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Hoy más que nunca, los negocios deben estar acorde con los nuevos avances del mercado, pues las nuevas herramientas tecnológicas, el fácil acceso a internet y la transformación del perfil del consumidor a un usuario digital han generado una revolución en las empresas, al mismo tiempo que la inmediatez y las buenas experiencias son…

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Retención del talento. Más allá de la variación en el precio del cobre, del decaimiento en las leyes del mineral o de las dificultades típicas por las que atraviesa una minera, de un tiempo a esta parte, las grandes compañías de la industria que operan en Chile están enfocando sus esfuerzos en el desarrollo…

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ProActivo El hacer que una persona se sienta segura de sí misma es la clave para el éxito de cualquier tarea que haya que llevar a cabo, tanto en la vida personal como en la laboral. El “empoderamiento” es una cualidad que se retroalimenta, cuanto más seguro se sienta alguien, mayor determinación tendrá para…

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Las organizaciones se tornan más exigentes con el paso de los años y el avance de las nuevas tecnologías; en tal virtud, las compañías exigen que sus cargos de confianza sean ocupados por profesionales que cuenten con una suma de competencias fundamentales que, a su vez, garanticen la sostenibilidad empresarial.

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ProActivo Nahuel Pailos (Sales Manager – VISMA|Raet) Las nuevas tecnologías irrumpen en RH. Los dispositivos móviles forman parte de la vida laboral cotidiana. Llegaron para quedarse y están cambiando los paradigmas de comunicación en los equipos de trabajo, así como en el management de los recursos humanos. Recursos Humanos (RH) es un área estratégica…

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En esta edición de 20 en empleabilidad, Ana María Pajuelo, Consultora Asociada de LHH DBM Perú, nos brinda algunos consejos para ser empleables en esta era digital.

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Por: Luis Ubillús Ramírez (Docente de ESAN Business School) El mindset tradicional de las empresas peruanas ha estado enfocado en la competencia, con una filosofía de orientación a las ventas, buscando un mejor market share y usando como soporte el mix de marketing en sus cuatro variables conocidas: producto, precio, distribución y promoción.

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Por: Juan Pablo Sanguinetti, Country Manager de Whalecom Perú La actual pandemia del coronavirus nos enfrenta a una situación inédita: han pasado seis meses y seguimos en un escenario de incertidumbre en el que aún no podemos construir una hipótesis sobre cómo será el futuro.

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Microsoft Corp. dio a conocer el progreso que ha tenido su iniciativa global enfocada en llevar más habilidades digitales a profesionales en todo el mundo. En los tres meses transcurridos desde el lanzamiento de la alianza entre Microsoft, LinkedIn y GitHub, el programa ha llegado a más de 10 millones de estudiantes en 232…

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La pandemia del coronavirus llevó a que más de 6 millones de personas tengan inactividad laboral en el Perú, según el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (MTPE), siendo sin duda uno de los efectos más graves que ha enfrentado el país.

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De diez empresas, seis tuvieron que innovar durante la pandemia, según una encuesta de Banco Central de Reserva. Mientras que algunas empresas modifican sus procesos para ajustar sus costos, otras siguen apostando por la innovación de la mano de emprendimientos digitales.

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Un dolor de cabeza para algunos y un alivio para otros, el teletrabajo llegó para quedarse. Sin embargo, no en todas las empresas funciona y tampoco en todas es necesaria la presencia de los colaboradores. ¿Cómo serán las oficinas cuando acabe la pandemia?

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Marca Personal es la imagen que proyectas en las acciones y comunicaciones que realizas online y offline. Esta se construye diariamente y muestra quién eres, qué te apasiona y qué te hace único.

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Desde hace seis meses, la sala de reuniones ha sido reemplazada por plataformas de videollamadas, las conversaciones en los pasillos pasaron a convertirse en grupos de WhatsApp y los balances de objetivos a ser compartidos a través de alguna aplicación.

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En un estudio realizado por la consultora IZO y APERHU durante los meses de julio y agosto abordamos la migración al teletrabajo a través de la visión de más de 140 líderes empresariales, entre gerentes y directivos, buscando conocer cuánto les ha golpeado la crisis, qué acciones han realizado y cuáles son las que…