ProActivo | Desde la perspectiva del sector privado, los líderes de la industria coincidieron en que la conversación sobre diversidad ha evolucionado significativamente en los últimos años. Diego Ortega, vicepresidente de Asuntos Corporativos y Sostenibilidad de Anglo American en Perú, señaló que las empresas mineras modernas ya no abordan la diversidad como una obligación asociada al cumplimiento de cuotas, sino como un factor clave de competitividad, innovación y desempeño.
“Hace diez años hablábamos de inclusión y nos fijábamos metas para incrementar la participación de las mujeres. Hoy esa conversación ha evolucionado. Cuando hablamos de género, diversidad o generaciones, hablamos de cómo construir organizaciones más competitivas, más eficientes y mejor preparadas para enfrentar los desafíos del futuro”, afirmó.
La diversidad como estrategia de negocio
Ortega destacó que esta visión ya forma parte de la estrategia de negocio de compañías líderes del sector. Como ejemplo, señaló que el 34% del equipo de liderazgo de Quellaveco está conformado por mujeres, reflejando una transformación que responde a las necesidades de una industria cada vez más compleja y dinámica.
Asimismo, explicó que los desafíos actuales exigen dejar atrás los modelos tradicionales de toma de decisiones para dar paso a equipos multidisciplinarios capaces de integrar perspectivas diversas.
“Hoy es imposible pensar una inversión, una expansión o el futuro de una operación minera reuniendo únicamente a ingenieros mineros o únicamente a abogados o financieros, como ocurría décadas atrás. Los mejores resultados surgen cuando se combinan experiencias, conocimientos y miradas distintas alrededor de una misma mesa”, sostuvo.
El talento diverso como motor de la minería del futuro
El ejecutivo concluyó que la minería del futuro requerirá organizaciones capaces de atraer y desarrollar talento diverso, no solo por una cuestión de representación, sino porque la diversidad se ha convertido en un elemento fundamental para generar mejores decisiones y crear valor sostenible.
La incorporación de equipos multidisciplinarios, la inclusión de diferentes generaciones y la participación creciente de mujeres en posiciones de liderazgo son factores que contribuyen a fortalecer la competitividad de las empresas y a responder con mayor eficacia a los retos de una industria en constante transformación.
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