- De acuerdo al estudio “HR Trends 2025”, el 58% de empresas en Latinoamérica ya utiliza IA en la gestión del talento.
Este 2025, la gestión del talento estará marcada por tecnología, capacitación y flexibilidad, de acuerdo al estudio “HR Trends 2025” de Cornerstone. La investigación, basada en la opinión de 600 líderes de Recursos Humanos en Latinoamérica, de los cuales el 31% son de Perú, resalta importantes tendencias para la industria.
“Nuestro estudio HR Trends 2025 es una herramienta clave para que las empresas tomen decisiones estratégicas informadas“, comenta Diego Cubas, CEO Perú y Presidente Latam de Cornerstone. “Estos hallazgos permiten a las organizaciones anticiparse a los desafíos y adaptar sus prácticas de atracción y fidelización de talento“.
Principales hallazgos del HR Trends 2025:
1. IA y gestión del talento
La adopción de Inteligencia Artificial en la gestión del talento es uno de los hallazgos más relevantes, con un 58% de empresas implementando avances en la selección de talento, la evaluación de desempeño y la planificación de la fuerza laboral. Asimismo, Perú se encuentra en segundo lugar con 61% de empresas que usan e implementan herramientas de automatización, ubicándose detrás de Colombia, que lidera con un 74%.
2. Upskilling y reskilling
Las Hard Skills solo tienen una vigencia promedio de 2 a 3 años, frente a esto, las competencias técnicas más valoradas por las empresas en 2025 son: el análisis y uso estratégico de datos (39%), la ciberseguridad y protección de la información (35%) y la transformación digital y trabajo con IA (35%).
Por otro lado, el 63% de los líderes empresariales considera que sus equipos de gerencia media no están completamente preparados para afrontar los desafíos del 2025. Por ello, la inversión en capacitación continua es una prioridad.
3. Atracción y fidelización intergeneracional
El 42% de los líderes considera que los constantes cambios organizacionales generan fatiga en los colaboradores, afectando su compromiso, seguridad psicológica y decisión de permanecer en la empresa. “Las empresas deben fortalecer sus estrategias de bienestar y cultura organizacional para mejorar la experiencia del talento.”, afirma Cubas.
4. Flexibilidad laboral
El 60% de los líderes afirma que la modalidad predominante en 2024 fue híbrida, mientras que el 31% reportó un esquema totalmente presencial. Además, el 68% de los profesionales considera que la posibilidad de un modelo híbrido es clave al evaluar nuevas oportunidades laborales. Finalmente, se prevé que el formato de 3 días presenciales y 2 remotos se convierta en el estándar en muchas organizaciones.
5. Propósito y sostenibilidad
El 70% de los líderes de talento humano destaca la sostenibilidad y la responsabilidad social como elementos determinantes en la atracción y fidelización del talento. Las nuevas generaciones priorizan organizaciones con un impacto positivo, lo que obliga a las empresas a reforzar su cultura corporativa y valores.
“Las empresas que no se adapten a estas tendencias corren el riesgo de perder competitividad“, señala Diego Cubas. “En Cornerstone, creemos que la clave está en una gestión del talento que combine innovación, desarrollo profesional y un propósito claro“.
Para acceder al estudio completo “HR Trends 2025”, regístrate en el siguiente enlace: https://cornerstone.com.pe/hr-trends-2025/
CORNERSTONE INTERNATIONAL GROUP
Es una de las 10 firmas más grandes a nivel mundial en Búsqueda de Ejecutivos y Consultoría de Gestión del Talento con sede principal en Atlanta, Estados Unidos y Shangai, China. Con más de 30 años de historia global, cuenta con una red de más de 200 oficinas representantes y 400 oficinas afiliadas ubicadas estratégicamente en las principales ciudades del mundo, distribuidas principalmente en EE.UU., Canadá, África, Medio Oriente, India, Europa, China y América Latina.
