Capacitación

  • 15 claves para comprar en estas navidades

    15 claves para comprar en estas navidades

    1. Elabora un presupuesto con la familia. Define qué es lo que realmente necesitan adquirir tú y tu familia. 2. Canaliza una parte de tu aguinaldo al ahorro. Esto te permite contar con recursos para enfrentar un imprevisto o comprar algo necesario el próximo año. 3. Conoce tu capacidad de pago. Para no incumplir…

  • ¿Busca empleo por Internet? Claves para su CV brille más en los portales de empleo

    ¿Busca empleo por Internet? Claves para su CV brille más en los portales de empleo

    Puede que te hayas inscrito en muchas ofertas y aun así no te hayan llamado. Preparar varias versiones de tu currículo y contactar con los responsables de selección te pondrá en ventaja respecto al resto. Cada día te inscribes en nuevas ofertas publicadas en los portales de empleo, pero no te llaman de ninguno.…

  • Lecciones de un Samurai para un ejecutivo ‘top’ multimillonario

    Lecciones de un Samurai para un ejecutivo ‘top’ multimillonario

    (Bloomberg).- El multimillonario Masayoshi Son ha estado celebrando el cumpleaños de alguien por el que siente un gran afecto: un samurai disidente que fue su inspirador cuando decidió desertar de la escuela secundaria. El máximo ejecutivo de SoftBank Group Corp. viajó a Kochi, una capital provincial en la isla más pequeña de Japón y…

  • ¿Qué tan lejos te llevará el estilo gerencial de Steve Jobs?

    ¿Qué tan lejos te llevará el estilo gerencial de Steve Jobs?

    La nueva película sobre el jefe de Apple describe a un gerente grosero, despiadado y ensimismado. ¿Es ventajosa esta actitud? La mayoría de la opinión coincide en que la nueva cinta biográfica de Steve Jobs es una descripción acertada de un hombre que callaba a gritos a sus colegas durante reuniones, era evidentemente impaciente y…

  • ¿Cómo desarrollar tu línea de carrera desde el primer empleo?

    ¿Cómo desarrollar tu línea de carrera desde el primer empleo?

    El primer empleo es clave para todo joven, porque le otorga una perspectiva significante del mundo laboral y las reglas de juego básicas, manifestó Patricia Padilla de CL Selection. Actualmente las organizaciones más exitosas entienden la diferencia entre reclutar talento y atraerlo; los jóvenes profesionales se desenvuelven en un contexto muy diferente al de…

  • ¿Por qué es importante aprovechar el riesgo?

    ¿Por qué es importante aprovechar el riesgo?

    Cuando uno está fuera del país, ve al Perú en buenas condiciones y apuestan por invertir, mientras que aquí, los inversionistas locales no son tan optimistas porque no saben aprovechar el riesgo, señala Fredy Alvarado, gerente general de Alvarado Management. Uno tiene miedo al riesgo cuando no tiene información por eso es necesario que…

  • Sepa cuándo ignorar la retroalimentación de terceros

    Sepa cuándo ignorar la retroalimentación de terceros

    Harvard Business Review. La retroalimentación nos ayuda a aprender y crecer. Pero es importante recordar que no todas las opiniones son útiles. Está bien ignorar la retroalimentación cuando ésta es vaga. Mucha gente va a querer compartir con usted comentarios enloquecedoramente inespecíficos (“creo que no fue tan fuerte como podría haber sido” o “simplemente…

  • NeuroCoaching: la herramienta clave para reducir costos en la empresa

    NeuroCoaching: la herramienta clave para reducir costos en la empresa

    El NeuroCoaching reúne no sólo a las más grandes ramas del mundo del coaching, como el life coaching ontológico, la PNL (Programación Neuro Lingüística) y el excecutive Coaching, sino que además toma como principio para el entendimiento de las conductas humanas el estudio de las neurociencias, señaló el Institute of NeuroCoaching. Indicó que en…

  • Los equipos más eficientes no responden al ‘ordeno y mando’

    Los equipos más eficientes no responden al ‘ordeno y mando’

    Convencer, no vencer. Cualquier profesional responde mejor a directrices claras y refuerzos positivos, que a las órdenes carentes de explicación. Hacer partícipe al equipo te hace más productivo. “Si no valoras a tu equipo, él no valorará a tus clientes”. Richard Branson, fundador de Virgin Group, tiene clara la fórmula de liderazgo más efectiva.…

  • Reto de los CEO de empresas en Perú es usar la tecnología para generar ventajas

    Reto de los CEO de empresas en Perú es usar la tecnología para generar ventajas

    “Estos años hemos visto como la evolución de temas, como el cloud, pero lo hemos visto como el desarrollo de tecnología y no como el desarrollo de un negocio”, advirtió Luisa Ladera de Level 3. El reto que tienen los CEO de las empresas en el Perú es entender cómo utilizar la tecnología para…