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Tendencias en employer branding para el año 2024
Para Arnaldo Gotuzzo, cofundador y director de KSR Global, hay una inversión importante en la construcción de la marca empleadora: “Hemos observado que alrededor del 60% asignan parte de su presupuesto para desarrollar estrategias de employer branding, reconociendo que la reputación como empleador es tan importante como su marca frente a los clientes”.
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Errores y aciertos en redes sociales durante la búsqueda laboral
“El uso de redes sociales en el proceso de selección busca lograr un mayor alcance hacia el perfil de la posición que se busca. El interés de los reclutadores es acercarse a los candidatos a través de estas plataformas e incentivar su postulación, además ayudan a identificar expectativas y aspiraciones cuando tienen un acercamiento…
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¿Por qué implementar el mentoring en las organizaciones? 5 razones
El mentoring es un proceso de facilitación para el desarrollo de conciencia y aprendizaje a mediano y largo plazo. Es una conversación entre dos personas: el mentor, que facilita el desarrollo y aprendizaje, y el mentee, quien se desarrolla y aplica estos aprendizajes en áreas específicas de trabajo, carrera, educación, salud y otros aspectos,…
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5 estrategias para contar historias en LinkedIn
Según datos proporcionados por LinkedIn, la plataforma es utilizada por más del 90% de los profesionales del marketing y las ventas en la búsqueda de oportunidades y la conexión con clientes potenciales. Este dato, extraído de la edición de 2022 del Informe Anual de Tendencias de LinkedIn, subraya la relevancia crítica de este portal…
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Un buen entorno organizacional es sinónimo de retención del talento
«Cuando los colaboradores se sienten motivados y valorados, tienden a rendir al máximo de sus capacidades. Actualmente, asegurar un buen entorno organizacional es sinónimo de retención del talento, indistintamente del sector o tamaño de la empresa, pues es un factor muy valorado al momento de elegir una oferta laboral”, señaló Patricia Carranza, Gerente de…
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Más auténtico, digital y comprometido: así es el nuevo liderazgo del CEO
En un contexto como el actual, impredecible, las empresas tienen que ser mucho más flexibles y adaptarse a los cambios. El CEO juega un papel clave y debe tener un perfil transformador, auténtico, digital, influyente y con expectativas sociales. Solo así su liderazgo contribuirá a mejorar el posicionamiento de la empresa, a atraer inversores…
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El 84% de la Generación Z rechazaría un trabajo si este es presencial a tiempo completo
Según The Adecco Group Institute, el centro de investigación, opinión, y divulgación del Grupo Adecco, el 84% de los miembros de la Generación Z no aceptaría un trabajo si es 100% presencial, pues han dejado atrás la “cultura del ajetreo”, que conceptualiza la idea de trabajar muchas horas, descuidando los aspectos personales.
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Transformación digital: Tendencias y desafíos en la gestión de talento
Las empresas peruanas, en su mayoría, se mantienen encaminadas en su proceso de transformación digital (72%), según la cuarta edición del estudio “Transformación con sentido digital 2022: Madurez digital de las organizaciones en Perú” de EY. En un mundo en constante evolución, la gestión de talento en Perú se encuentra también en pleno proceso…
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¿Sabes cuál es tu propósito laboral?
Estadísticamente, el 70% de los profesionales y ejecutivos que participan en los programas de outplacement de LHH DBM Perú se reubican en sectores diferentes al que provenían. Muchas personas podrían estar en un empleo y no darse cuenta de que no es el lugar correcto para ellos, que podrían ser más felices haciendo otra…
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15 habilidades en demanda que todo profesional necesita en el mercado laboral actual
Destacar en el competitivo mercado laboral actual requiere estrategia. No se cae en ser un candidato elegido por casualidad. Quizá hace 10 o 20 años era posible entrar en una oficina, pedir trabajo y recibir una oferta el mismo día. Pero los tiempos cambiaron. Las industrias evolucionan. Las exigencias son elevadas, y con ello, el…
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