
El informe 2023 Human Capital Trends de Deloitte indica que el 74% de los ejecutivos globales priorizará desarrollar capacidades humanas como resiliencia, autoconciencia y empatía, por encima de las competencias técnicas. En América Latina, esta transformación cobra fuerza a través de modelos que integran neurociencia, coaching y sostenibilidad humana.

Por: Susana von der Heide De repente, estamos obligados a salir de nuestra zona de confort, a pesar de la paradoja de que esa zona no fuera del todo confortable. Y con ello, todas las certezas y los roles profesionales se vieron en cuestionamiento.

Empleabilidad. “Los ejecutivos que se encuentran en un proceso de transición de carrera, deben saber que el 80% de empleos se encuentran gracias al enfoque activo más una mentalidad positiva al establecer redes de contacto”, comenta Patricia Padilla, Managing Consultant de Career Partners Perú.

Analizar qué se pretende y se necesita de una empresa puede ayudar a dejar de ser prisionero de un empleo. Compañías que no esperan gran cosa de sus empleados, que no están dispuestas a promocionarlos ni a recompensarlos y no quieren saber nada acerca del compromiso o la lealtad. Trabajadores que sostienen una relación…

Sepa cómo reaccionar y replicar a comentarios que podrían hacer que un diálogo entre dos contrarios se vuelva tenso e improductivo. Los lugares de trabajo altamente políticos requieren cierto grado de conocimiento del mundo. Es importante conocer formas eficaces de responder a situaciones difíciles. A continuación, algunas tácticas: REENMARQUE Presente la cuestión en otro…

Los poseedores de riqueza emocional tienen confianza en sí mismos, se rodean por personas positivas y saben decir «no». Para crear una vida extraordinaria es preciso aprender a sobreponernos a las situaciones adversas. La emoción más buscada por la gente es la felicidad. Aquellos que son fuertes emocionalmente consiguen la felicidad verdadera y el…

Para que tu negocio funcione, no basta tener una pasión traducida en un modelo de negocio. Tú y tu equipo deben asumir los qués, cómos y por qués. Casandra es una joven emprendedora que convirtió su pasión en su empresa. Al inicio, se le hizo fácil invitar a su mejor amiga, un primo y…

Pronto asumiré la gerencia general por primera vez, y si bien tengo experiencia haciendo presentaciones al directorio, sería la primera vez que le reporto. ¿Qué debería tener presente para asegurarme de que arranco con buen pie? Los directores representan a los accionistas, quienes quieren aumentar el valor de su inversión en la compañía o los dividendos.…

El emprendimiento se trata, de muchas maneras, de lograr la independencia. Ya no tendrás que responder a un jefe. Tu agenda ya no se sujetará a las juntas con tus supervisores o compañeros. Ya no habrá quien monitoree tu éxito. Por el contrario, serás dueño de tu propio destino y sólo serás responsable de…

Por Patricia Cánepa Acabo de regresar de una entrevista intimidante. Lejos de hacerme sentir bien, el entrevistador con la justas sonrió y, a pesar de mis mejores intenciones, daba la sensación de que prefería estar en otro lado. ¿Qué hacer en estos casos? Lo vuelvo a repetir: en entrevistas no hay nada dicho. Te…