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Apuesta por la inteligencia gerencial
Puede ser que te hayas preguntado: ¿Todos somos líderes? ¿Por qué algunas personas consiguen sus metas de forma relativamente más fácil? ¿Tienen más aptitudes o su actitud es lo que las hace diferentes? Algunos dicen que es la actitud, otros que es cuestión de aptitud. Nosotros creemos que es una mezcla entre la formación…
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El autocontrol: capacidad básica en un líder
Un manejo óptimo de las emociones puede hacer que un líder mantenga la confianza y lealtad de sus seguidores. La profesora Nureya Abarca, PHD de la Universidad de California, asegura que los sentimientos se deben controlar en justa medida para que de ello florezcan aptitudes como la confianza, la lealtad y la dedicación. La inteligencia emocional es la capacidad…
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Empiece una negociación en la forma correcta
Harvard Business Review. Al llevar a cabo unanegociación, muchos esperan a ver si la otra persona va a dar el primer paso. En lugar de esperar, lidere. CONSEJOS EMPRESARIALES Empiece la conversación estableciendo cómo trabajarán los dos. En lugar de presentar exigencias desde el principio y esperar una reacción, muestre que está ansioso por escuchar la posición…
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Ipsos: Las empresas más innovadoras suelen tener estructuras horizontales
Además, estas empresas cuentan en mayor medida con líderes innovadores que suelen innovar varias veces al año, según el director de Ipsos Perú, Alfredo Torres. Por otra parte, las empresas menos innovadoras son más verticales. En una empresa con estructura vertical existen niveles de poder y comando, mientras que una compañía horizontal se sustenta en la colaboración…
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No tema negociar con alguien más poderoso
Harvard Business Review. Puede ser abrumador pedir al jefe una nueva tarea o intentar aterrizar un contrato con un cliente grande. Pero puede tener éxito si aborda la negociación de la forma correcta. CONSEJOS EMPRESARIALES No deje que el miedo a la competencia nuble su juicio. Con frecuencia, si otros candidatos están siendo entrevistados o si seis vendedores están…
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Liderazgo: Del taller al día a día
He llevado varios talleres de liderazgo y salgo energizado para aplicar lo aprendido, pero siempre resulta difícil. ¿Cómo hacer para llevar la teoría a la práctica y ejercitar el liderazgo y la toma de decisiones en el día a día? Lo que sucede es que la teoría sirve como un marco conceptual, pero…
