Harvard Business Review. Tres preguntas difíciles de plantear y no todo el mundo responderá, así que programe discusiones sobre su carrera con mentores y otros que conozcan su trabajo.

Las personas que quieran avanzar sus carreras necesitan retroalimentación. Y muchas empresas cumplen con cosas como evaluaciones anuales de desempeño y retroalimentación de 360 grados. Pero éstas son apenas marginalmente útiles para los gerentes que buscan ascensos, porque el marco de referencia gira alrededor del trabajo actual. Si desea progresar hacia la próxima fase de su carrera, necesita respuestas a tres preguntas que se centran en la movilidad ascendente.

¿Qué factores controlan quién avanza, y quién no, a una posición sénior?

¿Cómo soy visto en términos de esos criterios de promoción?

¿Qué habilidades aún debo demostrar para avanzar?

Son preguntas difíciles de plantear y no todo el mundo responderá, así que programe discusiones sobre su carrera con mentores y otros que conozcan su trabajo. Asegúrese de transmitir un deseo sincero de aprender y evite cualquier indicio de estar a la defensiva que pueda impedir retroalimentación honesta de un líder.

(Fuente: “Three Questions to Advance Your Career”, de John Beeson)