- El ejercicio operativo contó con la participación del Ministro de Energía y Minas, Ing. Guillermo Shinno Huamaní; el presidente del directorio del Grupo Distriluz, Hialmer Ordinola Calle; el gerente general (e), Nilton Olazábal Yenque; gerentes regionales, equipos técnicos y cuadrillas de emergencia de Enosa, Ensa, Hidrandina y Electrocentro.
Como parte de las acciones de preparación frente a los posibles impactos del Fenómeno El Niño (FEN) 2026-2027, el Grupo Distriluz realizó un simulacro corporativo de respuesta ante emergencias que movilizó a sus cuatro empresas distribuidoras: Enosa, Ensa, Hidrandina y Electrocentro. El ejercicio permitió poner a prueba los protocolos de contingencia, los mecanismos de coordinación y la capacidad de respuesta operativa frente a eventos climáticos severos que podrían afectar la continuidad del servicio eléctrico en el norte y centro del país.
La jornada contó con la participación del Ministro de Energía y Minas, Guillermo Shinno Huamaní; el presidente del directorio de Grupo Distriluz, Hialmer Ordinola Calle; el gerente general (e), Nilton Olazábal Yenque; así como gerentes regionales, especialistas, equipos técnicos y cuadrillas de emergencia de las cuatro empresas integrantes del grupo.
La actividad se desarrolló en el marco del plan integral que el Grupo Distriluz viene ejecutando para hacer frente a los efectos del FEN 2026-2027, para lo cual las empresas distribuidoras de energía han destinado S/ 60 millones orientados a fortalecer la resiliencia de la infraestructura eléctrica, reducir los tiempos de reposición del servicio y asegurar la continuidad del suministro en las zonas más expuestas. De este monto, cerca de S/ 15 millones se han ejecutado hasta junio de 2026 y prevén un gasto de S/ 30 millones, aproximadamente, en el segundo semestre de 2026. Asimismo, para el primer trimestre de 2027, se ha previsto destinar recursos por S/ 15 millones.
Durante el simulacro se recrearon escenarios de emergencia asociados a lluvias extremas, inundaciones, desbordes de ríos, activación de quebradas y afectación de infraestructura eléctrica crítica, situaciones consideradas entre los principales riesgos identificados por las empresas del grupo.
En Enosa, se simuló el incremento sostenido del caudal del río Piura tras dos días de precipitaciones intensas, generando erosión acelerada del terreno y riesgo de colapso de infraestructura eléctrica en la zona de Locuto, distrito de Tambogrande. En Ensa, el escenario consideró más de 48 horas de lluvias intensas que ocasionaban la crecida y desborde de los ríos Chancay y La Leche, afectando severamente la infraestructura eléctrica entre Monsefú, Ciudad Eten y Puerto Eten.
Por su parte, Hidrandina recreó la activación y desborde de las quebradas San Carlos y Caballo Muerto en la zona de Laredo, Trujillo, provocando inundaciones, restricciones de acceso y afectación simultánea de estructuras y conductores eléctricos. Finalmente, Electrocentro simuló una situación de riesgo inminente de inundación en la Subestación Chanchamayo, tras más de 24 horas de lluvias intensas, con incremento progresivo del nivel del agua, saturación de drenajes y restricciones parciales en las vías de acceso.
Durante el ejercicio, se activaron los centros de operaciones de emergencia, se evaluó la capacidad de despliegue de cuadrillas, la instalación de infraestructura provisional, la coordinación entre áreas operativas y la aplicación de procedimientos para la atención y recuperación del servicio en escenarios de alta complejidad.
«Agradezco a la presidencia y a la gerencia general del Grupo Distriluz, así como a los equipos de las cuatro empresas —Enosa, Ensa, Hidrandina y Electrocentro— por su participación en este simulacro. Sabemos que un escenario real será mucho más exigente, pero este ejercicio nos permite fortalecer nuestra preparación. Ante una emergencia, es clave actuar de manera coordinada, alineados con el Centro de Operaciones de Emergencia Regional (COER), que lidera la respuesta y orienta la recuperación del servicio priorizando a la población más afectada», señaló Guillermo Shinno Huamaní, Ministro de Energía y Minas.
«El servicio eléctrico es un pilar fundamental para la salud, el orden público y el desarrollo de las actividades económicas de la población, por lo que hemos priorizado la inversión en prevención frente al Fenómeno El Niño. Estos ejercicios nos permiten comprobar que nuestras empresas se encuentran preparadas para responder de manera oportuna y coordinada ante cualquier contingencia», enfatizó Hialmer Ordinola Calle, presidente del directorio de Grupo Distriluz.
Asimismo, Nilton Olazábal Yenque, gerente general (e) de Grupo Distriluz, destacó que el simulacro permitió validar los planes de acción implementados en las 22 unidades empresariales y operativas del grupo. «Hemos identificado los puntos más vulnerables de nuestras redes de transmisión y distribución, y sobre esa base ejecutamos un plan que combina obras de prevención con protocolos de respuesta inmediata. Nuestro objetivo es garantizar la continuidad del servicio y minimizar el impacto de los eventos climáticos extremos sobre nuestros usuarios», manifestó.
En materia preventiva, las empresas del Grupo Distriluz vienen ejecutando acciones como el reforzamiento de infraestructura expuesta a inundaciones, poda preventiva de árboles, monitoreo especializado de equipos, implementación de almacenes de contingencia, adquisición de motobombas y grupos electrógenos móviles, así como el fortalecimiento de las cuadrillas de atención de emergencias.
De esta manera, Grupo Distriluz reafirma su compromiso con la seguridad, la continuidad y la confiabilidad del servicio eléctrico para millones de usuarios del norte y centro del país, fortaleciendo permanentemente sus capacidades de prevención, preparación y respuesta frente a los efectos del Fenómeno El Niño.
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