ProActivo | La transformación industrial y tecnológica global ha reconfigurado el valor del sector minero. Actualmente, los recursos del subsuelo peruano han dejado de ser simples materias primas para consolidarse como activos estratégicos globales indispensables para la transición energética y digital. Así lo afirmó Diego Ortega, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Anglo American Quellaveco, quien advirtió que el país enfrenta una oportunidad histórica que exige predictibilidad, confianza y acciones inmediatas frente a la competencia internacional.
En su disertación, el ejecutivo explicó que el mercado internacional ya no está supeditado de manera exclusiva a los ciclos de crecimiento de potencias individuales como China. Por el contrario, la coincidencia simultánea de factores como la expansión de energías renovables, la seguridad energética, la revolución tecnológica, el crecimiento urbano y las necesidades de defensa de grandes economías configuran un escenario histórico de alta demanda. Ortega advirtió que el Perú se encuentra ante una ventana de oportunidad única que exige celeridad, debido a que existen otros competidores en el mundo capaces de proveer estos mismos recursos.
Demanda global y reconfiguración geopolítica
Esta aceleración ha reconfigurado el orden geopolítico. De acuerdo con el análisis presentado, las grandes economías ya no quieren depender de una sola fuente de suministro. Aquí se presenta para el Perú una gran oportunidad. Sin embargo, el representante de Anglo American Quellaveco subrayó que el desafío actual no radica únicamente en poseer el recurso o en los costos operativos, sino en la confianza de un suministro continuo y altos estándares.
Bajo esa premisa, Ortega argumentó que la sostenibilidad en la minería ha dejado de ser un componente de soporte periférico para convertirse en la columna vertebral de cualquier modelo de negocio en el sector extractivo. Desde su perspectiva, es inviable concebir nuevas inversiones o ampliaciones operativas sin evaluar rigurosamente la huella operativa, el acceso al agua, el acceso a la tierra, la permisología, las expectativas de las poblaciones locales y la legitimidad social.
Al respecto, destacó el enfoque adoptado por su corporación para descentralizar las estrategias de sostenibilidad a través de metodologías diseñadas desde las bases operativas del campo y no desde escritorios corporativos distantes.
Quellaveco como referente de innovación minera
Como ejemplo de este cambio de paradigma, se expuso el caso de la mina Quellaveco, descrita como un proyecto enteramente digital que opera desde sus inicios con energía renovable y camiones autónomos. El ejecutivo precisó que la alta competitividad exige permanentemente innovar para reducir la huella operativa, ser más eficientes en el uso del agua e identificar oportunidades en economía circular, de la mano con certificaciones internacionales como Copper Mark e IRMA, que validan los resultados en la aplicación de los más altos estándares.
El especialista enfatizó que el sector ha evolucionado de ser una actividad puramente extractiva a consolidarse como una industria habilitadora del desarrollo global y de la infraestructura sostenible.
Minería como política de Estado
Frente a la necesidad de replicar estos modelos en el país, Ortega concluyó que el Perú tiene la capacidad de liderar esta transformación siempre que la minería formal se consolide como una política de Estado que trascienda las administraciones gubernamentales, se avance de manera sostenida en el cierre de brechas de necesidades básicas y se potencien las capacidades del talento local.
Las declaraciones fueron recogidas por ProActivo durante la reciente edición del Congreso Nacional de Minería (CONAMIN), evento organizado por el Capítulo de Ingeniería de Minas del Consejo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Perú.
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