La estrategia de PROMPERÚ para captar inversiones de Australia tomará protagonismo en IMARC 2026, la cumbre minera más importante de la región Asia-Pacífico. En exclusiva para Revista ProActivo, Soledad Campos de Parry, Consejera Económico Comercial en Australia y Nueva Zelanda, desglosa la nueva era de las relaciones bilaterales. Desde un mercado altamente sofisticado, la alta funcionaria revela que hoy el inversionista australiano ya no solo mira al Perú por su indiscutible riqueza de cobre o zinc; busca un socio estratégico para garantizar el suministro de minerales críticos, coinnovar en inteligencia artificial y expandir el desarrollo de los proveedores tecnológicos (METS). A continuación, las claves para entender cómo nos ve una de las principales potencias mineras del mundo.
Desde la perspectiva del mercado australiano y los inversionistas, ¿cuál es la reputación de la minería peruana en términos de estabilidad, riqueza geológica y competitividad operativa?
Desde Australia, el Perú es reconocido como una jurisdicción minera de clase mundial, respaldada por una geología excepcional, operaciones de gran escala y la presencia de compañías mineras globales, ocho de las principales operan en el país. Perú produce 8 de los 17 principales metales asociados a la transición energética y se encuentra entre los principales productores mundiales: es segundo productor de zinc y plata, y tercero de cobre y plomo.
Lo que ha cambiado es el contexto. Hoy, Latinoamérica pesa mucho más en la agenda australiana de minería y minerales críticos, concentran el interés Perú, junto con Chile, Brasil y Argentina. Esto fue evidente durante el foro Latitudes of Opportunity, celebrado en junio de este año, que reunió en Melbourne a empresas, gobierno, academia e inversionistas en torno a minerales críticos, energía y seguridad de suministro, así como alimentaria.
El estado de Victoria tiene desde hace años una estrategia hacia la región y una oficina comercial en Santiago. Por su parte, Queensland acaba de lanzar su Queensland–Latin America Trade and Investment Strategy 2026–2028, con minería y minerales críticos entre sus prioridades, así como seguridad alimentaria, que acompañó con una misión ministerial que pasó por el Perú.
Por lo anterior, el contexto nos da la gran oportunidad para mostrar lo que ofrece el Perú. La industria australiana conoce nuestra geología y grandes operaciones, pero nos asocia sobre todo con el cobre. Queremos que nos vea también como destino de inversión y de tecnología, y como proveedor de los minerales que requiere la transición energética.
El inversionista australiano es sofisticado, además del recurso, evalúa predictibilidad, plazos, seguridad jurídica, infraestructura y licencia social, por lo que debemos hablar del Perú con realismo. Aunque existe desafíos en permisos, conflictividad social e infraestructura, también tenemos activos difíciles de replicar: décadas de experiencia minera, una cadena de proveedores consolidada, una cartera de inversión importante y una ubicación sobre el Pacífico que, con la nueva infraestructura portuaria, nos conecta cada vez mejor con Asia.
Ese es el mensaje que llevaremos a IMARC 2026: el Perú como plataforma minera y de inversión para Asia-Pacífico.
¿Cuáles son las principales consultas que reciben desde los gremios y corporaciones australianas interesadas en ingresar al mercado peruano, y qué oportunidades prioritarias identifican en el pipeline de proyectos mineros y de exploración?
Antes de entrar a una jurisdicción nueva, una compañía australiana quiere entender qué riesgo asume y cómo puede gestionarlo. El tamaño del recurso viene después.
Las preguntas que más recibimos tienen que ver con la estabilidad regulatoria, los plazos de los permisos, la seguridad jurídica, la conflictividad social y qué pasa con un proyecto cuando cambia el gobierno.
También preguntan con quién van a hacer negocios. Hacen due diligence de socios, proveedores y terceros: quiénes son los dueños, qué reputación y antecedentes de cumplimiento tienen y si pueden ejecutar lo que prometen. Es habitual que contraten firmas especializadas para ese análisis antes de comprometer capital.
Superada esa etapa, la conversación se vuelve comercial. Quieren saber qué proyectos avanzan, en qué etapa están, qué expansiones se vienen y dónde puede aportar una empresa australiana. Ahí vemos demanda en automatización y mantenimiento predictivo, gestión de agua y relaves, eficiencia energética y procesamiento de minerales.
Nuestro trabajo en PROMPERÚ es convertir la información general del sector en oportunidades específicas, para que el interés inicial de una empresa llegue a una decisión de entrada.
¿Qué información estratégica proporciona PROMPERÚ para atender a estos actores y cómo coordina con entidades de gobierno como Austrade?
Decirle a una empresa australiana que el Perú tiene recursos y una buena cartera de proyectos no alcanza. Hay que estar dentro del ecosistema minero australiano, entender cómo funciona y construir relaciones de largo plazo con empresas, gremios, centros de innovación y gobiernos. Por ejemplo, en mayo, cuando asistimos al GRX Global Resources Expo 2026 (Perth), uno de los principales encuentros de innovación y tecnología minera del país; y al mes siguiente, en Latitudes of Opportunity en Melbourne. En ambos eventos, conversamos con mineras de clase mundial y proveedores tecnológicos.
Trabajamos de forma permanente con Austmine, la asociación que agrupa al sector METS australiano (equipos, tecnología y servicios para la minería), que este año llevó una delegación empresarial al World Mining Congress en el Perú. Con Austrade, agencia homóloga, tenemos un diálogo de colaboración con coincidencias en nuestras misiones institucionales.
