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Un nuevo paradigma corporativo: la diversidad como ventaja competitiva (Exclusivo)
Desde la perspectiva del sector privado, los líderes de la industria coincidieron en que la conversación sobre diversidad ha evolucionado significativamente en los últimos años. Diego Ortega, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Anglo American en Perú, señaló que las empresas mineras modernas ya no abordan la diversidad como una obligación asociada al…
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Diversidad que impulsa la ingeniería y la minería
Por Mariangel Molina – Strategic People Business Partner Chile & Perú Junio reúne distintas miradas sobre el talento y su evolución en el país. Es un momento en el que sectores como la minería y la ingeniería permiten observar con mayor claridad cómo se están transformando sus equipos, no solo en términos técnicos, sino…
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Seis claves para gestionar equipos multigeneracionales y potenciar la productividad en las empresas
Hoy las organizaciones enfrentan el desafío de liderar personas con distintas maneras de trabajar, comunicarse y proyectar su desarrollo profesional. La clave está en construir espacios donde todos puedan sentirse escuchados, valorados y alineados con los objetivos de la compañía, señala Verónica Sánchez, directora de Recursos Humanos de Grupo EULEN Perú.
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Jimena Sologuren destaca el rol del liderazgo empresarial y la minería formal
Poderosa participó en el Gurú Fest Trujillo, evento organizado por la plataforma Gurú Motivación que reúne a emprendedores, líderes y profesionales para compartir experiencias de crecimiento, liderazgo e innovación. Esta edición se desarrolló bajo el lema “El poder de creer y soñar en grande”. En el marco del evento, Jimena Sologuren, subgerente de Responsabilidad…
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“Visionarios”: la guía práctica de EY Perú para emprendedores
“Visionarios”, la reciente publicación de EY Perú, reúne 40 modelos de negocio a través de historias de Líderes Empresariales del Cambio (LEC): emprendedores que superaron grandes desafíos y hoy son referentes para nuevas generaciones de empresarios peruanos. El libro, escrito por Beatriz Boza, Socia de Gobierno Corporativo y Familias Empresarias de EY Perú, y…
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XVI SIMPOSIO: La transformación exitosa del sector minero requiere combinar tecnología y gestión del talento a largo plazo
La gestión del talento en la industria minera pasa más por la calidad organizacional, la cultura interna y el liderazgo que por la tecnología en sí misma, coincidieron especialistas durante el SIMPOSIO – XVI Encuentro Internacional de Minería, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía (SNMPE). Estas ideas fueron expuestas durante…
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XVI SIMPOSIO: Embajador de Australia destaca el impacto del liderazgo femenino en la minería peruana
En el marco del SIMPOSIO – XVI Encuentro Internacional de Minería, organizado por la Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y Energía, el embajador de Australia en Perú, James Yeomans, resaltó que la inclusión de mujeres es clave para la competitividad y el desarrollo sostenible de la industria.
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MINEM impulsa liderazgo femenino en Arequipa con programa “Mujeres Mágicas” en el Valle de Tambo
El Programa “Mujeres Mágicas”, iniciativa que promueve a nivel nacional el Ministerio de Energía y Minas (MINEM), capacitó a 50 lideresas del Valle de Tambo, zona de influencia del proyecto minero Tía María, ubicada en la provincia de Islay, región Arequipa.
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MINEM impulsa más oportunidades para mujeres en minería y sectores estratégicos del Perú
El Ministerio de Energía y Minas (MINEM) reafirma el compromiso de continuar impulsando espacios de inclusión, fortalecimiento de capacidades y mayores oportunidades para más mujeres en las industrias estratégicas del Perú, sostuvo la viceministra de Minas, Mayra Figueroa Valderrama.
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Solo 3 de cada 10 empresas cuentan con una línea de sucesión estructurada para su próximo CEO
Uno de los principales errores es tratar la sucesión ejecutiva como una acción reactiva, cuando debe ser un proceso proactivo. La transición puede activarse ante la salida de un CEO, pero el plan, la evaluación y el desarrollo de potenciales sucesores deben existir mucho antes. Este proceso debe ser parte de la agenda permanente…
