Compañía Minera Antapaccay (Perú)

En un esfuerzo por optimizar sus procesos de mantenimiento, la Compañía Minera Antapaccay ha logrado reducir significativamente el tiempo dedicado a las tareas de operación, alcanzando un impresionante 40% de mejora. Esta notable hazaña fue posible gracias a la implementación de la metodología de trabajo estandarizado, según explicó Giancarlo Arca, gerente de Mantenimiento de Mina de la empresa, durante su participación en el Encuentro Minero organizado por el Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP).

El trabajo estandarizado es una metodología de optimización que implica un análisis exhaustivo del historial de trabajo, la identificación de desperdicios en la ejecución y la meticulosa elaboración de un plan detallado y específico. Este plan tiene como objetivo lograr una ejecución estandarizada, ordenada, segura y escalable, como detalló Arca durante su presentación, destacando que más de 200 empleados de la empresa han sido capacitados en esta metodología.

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Según Arca, dos etapas clave en la implementación de esta metodología son el levantamiento de información en campo y el análisis de los procesos antes y después de la implementación, así como el taller de preparación y estandarización en el que participan los operadores y superintendentes.

La implementación de esta tecnología no estuvo exenta de desafíos. Arca señaló que el proceso llevó varias semanas, ya que fue necesario formar una cultura organizacional en torno al nuevo método, además de capacitar al personal operativo en los detalles de su ejecución. Sin embargo, los resultados han sido notables. Arca destacó que la empresa ha experimentado una mejora significativa en la seguridad de sus operaciones, evitando accidentes. Además, se ha promovido un trabajo en equipo cohesionado, con un enfoque común en la búsqueda de la excelencia operativa y la simplificación de las actividades.

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La implementación exitosa de la metodología de trabajo estandarizado en Antapaccay no solo ha demostrado su eficacia en la optimización de procesos, sino que también ha fortalecido la seguridad y la eficiencia en las operaciones mineras de la empresa, posicionándola como un referente en el sector.