Por Mónica Belling | ProActivo
(Sídney, Australia) — En el marco de la cumbre global IMARC 2026, Carlos Castro, director de Asuntos Corporativos para Sudamérica de Glencore y presidente de la Cámara de Comercio Australia Perú (APCCI), detalló el papel estratégico de la región en el suministro mundial de cobre para la transición energética. Castro expuso la huella operativa de la multinacional suiza y profundizó en el panel de líderes mineros sobre los desafíos sociales y la planificación a largo plazo en operaciones sobre los 4,000 metros sobre el nivel del mar.
Castro recordó que la compañía opera bajo un modelo de negocio totalmente integrado a escala global, que abarca extracción, procesamiento, comercialización, logística y reciclaje de commodities en más de 30 países con 140,000 colaboradores. Asimismo, destacó que la asignación de capital del grupo prioriza jurisdicciones competitivas: «Asignamos capital únicamente a aquellos países que ofrecen un mejor entorno para producir, razón por la cual estamos en el Perú».
Cobre sudamericano hacia la meta global de 1.6 millones de toneladas
El ejecutivo ratificó el compromiso de Glencore con el objetivo anunciado por su CEO global de alcanzar una producción cercana a 1.6 millones de toneladas métricas de cobre. En esa meta, Sudamérica ejerce una posición determinante a través de su cartera de operaciones y proyectos en Perú, Chile y Argentina.
En territorio argentino, la compañía impulsa los proyectos El Pachón y Agua Rica, que en conjunto representan una inversión de US$ 12,500 millones, sumado al reinicio de la producción de cobre mediante Alumbrera. En Chile, mantiene operaciones en Lomas Bayas y su participación en Collahuasi.
En cuanto a Perú, Castro anticipó incrementos productivos en el corto plazo: «En el corto plazo veremos más producción de cobre proveniente del Perú». La presencia de la multinacional en el país se sostiene a través de su participación en Compañía Minera Antamina, la plataforma logística Perubar en el Callao, una división de comercialización y la operación en la provincia de Espinar (Cusco).
Expansión territorial en Cusco: Antapaccay, Coroccohuayco y Quechua
Uno de los puntos centrales de la exposición fue la evolución operativa del complejo cuprífero en Cusco. La operación histórica inició en 1985 con Tintaya y continuó con Antapaccay, acumulando 41 años de actividad minera continua.
Castro remarcó que la planta concentradora original sigue operativa y constituye un caso de estudio internacional sobre la eficiencia operativa del talento peruano: «Esa planta de procesamiento sigue operando actualmente y es visitada con frecuencia por expertos para conocer cómo los peruanos continúan gestionando esa planta desde hace tanto tiempo».
La hoja de ruta de Glencore apunta a expandir esa huella hacia nuevos yacimientos contiguos:
- Proyecto Coroccohuayco: Iniciativa clave para extender la vida útil y sostener los niveles de producción de concentrados de cobre.
- Proyecto Quechua: Yacimiento recientemente adquirido por Glencore, ubicado en las inmediaciones directas de Antapaccay, lo que permitirá consolidar sinergias operativas y logísticas en un corredor unificado en el sur peruano.
En el plano corporativo internacional, Castro anunció que Glencore debutó formalmente en la Bolsa de Valores de Australia (ASX) bajo el ticker GLC, abriendo una ventana de inversión directa para el mercado de capitales australiano en los activos globales de la compañía.
El enfoque territorial: Transformación social sobre los 4,000 metros de altitud
Durante su intervención en el panel junto a vicepresidentes y líderes de la industria, Carlos Castro abordó las complejidades operativas en zonas altoandinas, donde la presencia del Estado históricamente ha sido limitada. Señaló que la rentabilidad debe ir indisolublemente atada a una visión social integral durante toda la vida útil de la mina.
«En nuestra presentación hemos señalado que operamos a unos 4,000 metros de altitud y, por lo general, en esos lugares el Estado no disponía de capacidad, por lo que nos hemos enfrentado a grandes dificultades. Teniendo esto en cuenta, es importante comprender que, para una empresa minera en Perú, no solo debemos centrarnos en la rentabilidad a largo plazo de la mina, sino que también debemos pensar en nuestra estrategia social durante toda la vida útil de la mina», afirmó el ejecutivo en declaraciones recogidas por ProActivo.
Castro enfatizó la capacidad de planificación de largo alcance que caracteriza al sector minero: «Tal y como han mencionado, el enfoque territorial es lo que vivimos en la práctica, y los mineros son muy buenos en la planificación a largo plazo (…) Estamos utilizando esas capacidades no solo para planificar las operaciones, sino también para planificar el desarrollo social a largo plazo con un enfoque territorial».
El director de Asuntos Corporativos concluyó que la estabilidad y el desarrollo regional dependen de proyectar horizontes amplios junto a los actores locales: «Ahora vemos cómo Antamina lleva 25 años en funcionamiento, Antapaccay 41 y así sucesivamente, y Constancia lleva ya 18 años o más. Así pues, con el paso de los años, estamos viendo cómo las minas situadas en esas zonas de gran altitud están transformando esos territorios. Somos los mejores socios, y eso es lo que debemos transmitir a las comunidades locales: que no piensen solo a corto plazo, sino con una perspectiva a largo plazo».
Respondemos tus preguntas sobre la participación de Glencore en IMARC 2026
- ¿Cuál es la meta de producción de cobre de Glencore y qué rol cumple Perú?
Glencore busca alcanzar una producción global de aproximadamente 1.6 millones de toneladas métricas de cobre. Perú aportará mayor volumen en el corto plazo mediante la continuidad de Antapaccay, su participación en Antamina y el avance de sus proyectos en cartera. - ¿Qué proyectos integran el corredor cuprífero de Glencore en Cusco?
Tras 41 años de operación entre Tintaya y Antapaccay, la compañía proyecta la extensión de su huella hacia el proyecto Coroccohuayco y la reciente adquisición de la empresa Quechua, ubicada al lado de Antapaccay. - ¿Qué nuevo hito corporativo anunció Glencore en el mercado australiano?
La compañía comenzó a cotizar en la Bolsa de Valores de Australia (ASX) bajo el símbolo (ticker) GLC, facilitando la participación de inversionistas australianos en sus activos mineros y de comercialización global.
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