
«Cuando los colaboradores se sienten motivados y valorados, tienden a rendir al máximo de sus capacidades. Actualmente, asegurar un buen entorno organizacional es sinónimo de retención del talento, indistintamente del sector o tamaño de la empresa, pues es un factor muy valorado al momento de elegir una oferta laboral”, señaló Patricia Carranza, Gerente de…

En un contexto como el actual, impredecible, las empresas tienen que ser mucho más flexibles y adaptarse a los cambios. El CEO juega un papel clave y debe tener un perfil transformador, auténtico, digital, influyente y con expectativas sociales. Solo así su liderazgo contribuirá a mejorar el posicionamiento de la empresa, a atraer inversores…

Según The Adecco Group Institute, el centro de investigación, opinión, y divulgación del Grupo Adecco, el 84% de los miembros de la Generación Z no aceptaría un trabajo si es 100% presencial, pues han dejado atrás la “cultura del ajetreo”, que conceptualiza la idea de trabajar muchas horas, descuidando los aspectos personales.

Las empresas peruanas, en su mayoría, se mantienen encaminadas en su proceso de transformación digital (72%), según la cuarta edición del estudio “Transformación con sentido digital 2022: Madurez digital de las organizaciones en Perú” de EY. En un mundo en constante evolución, la gestión de talento en Perú se encuentra también en pleno proceso…

Estadísticamente, el 70% de los profesionales y ejecutivos que participan en los programas de outplacement de LHH DBM Perú se reubican en sectores diferentes al que provenían. Muchas personas podrían estar en un empleo y no darse cuenta de que no es el lugar correcto para ellos, que podrían ser más felices haciendo otra…

Destacar en el competitivo mercado laboral actual requiere estrategia. No se cae en ser un candidato elegido por casualidad. Quizá hace 10 o 20 años era posible entrar en una oficina, pedir trabajo y recibir una oferta el mismo día. Pero los tiempos cambiaron. Las industrias evolucionan. Las exigencias son elevadas, y con ello, el…

Por: Christian Weldt, Gerente de Proyectos Senior en Aurys Consulting La cultura de una empresa está directamente ligada con las tendencias conductuales de las personas que la componen, las que marcan diferencias en los resultados a la hora de enfrentar desafíos. Ya que las conductas dependen de creencias y valores de las personas, no…

Un ejemplo de una exitosa estrategia de off-boarding alineada con la cultura de la empresa es el caso de María, profesional que trabajó por 20 años en una gran empresa y por un proceso de reestructuración salió acogiéndose a un programa de salida, quizás conocen a alguien que ha vivido una situación similar. La…

La culminación del desafío del «Bootcamp de Empleabilidad» ha marcado un hito significativo en la promoción de la empleabilidad juvenil en la región de la Alianza del Pacífico. Más de 300 jóvenes representantes de Chile, México, Colombia y Perú se han unido en un esfuerzo colectivo para abordar los desafíos laborales que enfrenta su…

«En la era de la IA, el conocimiento no puede ser reduccionista, sino que tiene que ser más abarcativo a fin de comprender e interpretar la complejidad y los desafíos que se nos presentan. Las empresas necesitan evolucionar su cultura, para adoptar la implementación continua, la innovación responsable y utilizar la IA para generar…