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¿Qué tan lejos te llevará el estilo gerencial de Steve Jobs?
La nueva película sobre el jefe de Apple describe a un gerente grosero, despiadado y ensimismado. ¿Es ventajosa esta actitud? La mayoría de la opinión coincide en que la nueva cinta biográfica de Steve Jobs es una descripción acertada de un hombre que callaba a gritos a sus colegas durante reuniones, era evidentemente impaciente y…
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¿Cómo desarrollar tu línea de carrera desde el primer empleo?
El primer empleo es clave para todo joven, porque le otorga una perspectiva significante del mundo laboral y las reglas de juego básicas, manifestó Patricia Padilla de CL Selection. Actualmente las organizaciones más exitosas entienden la diferencia entre reclutar talento y atraerlo; los jóvenes profesionales se desenvuelven en un contexto muy diferente al de…
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Es más frecuente que ejecutivos menores de 40 años lleguen a la alta gerencia
Es más frecuente en el Perú ver a jóvenes ejecutivos, que aún no llegan a los 40 años, ocupar posiciones en la alta dirección, lo que es una tendencia mundial que se consolida en la última década, manifestó el socio gerente de Cornerstone Perú, Diego Cubas, Explicó que actualmente los profesionales con mayor potencial…
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¿Por qué es importante aprovechar el riesgo?
Cuando uno está fuera del país, ve al Perú en buenas condiciones y apuestan por invertir, mientras que aquí, los inversionistas locales no son tan optimistas porque no saben aprovechar el riesgo, señala Fredy Alvarado, gerente general de Alvarado Management. Uno tiene miedo al riesgo cuando no tiene información por eso es necesario que…
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NeuroCoaching: la herramienta clave para reducir costos en la empresa
El NeuroCoaching reúne no sólo a las más grandes ramas del mundo del coaching, como el life coaching ontológico, la PNL (Programación Neuro Lingüística) y el excecutive Coaching, sino que además toma como principio para el entendimiento de las conductas humanas el estudio de las neurociencias, señaló el Institute of NeuroCoaching. Indicó que en…
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Los equipos más eficientes no responden al ‘ordeno y mando’
Convencer, no vencer. Cualquier profesional responde mejor a directrices claras y refuerzos positivos, que a las órdenes carentes de explicación. Hacer partícipe al equipo te hace más productivo. “Si no valoras a tu equipo, él no valorará a tus clientes”. Richard Branson, fundador de Virgin Group, tiene clara la fórmula de liderazgo más efectiva.…
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Reto de los CEO de empresas en Perú es usar la tecnología para generar ventajas
“Estos años hemos visto como la evolución de temas, como el cloud, pero lo hemos visto como el desarrollo de tecnología y no como el desarrollo de un negocio”, advirtió Luisa Ladera de Level 3. El reto que tienen los CEO de las empresas en el Perú es entender cómo utilizar la tecnología para…
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¿Está sentado todo el día? Estar inquieto puede ser saludable
Una investigación sugiere que pequeños movimientos en su escritorio pueden prevenir enfermedades en trabajadores sedentarios. Para los trabajadores que pasan todo el día frente a una computadora en un escritorio tradicional, es bien sabido que los profesionales médicos consideran que estar sentado durante horas es un peligro para la salud similar a fumar un…
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Para fomentar la innovación, deje de penalizar el fracaso
Harvard Business Review. Uno de los errores más comunes que cometen las empresas con respecto a la innovación es apelar a favor de la toma de riesgos y al mismo tiempo castigar el fracaso comercial. La literatura académica sugiere que casi todo producto exitoso tuvo algún fracaso en algún punto de su linaje. Pero…
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¿Prefieres un compañero eficaz o que sea buena persona?
Un colega eficiente que trabaje bien, aunque sea insoportable y tóxico… O una buena persona, excelente compañero, pero nulo profesional… ¿Cuál de estos dos tipos escogerías para trabajar? Recuerda que el vínculo entre los miembros y la pertenencia a un grupo es una de las necesidades básicas humanas. Si te dieran a elegir, lógicamente…