Estar donde se dan esas conversaciones nos permite ver las tendencias antes de que se conviertan en negocio y poner al Perú en el radar. Además, este año iniciamos con el MINCETUR un proyecto de internacionalización de empresas peruanas hacia Australia de proveedores a la minería en donde hemos contado con la colaboración de ALABC – Australia-Latin America Business Council e Invest Victoria.
¿Cómo modifica la irrupción de la IA la oferta tecnológica y qué ventanas se abren para la coinnovación bilateral? ¿Conversa el ecosistema universitario y técnico australiano con el peruano?
En Perth visitamos un Integrated Remote Operations Centre (IROC) y vimos hacia dónde va la minería australiana: automatización, operación remota, integración de datos e inteligencia artificial.
Me llamó la atención el peso que tiene la seguridad. La automatización reduce costos y sube la productividad, pero uno de sus motores principales es sacar a los trabajadores de las tareas peligrosas.
Eso cambia el perfil de la gente que la minería necesita. El trabajo humano sigue ahí, con otras habilidades: mecatrónica, ingeniería eléctrica, software, análisis de datos y control.
La IA es parte de ese cambio. Sirve cuando resuelve un problema operativo: anticipar una falla, optimizar una planta o una flota, decidir con información en tiempo real. Perú ya avanza en esta dirección: el Índice Latinoamericano de Inteligencia Artificial (ILIA) 2025 lo ubica entre los países adoptantes de IA de la región, con avances destacados en gobernanza, regulación, formación y vinculación internacional.
Para Perú hay la oportunidad de coinnovación. Tenemos operaciones grandes, geografía exigente y desafíos reales en agua, energía, seguridad y productividad. Son buenas condiciones para adaptar, probar y escalar soluciones entre mineras, proveedores METS, universidades y centros tecnológicos de los dos países.
Desde la perspectiva METS, PROMPERÚ identifica oportunidades en digitalización y automatización, electrificación y descarbonización, manufactura y reparación de equipos, sostenibilidad ambiental y componentes mineros. Estas oportunidades se apoyan en la escala y experiencia de la minería peruana y en una cartera de inversión cercana a US$ 64 mil millones, que abre espacio para que empresas australianas profundicen inversiones, alianzas estratégicas y se establezcan en el Perú.
Al mismo tiempo, el Perú cuenta con capacidades crecientes para avanzar hacia la innovación. Un estudio de PROMPERÚ muestra que cerca de 7 de cada 10 StartupTech operan bajo modelos B2B y más del 60% ya tiene clientes internacionales o está en proceso de internacionalización.
La IA y la analítica de datos tienen una presencia importante, junto con verticales como Climate Tech (10%) y MineTech (4%), con aplicaciones para los desafíos de la minería. A ello se suma el marco del TLC Perú-Australia y el CPTPP.
En el ámbito académico ya existen vínculos entre instituciones australianas y actores del sector minero peruano en automatización, sostenibilidad y gestión de riesgos, con interés en profundizar la cooperación en investigación y desarrollo de capacidades.
A ello se suma una base empresarial de innovación, con casos como Tumi Robotics: una empresa nacida de la innovación universitaria, cuyas soluciones para la minería han captado interés en Estados Unidos, Chile y México, y que también ha explorado oportunidades en Australia.
El paso siguiente es unir tecnología, industria y formación. Comprar automatización australiana es solo una parte. Necesitamos formar en el Perú a quienes van a implementar, operar, mantener y, con el tiempo, mejorar esa automatización.
En las iniciativas de promoción de la “Marca País” que lidera PROMPERÚ en Australia, ¿cuáles son los campos de estudio/investigación más buscados?
En minería y energía, son ingeniería de minas y metalurgia, geología, automatización y análisis de datos, gestión de agua y relaves, seguridad y descarbonización. Más que una disciplina, lo que se busca son perfiles que combinen lo técnico, lo digital y lo ambiental.
La Marca Perú nos ayuda a presentar un país más amplio que el productor de minerales: un lugar para invertir, un socio para innovar y una fuente de capacidades especializadas.
El mandato de PROMPERÚ es promover exportaciones, inversión y oportunidades económicas. Por eso, cuando hablamos de talento, lo hacemos desde la cooperación: intercambio de conocimiento, capacitación especializada, investigación aplicada y vínculos entre instituciones y empresas.
Australia está cada vez más interesada en esos vínculos con América Latina, sobre todo en investigación aplicada y cooperación universidad-industria. Para el Perú, es la oportunidad de sumar a nuestros profesionales a proyectos conjuntos.
La industria peruana (METS) pasó de ser operativa a desarrollar software, ingeniería avanzada y metalmecánica a medida. ¿Qué se espera en IMARC 2026?
En IMARC 2026 queremos que esa evolución se vea de primera mano y que la conversación entre proveedores, mineras e inversionistas pase de la presentación institucional a acuerdos de colaboración. Nuestro programa, “PERU IS KEY – Mining, METS & Energy Transition”, junta tres cosas: los proyectos y el potencial de inversión del Perú, las necesidades tecnológicas de las operaciones y las capacidades de nuestros proveedores, que aportan conocimiento operativo, ingeniería, fabricación y soluciones, que complementan la experiencia internacional de las empresas australianas. La relación tiene que ser de doble vía: tecnología australiana para los desafíos de las minas peruanas, y empresas peruanas como socias, proveedoras y desarrolladoras.
Buscamos más que visibilidad. Queremos que llegue capital a proyectos concretos, que esa inversión deje capacidades y capital humano, y que Perú se consolide como socio confiable en el Pacífico. PERU IS KEY: invertir, innovar y construir con el Perú.
Esta nota forma parte de la 
Edición Especial: IMARC 2026
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