundial.
“La reflexión más importante es que Quellaveco ha demostrado que sí se puede desarrollar un proyecto minero de gran envergadura en el Perú, siguiendo los más altos estándares”, enfatizó Ortega.
La compañía global Anglo American, en sociedad con la corporación Mitsubishi, opera este yacimiento desde hace cuatro años en la región Moquegua bajo un modelo de vanguardia: es la primera mina 100 % digital del país, operada con camiones autónomos y energía renovable. Sin embargo, el alto ejecutivo subrayó que el éxito de la operación no radica solo en sus hitos tecnológicos, sino en una visión que integra desde el día uno a la geología, el talento humano y el desarrollo territorial.
Licencia social: rediseñar a través del diálogo
Desde su posición estratégica, Ortega abordó uno de los desafíos más complejos del sector: la licencia social. Para Anglo American, la lección fundamental ha sido que la confianza no se construye después de decidir invertir, sino desde la etapa conceptual del proyecto.
El caso más emblemático de esta filosofía fue la reconfiguración total de la matriz hídrica de Quellaveco. “Nuestro esquema de agua estaba concebido originalmente con agua subterránea. Sin embargo, después del diálogo e intercambio de ideas con la región de Moquegua, el modelo cambió hacia la construcción de un sistema de represamiento de valor compartido”, reveló Ortega.
Esta decisión no solo viabilizó la mina, sino que destrabó proyectos de expansión de la frontera agrícola local. Para el vicepresidente, este nivel de escucha activa logra que los actores locales “hagan suyo el proyecto”, garantizando la sostenibilidad a largo plazo.
“No necesariamente todo el mundo estará de acuerdo con lo que quieres desarrollar, pero si hay algo que se le reconoce a Anglo American es la presencia”, explicó, resaltando la importancia de dar la cara permanentemente.
Tecnología: operadores al estilo de la “Fórmula 1”
Otra barrera derribada bajo esta visión integral fue el temor a la automatización. Ortega relató que existía el mito de que los camiones autónomos desplazarían a los trabajadores locales, pero la realidad demostró que el talento peruano evolucionó.
“Logramos convertir a muchos operadores en lo que hoy llamamos Pit Tech (técnicos de campo), exactamente como en la Fórmula 1. Los nuevos operadores entienden todas las condiciones de los camiones en la mina y los operan una vez que salen del circuito autónomo para ir a mantenimiento”, detalló el ejecutivo, destacando la sinergia entre la tecnología global y la capacidad local.
Certificaciones y respaldo al destrabe de inversiones
Para mantener esta competitividad y respaldar el discurso con hechos, el VP de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad anunció que la mina Quellaveco ya cuenta con las exigentes certificaciones internacionales Copper Mark e ICMM, y está próxima a obtener el estándar IRMA.
Alianzas estratégicas entre Australia y Perú
Diego Ortega puso en la mesa las palabras de las autoridades peruanas y representantes de Australia durante IMARC y manifestó que pudo verse una importante combinación entre ambos países.
“En Australia tienen conocimiento, tecnología, experiencia en desarrollo de una serie de capacidades y especialidades, y contratistas y proveedores muy especializados; y en el Perú también tenemos el recurso, la geología, el talento humano y la experiencia. Esa combinación es sumamente potente, y lo que hoy día estamos haciendo es invitando a demostrar que estas alianzas realmente tienen que pensar en el futuro, no solo de la minería, sino del desarrollo y de las oportunidades que la minería puede traer al Perú y a los países mineros de Latinoamérica”, precisó en declaraciones recogidas por ProActivo.
Finalmente, bajo la premisa de que la gran minería “se puede desarrollar mejor y más rápido”, reconoció los esfuerzos del Ministerio de Energía y Minas (MINEM). “Saludamos el anuncio sobre la optimización y eficiencia en los procesos para permisos y licencias. Estoy seguro de que nos darán la predictibilidad necesaria para acelerar los procesos”, afirmó.
A modo de conclusión, Diego Ortega resumió la fórmula estratégica que marca la pauta para la industria en el país: “La confianza nos permite desarrollar proyectos, la innovación nos ha permitido mantener la competitividad, y esa visión de desarrollo territorial a largo plazo es lo que garantiza la sostenibilidad del negocio”.
Deja una respuesta