ProActivo | La participación de Gold Fields en Chakana Copper y el acuerdo con Regulus Resources, integran los planes de proyección adicional de la empresa hacia los próximos años, informó Ronald Díaz, vicepresidente de Operaciones de Gold Fields en Perú.
En el país, la mina Cerro Corona, vio afectada su producción por las medidas sanitarias restrictivas, debido a la pandemia. En el primer semestre del año 2020, no pudo sacar el material presupuestado para el año fiscal 2020 como parte del impacto del Covid-19.
“45 000 onzas de oro, durante el año 2020 fueron afectadas por el tema de Covid. No pudimos sacar el material que teníamos presupuestado, tuvimos que echar mano a un stock de baja ley que tenemos dentro del plan 2030 y esto nos permitió no paralizar, pero sí verse disminuida la producción”, dijo el ejecutivo durante el “Networking Breakfast & B2B – Gold Fields: Planes y proyectos de sus operaciones mineras”, organizado por la Cámara de Comercio Canadá – Perú.
Añadió que la empresa busca extender la vida de la mina, más allá del 2030 con perforaciones adicionales, planificadas para este año 2021, manteniendo su huella original, para lo cual dentro de su pit realizarán algunas perforaciones profundas de investigación exploratoria.
Díaz manifestó que, con la segunda ola de la pandemia, la empresa se ve afectada en lo que va del 2021, los meses de enero y febrero. “Dejamos de hacer muchas cosas el año pasado sobre todo la gestión de desmonte, la generación de material. Si no hay gente en la operación, no puedes mover material, se ralentiza y hace que postergues muchos de los proyectos que tienes”, comentó.
Medidas sanitarias y producción
Informó que pese a los desafíos por el Covid-19 la mina generó durante el 2020, US$ 84 millones, en línea con el año 2019. “Eso habla mucho de la operación, de la gestión de nuestro equipo, de las optimizaciones que se lograron realizar a pesar de los sobrecostos que incurrimos en construcción de campamentos y todo lo que genera los costos Covid para mantener la operación”, destacó.
Destacó que Gold Fields tiene un protocolo muy estricto en temas de Covid y que incluso, entre otros aspectos sanitarios, son 3 hisopados moleculares por cada vez que una persona sube a la guardia, lo que les permite tener una operación con el mínimo contagio de Covid y “poder cerrar las brechas de nuestro plan de desmonte y producción que tenemos”.
Asimismo, resaltó los acuerdos con las junior canadienses Chakana Copper y Regulus Resources para obtener mayor mineral. “Estamos haciendo algunas participaciones en Chakana y acuerdos con Regulus Resources para ver qué cosas más podemos encontrar en la región, en las zonas y tener alguna proyección adicional hacia los próximos años”, señaló.
Sostenibilidad
Atender la parte social es fundamental para ser sostenibles en minería, acotó Díaz. En esa línea puso en relieve el enfoque multiactor de la empresa en los proyectos con las comunidades, para darles sostenibilidad, “porque la vida de la mina es finita” y al retirarse la mina, el Estado pueda asumir la continuidad de los proyectos e iniciativas que ha impulsado la minera.
Mencionó que han invertido a la fecha más de US$ 60 millones en programas de desarrollo social y productivo desde 2008, los cuales tiene que ver con electrificación, educación, salud y agua.
Gold Fields en el mundo
La sudafricana Gold Fields es una empresa global que se encuentra en 4 continentes. Opera 9 minas, 1 proyecto y está en 5 países. Produce unas 2 236 000 onzas de oro y tiene en el mundo alrededor de 9 000 empleados.
Gold Fields Región Américas tiene la mina Cerro Corona (Perú), cuya producción es de 206 000 onzas de oro equivalente con un flujo de caja de US$ 84 millones. Y tiene el proyecto Salares Norte (Chile).
Cerro Corona, es la única mina de Gold Fields, de cobre (43%) y oro (57%), la cual es un tajo abierto ubicado en Cajamarca, provincia de Hualgayoc a 3,800 metros de altura, al norte de Perú. En el 2020 la mina tuvo una producción de 119,000 onzas de oro y 25 000 toneladas de cobre (206 Kozeq/ 123 KTnconcent.)