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Ante la culminación de la cuarentena obligatoria, hay mucha cautela en las organizaciones para el retorno al centro laboral, el cual se viene planificando de forma escalonada con énfasis en el cuidado de la salud y en el marco de la continuidad del negocio. En ese sentido, y de acuerdo al Estudio sobre el…

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Por: Ph.D. Manuela Priesemuth Millones de personas se enfrentan a supervisores abusivos y matones en el trabajo. Estos empleados son blancos de burlas, amenazas o comentarios degradantes de su gerente a diario, lo que resulta en una disminución de la satisfacción, la productividad y el compromiso con el trabajo, así como con la organización…

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Los desafíos operacionales requieren de un plan a corto y largo plazo, así como de la industria X.O que se refiere a impulsar como base de estrategia y funcionamiento en las industrias las nuevas tecnologías, con el fin de aumentar la productividad y efectividad.

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¿Cómo gestionar las dinámicas y ser más eficaces desde el Directorio Digital? En este estudio aportamos luces para conocer la realidad detrás de estas preguntas.

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La rutina de los trabajadores ha sufrido cambios significativos en estas semanas, producto de la cuarentena generada por el COVID-19 y de las medidas para evitar los contagios. Trabajar desde casa más de 70 días —considerando que esa será, al menos parcialmente, la característica en el corto y mediano plazo— junto con los desafíos…

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Cada vez está más claro que la crisis COVID-19 no sólo está afectando las estructuras económicas, sociales y hasta políticas de nuestro país, sino también los fundamentos de las organizaciones públicas y privadas que, hasta hace poco, podían ser muy sólidos.

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La pandemia demuestra la importancia de tener identificadas las competencias y habilidades de todos los colaboradores, expresa Verónica Valderrama Garibaldi, vicepresidenta de recursos humanos de Gold Fields Región Américas. Esto permite que en varias situaciones se aplique la reconversión de roles. Pero lo más importante para la continuidad de una empresa es que se…

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Hay puestos claves dentro de una compañía minera para afrontar contextos como el que se vive ahora. Diana Rake, socia de Transearch y headhunter, detalla algunos. En primera línea, se encuentra el líder, CEO de la empresa, y el comité de crisis, conformado por personas entrenadas para la prevención y control de estas situaciones.

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El COVID-19 será parte de la vida cotidiana y hábitos que pudieran haber parecido exagerados ahora serán parte de nuestro quehacer del día a día. El COVID-19 llegó a nuestro país un 6 de marzo del 2020 y nos cambió la vida. Ahora es tan distinta que a muchos nos asusta.

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Teletrabajar se ha convertido en uno de los retos que las empresas han tenido que superar para dar continuidad a diferentes servicios con la finalidad de seguir operando. En este proceso, la tecnología se ha convertido en un aliado clave en épocas de aislamiento social obligatorio.

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La información en torno a las operaciones y proyectos mineros deben transparentarse al cien por ciento, un aspecto que las empresas deben atender en sus estrategias de comunicaciones frente a la situación generada por el COVID-19, sostuvo María Luz Díaz, experta en Comunicación Corporativa y Crisis, en el sector minero.

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Diana Rake, Socia de Transearch, nos habla sobre los empleados tóxicos que, si bien son la minoría, a veces se nos pasan del reclutamiento y cuando ya los tenemos adentro tenemos que saber detectarlos a tiempo para que no nos bloquee, o nos baje la productividad.

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Empleabilidad. “Los ejecutivos que se encuentran en un proceso de transición de carrera, deben saber que el 80% de empleos se encuentran gracias al enfoque activo más una mentalidad positiva al establecer redes de contacto”, comenta Patricia Padilla, Managing Consultant de Career Partners Perú.

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Liderar un equipo no solo requiere conocimientos y habilidades, también es necesario afrontar nuevos retos y tomar buenas decisiones. Guiar y motivar un conjunto de personas no siempre es una tarea fácil, por lo que será necesario contar con diversas cualidades. Uno de los tips según especialistas, es realizarse algunas interrogantes para ir progresando…

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La tendencia mundial de los millennials ocupando cargos de alta dirección se ve en Perú y Latinoamérica con mayor frecuencia, debido a la gran aceptación y adaptabilidad de esta generación frente a las megatendencias que cambian el mundo, como la revolución digital.